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谁适合负责运营搜索引擎营销:全面解析各种选项

谁适合负责运营搜索引擎营销:全面解析各种选项 俄区外贸通
2015-03-26
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导读:亲爱的读者!请允许我与你以“你”相称,因为我将只为你一人呈现这份材料。我希望不是对着某个抽象的“人”,而是直接对你说话。请勿视为冒犯。我们开始吧!

亲爱的读者!请允许我与你以“你”相称,因为我将只为一个人讲述这些内容,我希望不是对着某个抽象的人,而是直接对你说话。请不要认为这是冒昧。我们开始吧!

我认为你是这样一位企业主:你不愿意自行开展上下文广告。这可能有几个原因:

  • 业务规模庞大,你没有时间处理技术问题;
  • 你不了解搜索引擎广告的专业技术,也没有意愿去学习它;
  • 你了解搜索引擎广告的技术层面,但不想亲自操作。

于是问题来了:你将这项对你的业务至关重要的任务委托给谁?你有三个选择:

  1. 联系代理机构;
  2. 寻找自由职业者;
  3. 雇佣员工加入公司。

在此,我们应立即认识到一些根本性的问题:

  • 没有人比你更关心你的业务繁荣;
  • 对上下文广告本身的投入以及支付给专业人员的费用,应当能够收回成本并带来最大可能的利润;
  • 即使将上下文广告外包,你仍需对其运作有基本了解,至少以便评估承包商的工作。

让我们逐一分析每个提供的选项。

方案一:代理机构

何时更适合与代理机构合作:

  • 巨额广告预算;
  • 高竞争主题;
  • 如果你是拥有丰富商品种类和大量网站流量的在线商店所有者。

既然决定与代理机构合作,自然会产生一个合乎逻辑的问题——去哪里寻找呢?在俄语互联网上有很多代理机构的排名。可以依据这些信息,但重要的是要明白,没有任何一种方法具备完美的方法论。在某个排名中,评估的主要标准归根结底是认证专家的数量;而在另一个排名中,则考量多项指标,例如展示量、点击量、客户数量等。

然而,这些信息并不总是能反映真实情况。应将评级视为衡量机构整体成功度和活跃度的一个指标,但仅此而已。最佳做法是将机构在评级中的位置与其在其他选择标准下的成就结合起来进行考量。

也就是说,重要的是要与代理机构的代表亲自沟通,并确认其专业能力。但只有当你自己对上下文广告有一定的了解时,这才是可能的。

建议核实与该代理机构合作的相关评价(来自客户、员工或承包商),或查看其项目作品集——即该机构曾服务过哪些客户。此类信息通常可在其官网获取(需经客户同意)。需要注意的是,这并非完整的客户名单,而仅是那些同意在代理公司网站上展示其标志的“知名”客户。

此外,上述品牌与代理机构在搜索引擎优化(SEO)和上下文广告方面均有合作。因此,你可以向代理机构的代表确认,哪些上述客户仅与其开展上下文广告合作。

除了查看排名外,还可以查阅相关的专业会议(代理机构的代表是否作为演讲嘉宾出席)以及相关媒体(代理机构的代表是否发表过署名文章)。

为了便于你理解,我们可以将广告代理公司大致分为小型、中型和大型。在小型和大多数中型代理公司中,通常采用以下工作模式:

有客户,就有客户经理(MRK)。在规模较小的代理公司中,客户经理往往身兼数职——负责项目的技术启动与执行、文档管理、报告编制以及与客户沟通。用通俗的话说,他可谓“十八般武艺样样精通”。

在大型组织中,工作流程略有不同——设有上下文广告部门。

沟通仍通过 MRK 进行,但所有技术工作由上下文广告部门的专业人员完成。

这种方案一方面很方便,因为它可以分担职责。另一方面,任务执行时间会延长——当你的任务到达MRK后,MRK会将其转交给OKR(上下文广告部),随后进行任务处理;反馈信息先返回给MRK,只有走完这一流程后,你才会收到关于该任务的答复。

在某些情况下,MRK可能不在岗位上——他可能去开会、吃午饭等。因此,你收到回复的等待时间也会相应延长。如果任务已经完成,只是反馈还没传达到你(这还算好办),那还好;但如果OKR对客户产生了额外疑问,而MRK又不在场,任务就会“暂停”,完成时间将进一步延长。

由此可见,你需要明确设定任务目标,而由代理机构负责“优化”业务流程。在小型代理机构中,对此问题的重视程度较低,大型机构的模式恐怕难以适用;此外,还需考虑在小型机构中设立研发部门(ОКР)的经济合理性。

与代理机构合作的优点:

  • 透明度。从文件、权限到各类报告,都应保持透明。你的法律关系以合同形式确立。在代理机构中,你始终可以在合作初期明确约定需要获取哪些报告以及报告的频率。代理机构的核心在于客户服务,因此他们愿意为你制作非标准化的报告,请牢记这一点并在必要时提出要求。如果对方不提供报告,或提供的报告“完全不对路”,则有必要重新审视该代理机构代表人员的专业能力及其对客户的忠诚度。
  • 对上下文广告系统有深入的了解和丰富的经验。代理公司的运营经验属于公开信息。公司会定期为员工举办内部培训研讨会、网络研讨会等,同时也由上下文广告系统方提供相关培训。代理公司始终紧跟新品动态和封闭的Beta测试。
  • 质量标准。大型机构都有质量标准,每个项目无论规模大小都必须符合这些标准。
  • 稳定的团队与成熟的业务流程。机构中有多名员工,总有人可以替代联系人。如前所述,大型机构的业务流程非常成熟。至少他们有这方面的追求!
  • 自动化系统,自主研发。
  • 快速选择行业领先机构。这是通常由第三方证实的公开信息。

与代理机构合作的缺点:

  • 时间延误。尽管团队中可能有很多员工,但人为因素仍然起作用。上述已描述了一种延误情况(在与大型代理机构合作时)。如果小型代理机构中的客户经理生病,你将被暂时移交给另一位客户经理,他不仅不了解你项目的细节,还承担着自己长期负责的客户任务。可想而知,你的任务执行会出现延误。
  • 项目所需时间,基于广告预算。要明白,广告公司首先也是某种意义上的生意。所有工作都基于投入时间的投资回报率来开展。如果有人告诉你:“某某广告公司无论预算多少,都会在每个项目上投入大量时间”,别信!任何值得尊重的机构都不会以亏损或收支平衡的方式运营。当然,代理机构致力于满足所有客户的需求,但当不同项目之间出现任务期限冲突,或项目时间与投入工作量与已获服务费用之间产生矛盾时,便需要重新评估合作的合理性并明确优先级。品牌已打响,但预算极低。这种情况也时有发生:战略性合作。他们会“依靠”你。目前越来越常见的情况是,大型代理机构不仅仅提供广告服务,而是深度融入客户业务——影响利润、品牌知名度、呼叫中心工作、网站改进等。严格来说,他们部分承担了客户端数字营销部门的工作。众所周知,优秀的数字营销部门薪资不菲。如果你的广告预算较少(例如低于30万卢布),但希望获得最大程度的关注和业务融合,请准备好支付一定的佣金。否则,没有哪家代理机构能分配必要的资源。在俄罗斯客户的心目中,目前还难以接受这一观念——他们认为“……广告代理公司应该几乎免费、快速且高质量地提供服务”。但在西方,向代理公司收取额外佣金的做法已非常普遍——为质量付费是理所当然的。因此,俄罗斯的代理公司目前仍处在某种心理困境中。我确信,任何自重的机构都梦想着招揽客户,并在讲台上高呼:“我们要为卓越品质收取高额佣金!”但众所周知,总会有一些小型机构通过低价倾销来竞争,以零利润甚至亏损运营,同时提供低劣的质量。
  • 最低预算限制。同样,基于代理公司的盈利能力,他们会设定一个愿意与你合作的最低预算门槛。
  • “在猫身上做训练”。你的项目可能会“落到”新员工的头上。毫无疑问,会有主管进行指导,但无论如何,初期难免会出现一些“失误”。
  • 没有与技术人员沟通。如果是大型机构,如前所述,沟通通过客户经理进行,技术工作由运营团队在特定预算下完成。技术人员仅在极端必要情况下或针对超大型项目时才会出席现场会议和电话会议。

我经常在研讨会上听到这样一句话:「我们不去找代理机构,他们会从中牟利。」为了澄清这一情况,我列出了代理机构可能通过以下方式盈利的简要清单:

  • Google AdWords 的佣金。佣金比例由代理公司自行设定,对于大额预算可能为 8-9%。我从未见过超过 15% 的佣金。
  • Yandex.Direct 的代理服务费。你向账户充值多少金额,这些钱就会全部用于你的广告投放。代理公司不会从这笔广告费中抽取任何分成。代理公司根据每月实际消耗的广告预算从 Yandex.Direct 获得奖励。很多人可能会说:“那他们就会想方设法让你花更多的钱。”确实如此。但这里有一个非常重要的点——代理公司并不希望你简单地“烧掉”预算,因为如果投放效果不佳,下个月你就会转向其他代理公司,而当前的代理公司将失去部分服务奖励。这里遵循的是互利合作的原则:你投入较大的广告预算(代理公司满意),同时投放高效(你也满意)。
  • 自动化工具的费用。
  • 如果合同中规定了 KPI 目标,那么当超额完成时,代理公司可以从客户那里获得奖金。
  • 额外服务的费用:付费的广告活动审计、旨在提高搜索引擎营销转化率的网站可用性建议、落地页(Landing Page)开发、以及整体营销策略的制定等。

选择代理公司的标准:

  1. 首先,需要确认该代理公司是否处理你所声明的广告预算规模。
  2. 市场从业经验、在各类排行榜中的排名、在行业媒体上的发表文章、参与行业会议的情况——这些都是公开信息,有助于你全面了解即将合作的对象。
  3. 服务费用及佣金比例。
  4. 代理公司及员工是否拥有搜索引擎营销系统、分析系统及额外工具(例如 Marin Software、Criteo)的相关认证证书。
  5. 对接人员的专业能力(并非针对你的具体业务,而是针对搜索引擎营销本身)。在决定与某家代理公司合作之前,必须明确具体由谁来与你对接——是持有认证的专业人士吗?(可以通过提问来核实他是否亲自参加了认证考试,以及是否真正精通细节),以及他目前手头有多少活跃项目。之后可以进行简单的计算——基于每周 40 小时的工作制,经理能为你的项目投入多少时间。毫无疑问,无论预算大小,每位客户都希望获得最多的关注。但需要明白,就像你的情况一样,代理公司的业务发展也取决于投资回报率。没有绝对的“坏”或“好”代理公司——双方的成功都依赖于投资回报率。因此,代理公司通常会设定最低预算门槛。
  6. 工作的透明度与分析:是否提供访问权限,你能获得哪些预测和报告,报告的频率如何。能否为你发送包含所需指标的非标准报告。简而言之,你是否能清楚了解代理机构将资金投向何处,以及预算是否严格按照约定执行。
  7. KPI 履约准备度——是否应在合同中明确约定,并对达成或未达成结果承担财务责任。若完成 KPI,你向代理机构支付奖金;若未完成,代理机构支付违约金。
  8. 服务组成、提供流程与期限,以及质量要求。如果您此前已开展过广告活动,需确认这些活动将在多长时间内迁移至新账户、折扣是否保留、新活动何时启动等事宜。
  9. 客户评价。毫无疑问,这些信息在代理机构的网站上公开可得。在90%的情况下,这些评价都是正面的。如果以严谨的态度对待这个问题,可以在网络上找到前客户的反馈,或者直接联系当前客户。为了更全面地了解机构内部氛围,可以查阅网络上前员工的评论。
  10. 拥有自有技术和自动化工具。在使用领先的国际上下文广告管理平台方面经验丰富。需要理解的是,所有自动化工具在整体评估下通常会产生大致相同的结果。然而,每种工具都有其优势和劣势。在某些主题领域,某些工具表现更佳;而在其他领域,另一些工具则能取得显著成效。情况因人而异,因此对工具进行测试并选择最适合自身的方案至关重要。海外工具(例如 Marin Software)主要面向西方市场和 Google AdWords。而国内工具(例如 Origami)更了解俄罗斯市场的特殊性,因此其效果可能显著优于海外同类产品。尽管自动化系统具备诸多优势,但务必引入专家来监控其工作成效(基于既定的KPI指标),并根据季节性变化、商品组合/网站/目标调整等因素优化系统设置。
  11. 拥有自有教育项目——面向客户的免费/付费培训研讨会。你与代理机构合作的兴趣不应仅限于管理上下文广告。应从这种互动中获取最大收益——知识。因此,机构必须具备“教育”并教会你上下文广告及其他领域(例如SEO、网络分析、SMM等)细微差别的能力,这一点至关重要。
  12. 额外的付费服务/服务套餐。

方案二:自由职业者

何时更适合与自由职业者合作:

  • 有限的广告预算;
  • 不愿意为工作本身支付高昂费用;
  • 一次性任务。

如果决定与自由职业者合作,同样会面临一个合乎逻辑的问题——去哪里找到他们呢?

  • 可以在自由职业者的网站上寻找。这里你需要意识到,你无法确切知道会遇到什么样的自由职业者——新手还是资深、负责还是不负责任等等。你可以要求查看项目作品集或推荐信,但这些材料未必真实。请做好心理准备。
  • 通过熟人介绍。这是最常被采用的方式。我想无需过多解释。
  • 要管理 Google AdWords 广告,可以通过 Google Partners 寻找认证专家。

与自由职业者合作的优点:

  • 工作报酬相对较低。在绝大多数情况下,自由职业者的服务费用是固定的,由执行方自行定价。现在越来越多的人采用按预算百分比加保底金额的方式支付,但通常这个“保底”金额已足以让自由职业者满意,而百分比部分仅作为额外的激励。
  • 无论广告预算多少,都能快速响应。与广告代理公司相比,自由职业者手头的项目数量少得多。因此,他们有意愿保留你的项目(即使你的预算较小),因为在这种情况下,他们仍能获得通常令其满意的“保底”固定收入。
  • 直接与技术人员沟通。自由职业者即执行方,会直接与你进行所有谈判,中间没有客户经理等中介环节。

与自由职业者合作的缺点:

  • 选择合适专家耗时较长。遗憾的是,由于无法确切了解对方的专业水平,寻找合适的签约专家可能需要很长时间。
  • 服务付款不透明。只有少数自由职业者拥有合法注册的公司实体。因此,付款通常是通过向银行卡转账完成,且自由职业者的收入无需缴税。
  • 无人可替代。通常情况下,自由职业者是独立工作。如果他生病、休假或去约会,而你又有紧急任务需要处理,将找不到人替补。只有两种选择:要么提前规划好所有任务,要么等待他处理完私事。
  • 可能存在沟通不当的问题。自由职业者是技术型人才,未接受过企业礼仪和商务沟通方面的培训。在我印象中,这类人往往像留着胡子、穿着格子法兰绒衬衫的资深程序员。他们不会像对待客户那样对你嘘寒问暖。对他们来说,重要的是快速、准确地从你那里获取完成任务所需的信息。因此,请准备好面对直截了当甚至略显生硬的言辞。
  • 工具有限。并非每位自由职业者都拥有能提升工作效率的自有开发工具——例如用于交叉否定关键词和删除重复项的正确宏、设置 UTM 标记的工具、基于 KPI 自动调整出价的工具等。目前虽然有许多免费开源工具可用,但其中不少运行不够准确,或者无法帮助达成所需的 KPI。
  • 很难判断什么是对的,什么是错的。这就是为什么需要拥有知识的原因之一。你可以通过参加教育项目和专题活动、阅读专业媒体来获取这些知识。如果你的月预算超过21,000卢布,那么你在Yandex就有一位专属经理,可以指出你的主要错误。此外,你还可以向广告公司订购广告活动审计服务,这将有助于发现账户中的“薄弱环节”。

方案三:雇佣全职员工

并非每位专家都愿意转向客户方并仅专注于一个搜索引擎营销项目。尤其是对于规模较小的公司而言更是如此。在这种情况下,有两种选择:

  1. 招聘一名“新手”,你需要对其进行培训并监督其工作。为此,你同样需要具备相应的专业知识,或者能够送他去参加培训课程,由他自费学习所有技能。
  2. 招聘一名经验丰富的专家,他很可能对同时操作多个广告渠道感兴趣。对你来说这是一个不错的选择。雇佣全职员工的主要优势在于他能深入理解业务的特殊性。他将专注于你项目的细节,迟早能够独立做出决策,并在多个广告渠道中推动你的业务发展。

如果能成功聘请一位经验丰富的专家加入团队,但缺乏相应知识的话,你就无法准确判断他是否做得“正确”(每个人对“正确”的定义不同)。当然,也可以选择一种态度:“我不关心他具体怎么操作,只看最终结果——ROI”。不过,最终结果可能会比这位专家所能达到的水平好得多。

在这种情况下,你可以寻求Yandex专属经理的帮助,或向广告公司订购搜索引擎营销审计服务。

我经常听到这样一个问题:“那么,是否应该雇佣全职员工呢?”在回答这个问题时,需要明白以下几点:

  • 你需要每月支付员工的工资。因此,必须评估将这位员工留在团队中是否划算。
  • 如果项目规模较大,全职员工无法仅靠手工完成所有工作量。这意味着需要引入自动化工具。对于小型项目,自动化工具能够通过自动管理出价、生成报告、自动检查“死链”、验证UTM标签的存在与正确性、消除关键词重复和冲突、根据网站价格自动更新广告中的商品售价(确保文本时效性)、停用缺货商品的广告、替换已变更的链接等方式,将人力成本降低40-50%。所有这些例行操作确实非常耗时,但可以将此类工作的量降到最低。即使你不与搜索引擎营销代理合作,也可以付费使用自动化工具。
  • 如果你的业务规模较小,那么在搜索引擎营销上的投入就必须尽可能实现高回报。为此,你需要一位专业的专家来落实这一目标。可以在广告代理公司运营 Яндекс.Директ,这样你无需为投放本身付费,而是免费使用代理公司的自动化工具,只需评估结果——即你的收入。同时,Google AdWords 可以由你的在职员工负责。但实践表明,只有来自代理公司的员工才真正精通这一上下文广告系统。很少有专家能像他们那样熟练驾驭 Google AdWords,因为该系统被认为相当复杂。

最后想说:不必同意或反驳文中的观点。本文仅表达我的主观看法、个人经验以及客户在选择合作方时提供的反馈。在做出决策时,请记住,任何选择都有其优缺点。

根据当前业务状况,选择最适合你的方案。别忘了,你的知识是开启许多大门的钥匙!

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