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“SAS”电商崩盘:如何在俄罗斯以低于美国的价格销售iPhone

“SAS”电商崩盘:如何在俄罗斯以低于美国的价格销售iPhone 俄区外贸通
2014-10-27
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导读:SAS电商崩盘:如何在俄罗斯以低于美国的价格销售iPhone

SAS是一家俄罗斯公司,以全俄最低价销售苹果设备,拥有莫斯科城自有办公室、特许经营权及遍布全国的分支机构。然而上周末该公司突然停止交付订单,网站与社交媒体群组均已关闭,仅留下被抛弃的客户群。据估计,企业主可能通过数千笔订单卷走2000万至1亿美元。为何这种“生意”并非真正的商业?SAS又是如何成为俄罗斯金融金字塔的新典型案例?请阅读下文。

故事始于今年春天。通过一则广告,我进入了一个社交网络群组,该群组销售苹果设备及少量其他电子产品。与成百上千家网店不同,其价格极具吸引力,折算美元后甚至低于美国本土售价。当时我并无换机需求,便以旁观者身份持续关注。

购买流程:按普通电商流程下单,但需等待3–4周收货(公开要约合同规定最长不超过31天)。期间需通过Robokassa、银行卡转账、银行汇款、凭收据付款或办公室现金支付等方式预付全款。

尽管价格低得离谱,但来自真实买家的带图好评源源不断。该公司为合法注册实体,营业执照(ОГРН)扫描件公开挂于群组供查阅。YouTube上亦有大量“Sales American Store”满意客户的短视频。群组成员呈几何级数增长,管理员的营销策略成功吸引了大量潜在买家及围观者。

iPhone 6发布前后,群组立即开启预售,甚至在苹果官方公布价格前就宣布售价,部分订单还针对不存在的32GB版本。这一失误被迅速处理:退差价重订16GB或补款升级64GB。满意的“买家”向朋友炫耀即将收到的低价iPhone,数百张客户在豪华办公室手持新机的照片进一步增强了可信度。尤其是位于莫斯科城帝国大厦的总部,更为公司背书。

出于好奇与风险意识,我决定亲身参与。我选择相对安全的Robokasa支付方式,并做好了损失资金的准备。若后续有新订单资金流入,我可要求退款至原账户。我下单支付了23,799卢布,四天后因美元汇率上涨,商家涨价10%。此前价格自夏季以来一直未变,而同期美元汇率已上涨近20%。

员工声称运营模式为:将买方付款直转供应商,不占用流动资金,故能低价销售。初期称在美国寻找经济困难人群代签合同解锁手机,后改口称从欧亚批发商处获得优惠供货。按其说法,利润仅来自5%中介佣金。这意味着在汇率大涨数月亏损运营后,仅提价10%仍处于4–5%亏损状态?尽管如此,我仍饶有兴趣地观察后续发展。

公司定期举办抽奖活动,发布苹果产品新闻,声誉尚未受损,负面评价多为询问订单状态。首批预购订单超期后,虽有延迟和网站故障,但店铺仍在运营。20号之后,具体商品延迟开始出现,应对策略变为拖延敷衍。

10月25日收到主要警示信号:群组评论关闭,评价板块隐藏,公告称:“尊敬的客户!请保持冷静,我们正在解决问题!周一将大批量发货。您有权申请退款,提交后2–3个工作日内完成!”

为确保赶上关门时间(周一至周五工作至晚7点),我于下午4点至5点前往莫斯科城帝国大厦。前台保安年长,大厅内众人试图进入办公室未果。起初拦住的三位年轻人表示,办公室已无现金和手机,内部人员正在填写退款申请。

随后一位SAS经理同意让在场者集体进入。登记护照信息后,我们前往39层办公室。走廊一排排相同的门中,仅一扇挂着“Sales American Store”招牌。经理询问来意,我要求解释订单情况。她称货物存于莫斯科仓库但被海关冻结,创始人已去处理,周一将运抵发货。

鉴于此非首个借口,我要求办理退款。查看模板后意识到凭此无法退款。凭借法律经验,我撰写了一份包含所有必要信息的申请,并要求复印、注明接收日期并加盖公章。经理们简短回应安抚客户,许多人留下银行信息后回家。

当我递交申请时,办公室已空,仅剩一位曾拿回现金的旁观者和三位准备下班的经理。经理D指出我的申请非常规范。我自称律师,表示知道如何正确准备文件。此举奏效,恐慌的年轻经理们围拢过来。

我分析称,延迟已久,若无大规模报案,公司撑不了多久。我用“有关部门处于‘低启动’状态,接到报案即突击搜查”施压。得知他们均未签雇佣合同,未在劳动手册登记,不知老板是谁,仅通过电话与督导联系后,我建议他们完全合作,作为受害者立案,切勿透露私人号码以免遭愤怒客户骚扰。

我认为诈骗模式如下:利用iPhone畅销且国内高价、部分人收入不足的痛点,以低于市场价约1万卢布的价格吸引客户,编造出色采购方案。配合豪华办公室和新机照片,像庞氏骗局一样运作:30天交货期内积累新老买家资金,部分用于高价购真机,部分支付高薪和租金,剩余揣入私囊。

公司崩溃原因推测:

  1. 发起人贪婪:待交付订单远超已购设备,资金被过度抽走导致无力采购(可能性较低)。
  2. 供应链问题:可能性同样较低,解决期间可从俄境内采购逐步发货,无需冒险直接关闭业务。
  3. 高潮阶段(最倾向):专为新款手机预售筹集巨资。旧款已大量低价出售,新款未上市且比官方便宜1–1.2万卢布。当首批预售延迟达40天引发恐慌时,活动走向终结。

迹象指向最后一种可能:公司凑够目标金额后,以5%利润率作为“供货”代价套现,并向经理提供话术安抚客户。年轻经理虽担忧未来,但仍保持乐观。已有法人批发商下单百万卢布级别订单。日前公司在车臣以1800万卢布出售特许经营权,一名穿皮草的高加索男子已在办公室威胁报复。甚至有人当面威胁制造混乱、殴打经理并带走设备。

因此,我的行动指导对他们尤为珍贵。获知Robokasa账户确有资金后,我要求优先处理申请。周六晚,我在办公室直接收到退款,成为最后一个看到钱的人。这些申请最终只会成为物证或废纸。

离开前最后10分钟,我们在总经理空荡办公室抽烟,经理们讨论崩溃时会拿走什么。我警告这将在周一发生,并拿走品牌塑料袋作为纪念。周日平静度过,众人被“喂饱早餐”被告知周一解决,有人写申请等钱,有人接受现实。我知道他们再也看不到钱了。

周一最有趣的部分开始:讨论组陷入恐慌,承诺的供货未达任何办公室,无新信息,员工“消失”,办公设备被搬走。协调员米哈伊尔声称与创始人失联,其车被“黑帮式车辆”接走后杳无音信。

奇迹发生:我的Robokasa账户成功退款。我只有一位女经理电话,建议若在办公室赶紧消失。人群失控,损失数十万乃至数百万卢布者不会分辨对错。LifeNews和俄罗斯1频道记者已涌入办公室,消息将迅速扩散。

劝告各位:勿信免费午餐和“独特供应方案”。无论多想低价购机超越他人,为何只有一个法律实体想到这点?目前地区办公室情况相同:人们站在关闭门前,有人在检察院起草集体申请。尽管拥有15万人群体、强力广告及百万级法人订单,创建者仍利用人性弱点赚得盆满钵满。

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