2015年夏，«Рейтинг Рунета»、CMS Magazine、SimilarWeb与InSales联合对俄语区互联网商店开发市场开展大规模调查。
研究针对过去五年内开发且仍有效的在线商店，统计其访问量、Yandex主题引用指数（TIC），并按23个类别进行主题分类。
下载完整调查报告（pdf）
部分调查结果如下：
1. 已开发的在线商店数量
过去五年，网络工作室共开发至少23,983家在线商店，其中当前仍有效者为18,286家。
俄罗斯各城市近五年定制开发在线商店的动态趋势可在此查看。
该细分市场增长具有必然性。尽管全国互联网普及化未达预期，但俄罗斯活跃互联网用户占比已达约52%（6080万人）。据公共舆论基金会研究，月均上网用户数一年内增长8%。
与此同时，在线贸易市场增速更为显著。AKIT数据显示，去年俄罗斯电子商务市场增长31%，主要得益于地区互联网用户增长及移动互联网发展。
过去五年创建的在线商店中，B2B设备领域最多（2,131家），可能因该行业存在零星销售且此前缺乏现成技术方案。
数字内容（168家）、书籍（160家）和成人用品（119家）销量最少，或因需求相对较低。
电脑及配件类在线商店仅225家，看似偏少。实则因全球PC销量下滑，且该类消费者多为“高级用户”，购买前已有明确目标，竞争主要来自Yandex.Market而非同类网站。
2. 开发成本
基于2014年以来各Web工作室项目数量的加权平均价格计算，俄罗斯在线商店平均开发成本为207,300卢布。
莫斯科均价最高，达392,518卢布；圣彼得堡次之，为237,843卢布；车里雅宾斯克位列第三，为193,230卢布。
叶卡捷琳堡均价最低，仅52,969卢布，主因Ural-Soft公司利用自有CMS以标准解决方案批量开发，单项目成本低至15,000卢布。
手机商店开发最贵（394,209卢布），其次为电脑及配件类（349,402卢布），因多数项目在莫斯科和圣彼得堡完成。汽车零件店均价较低（139,692卢布），受益于地区工作室定价优势。
不同价格区间在线商店的特点：
Dmitry Borozdin（retailCRM首席执行官）：“我们在retailCRM主要收集订单量、营业额和客单价等业务指标。整体观察与本项研究结果吻合。不同价位商店的开发差异直观合理。此外，整合内外IT系统是影响项目成本的关键因素之一。”
需注意，上述特点并非市场公认标准。
在线商店开发成本与月均访问量的关系：
高端商店（≥150万卢布）月均页面访问量达262,839次；而成本低于20万卢布的商店仅为3,918次。
结果符合逻辑：网站越昂贵，用户停留时间越长。
Alexey Shishkin（Redsoft代理商首席执行官）：“需区分因果关系：高流量、发展良好的商店更愿意投资网站以获取新版本反馈。电商盈利模式不同于媒体，评估网站质量的核心指标是付费订单数量及其变化，但该数据无法从外部直接获取。”
3. 使用的CMS
在开发者最常用的20款电商CMS中，1C-Bitrix以34%的占比稳居第一。
其优势既来自技术支持、安全性和营销能力等客观优点，也源于商业CMS普遍采用的分成模式——工作室在实施及续订支持中获得相应比例收益。
4. 市场动态
电商开发市场在2013年前持续增长，当年启动项目达4,101个。2014年出现下滑，项目减少463个。
2015年上半年下滑加剧：3月启动305家，4月238家，5月仅178家。
5. 预测
研究作者向市场参与者征询对未来发展的看法，以下是内部视角的前瞻分析：
阿尔特姆·索科洛夫（InSales营销总监）：“InSales深耕电商开发六年，我们认为市场将持续强劲增长，尤其受益于区域性商店兴起及线下企业转战线上寻求新客户。
这两类项目均属低成本范畴，大众市场客单价将下降，除非大型品牌或投资项目介入（此类项目较少）。能规模化部署和支持中小企业的开发商不会缺订单。
云服务集成日益重要。如今几乎所有业务流程均可云端自动化，传统CMS因缺乏足够现成集成方案可能面临挑战。”
弗拉基米尔·西涅利尼科夫（Aero & E-pepper电子商务实验室管理合伙人）：“市场正朝分层解决方案演进。小型店铺曾被迫使用庞大过剩的产品，常因经验或资金不足导致效果差；大型企业则面临扩展难、安全负载高、平台支持弱等问题。
如今，新店铺可通过Wix等平台构建器快速搭建功能完整的商店，如同组装宜家家具般简便；大型零售商倾向IBM、Oracle、SAP或1C-Bitrix Enterprise等工业级系统，深度集成物流、分析与多渠道营销；中型参与者则像‘拼积木’，组合各领域最优工具，形成活跃的电商初创生态。”
帕维尔·特鲁别茨科伊（CS-Cart俄罗斯市场总监）：“坦率说，俄罗斯尚无真正的电商市场。仅有两千家日订单超40单的商店，其余多为半死不活的项目。问题不在技术，而在物流薄弱和商业教育缺失——多数人不懂销售。
未来五年，若有人投资建成全国性物流公司，电商市场才真正起步。届时资金流动正常、竞争有序，企业家才会学习系统性经营与客户沟通，追求高LTV。
年轻创业者将普遍采用SaaS服务；有经验者则转向专业盒子平台。但说到底，引擎只是次要，核心在于头脑——销售、营销与流程构建能力才是根本。”
叶戈尔·沃尔科夫（Greensight首席执行官）：“大型网店更关注安全性、高可用性及系统集成可靠性，而非具体平台。承包商若能确保网站及营销KPI达成，便能持续发展并提价。
推动线上零售增长的首要因素是物流。例如某全球品牌在俄无实体店，却从偏远地区获得80%订单。
其次是客户与代理机构吸收外部成功经验的能力。如我们与Retail Rocket集成后效率显著提升。
智能个性化愈发关键，尤适用于竞争激烈的大型项目。需结合自研与外部方案，验证市场成功实践。
最终，能开展效果营销、全维度分析流量、全渠道识别客户并运营忠诚度计划（如Mindbox DirectCRM）的商店才能生存壮大。
尽管面临危机，全品类大型零售商加速线上化已成不可逆趋势。顺势而为”。