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德米特里·列别杰夫离开“博福”并启动新项目“莱福里”

德米特里·列别杰夫离开“博福”并启动新项目“莱福里” 俄区外贸通
2014-04-06
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导读:德米特里·列别杰夫离开“博福”并启动新项目“莱福里”

据社交媒体消息,商务文学在线书店Boffo创始人、联合创始人兼战略发展总监德米特里·列别杰夫已完全离开公司。其新的个人创业项目为Lefori。我们向德米特里核实了相关信息,以下为第一手访谈内容。

关于离开Boffo的决定

问:首先看到了您从Boffo辞职的消息,为何做出这一决定?没有您这位精神领袖,Boffo会怎样?

您好!实际上,幕后故事比社交动态反映的要复杂得多。简而言之,去年五月末,在初步接触八个月后,我们接受了AudioMania全资收购Boffo业务的提议。六月至七月期间,在准备将Boffo纳入AudioMania旗下时,我便意识到自己无法继续留任。

主要原因有两点:

  1. 动机缺失:我不想用一生去实现别人的梦想,而自己仍有许多未竟的理想。留在逐渐成为AudioMania技术基础设施和企业文化一部分的Boffo,无异于将自己的孩子交给陌生人抚养。
  2. 情感难以割舍:我经营该项目九年,目睹一切变得面目全非,这让我难以忍受。这种变化并非单纯的好坏之分,而是本质上的改变。

事实上,我在七月中旬便离开了Boffo。此后虽继续撰写通讯邮件并与新业主协商,旨在变革期为客户提供支持,但已不再处理具体事务或参与活动。

至于没有我的Boffo,它将拥有新的价值观、文化、优先级和团队。老客户会逐渐适应,新客户则会视其为理所当然。需要说明的是,Boffo并未关闭,而是在获得重要IT和财务资源后继续发展,这有利于提升公司盈利能力。

AudioMania营销总监蒂莫费·希科连科夫补充道:准确地说,Boffo属于AudioMania创始人阿尔特姆·法耶马尔克个人,而非AudioMania公司主体。Boffo项目正进行重大重组以确保持续增长并注入新活力,同时努力保留创始人们奠定的独特氛围。

新项目Lefori:打造令人欣喜的家居用品

问:新项目是Lefori,请介绍一下该项目及其特点?

说实话,我在Boffo工作时就对美食精品店及家居装饰领域产生了浓厚兴趣。虽然此前有过尝试,但遇到了一些未预料的细节问题。因此,我希望在新项目中避开陷阱,按最初设想运作——打造令人欣喜的家居用品。

目前,Lefori产品分为食品和家居装饰两大类,未来将大幅扩展。下周还将开设新“部门”,暂且保密。

过往经验让我确信:服务就是一切。这是小型商店几乎唯一的竞争优势。我们致力于让商店便利且可预测,使新客户也能毫无疑虑地合作。我们将追求可靠性发挥到极致,承诺若配送出错将全额退款(详情见官网)。此外,所有商品均存放于自有仓库,杜绝经由供应商或其他渠道中转的情况。

选品策略与目标受众

问:你们在哪里寻找供应商?如何选择产品组合?目标受众是谁?

坦白说,我个人对菜籽油、陈年巴萨米克醋等专业食材并不精通。但在Lefori,我们精心挑选商品组合,旨在让女性客户发现新奇事物,激发诸如“藜麦巧克力是什么?”或“辣椒酱?!”之类的惊喜感叹。例如,大家都听说过松露,但未必真正品尝过,不妨尝试在晚餐时为家人做一盘松露酱意面。

我们的客户与我们一样,都是热爱生活、喜欢小确幸的人,主要是年轻活跃的女性。目前业务仅在莫斯科运营。

我们在各地寻找供应商,甚至会逛Azbuka Vkusa或Globus Gourmet等超市,查看进口商信息,Yandex搜索也提供了很大帮助。

创业初心与愿景

问:这个项目是和谁一起启动的?有严肃的商业计划吗?

目前Lefori只有我和Olya Varlamova两人。我们在Boffo相识并建立了强大的创意联盟,总是同频共振,能共同将想法发展到令双方兴奋的状态。

项目投资超过100万卢布,部分资金用于商品采购、营销及日常开支,预计足以支撑至盈亏平衡点。但我们创建Lefori不仅是为了盈利,更是为了做自己喜欢的事:构思并实现酷炫的事物,打造梦想中的商店,追求内心自由。我们要把Lefori做成一个值得骄傲的、特别的、属于我们的商店,让它被热爱生活的人所欣赏。

感谢您的解答与祝福!祝愿项目发展顺利,充满积极情绪和高转化率。

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