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M.Video连锁超市服务项目负责人奥克萨娜·普拉托诺娃:“目前,在俄罗斯,服务尚未实现自我营销。”

M.Video连锁超市服务项目负责人奥克萨娜·普拉托诺娃:“目前,在俄罗斯,服务尚未实现自我营销。” 俄区外贸通
2016-03-29
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导读:M.Video连锁超市服务项目负责人奥克萨娜·普拉托诺娃:“目前,在俄罗斯,服务尚未实现自我营销。”

众所周知,近年来在线商店销售的不仅仅是商品,而是“商品”与“服务”的组合。平台从服务和相关服务中获得可观利润。然而,在危机期间情况可能发生了变化。消费者越来越关注价格而非服务,有时甚至放弃所有附加选项。市场现状如何?在整体消费兴趣下降的情况下,哪些服务依然保持受欢迎?对于此前未涉足服务领域的商店来说,是否应该开展服务业务?

我们决定通过与行业专家、大型电商平台代表以及垂直专业平台的几位访谈来讨论这些问题。

受访者介绍

我们的第一位受访者 奥克萨娜·普拉托诺娃,是“M.Video”连锁店的服务项目负责人。

线上线下服务销售差异及原因

奥克萨娜,您好。据我理解,您既在实体店也在网店从事服务业务。请问这两个领域是否存在差异或特点?

是的,我们的连锁店在实体店和网店都销售服务。不过我不隐瞒,网站上的服务销量不如实体店。而且所有品类的趋势相似:实体店内各项服务的销量大约是网店的两倍。

这是什么原因造成的?

遗憾的是,人们的观念仍然如此,服务无法自我推销。并非所有顾客都知道可以使用某些服务。

必须主动提供这些服务,不仅如此,还需要向顾客解释他们为订单支付的具体内容。在实体店中,由导购员负责介绍服务并回答问题;而在网店中则更难做到这一点。人们对不熟悉的服务持谨慎态度。

服务订单量及热门品类

你们的服务订单量有多少?

整个连锁店每月共有28万次服务请求(包括配送)。顺便说一句,莫斯科地区的服务销售比其他地区高出20%。

有没有特别受欢迎的服务?

我们将一类称为“基础型”的服务单独列出,例如配送和安装那些顾客自己很难使用的商品,比如空调和洗衣机的连接与调试。我们习惯了由“区物业公司的师傅”进行安装,而现在这项服务正逐渐转移到商店中,顾客对此类服务的需求持续增加。

“卫生类服务”的销量是普通服务的数倍。例如,电视机的安装和调试因需求较低,其销量仅为洗衣机安装服务的五分之一。

目标客群画像分析

但这难道不取决于购买者的年龄和教育程度吗?按理说,现在的电视功能如此复杂,许多老年人无法自行完成设置。顺便问一下,您门店中购买服务的顾客是什么样的?

是的,服务购买取决于买家的年龄以及其时间充裕程度,尤其在数码产品领域。例如,年轻人比年长客户更少购买笔记本电脑设置服务。

«М.Видео»连锁店的典型顾客为25至44岁、拥有高等教育学历的专业人士,已婚。

冷门服务与季节性波动

是否有相反地很少被订购的服务?

消费者购买长期(5年)设备延保服务的积极性远低于短期(1-3年)。他们很可能并不打算长期使用某款特定型号的产品。

是否可见某些服务订购频率的季节性波动?

夏季,空调安装服务的销量自然增长。总体而言,服务类销售高度依赖于商品需求。在“返校季”和新年假期期间,我们连锁店的笔记本电脑销量显著上升。相应地,此时对“数字助手”(电脑安装与设置)程序的需求也随之增加。

然而,在销售高峰期,“服务渗透率”(即向顾客推销服务的比例)会略有下降,因为卖家没有时间向顾客展示这些服务——这比单纯销售商品要花费更多的时间。

因此,在旺季我们会吸引更多服务类公司。例如,在夏季,外部公司会协助我们安装空调。

给中小商家的建议

许多小型商店目前正努力脱颖而出,并考虑启动自己的售后服务部门。请给他们一些建议:应该启动什么?从何处开始?

首先应从“基础服务”入手。它们更容易启动和维护。不过,刻意突出服务、将服务置于商品之前进行推广的做法并不可取。需要记住的是,顾客进入零售店或在线商店主要是为了购买商品。仅因服务而光顾商店的情况非常罕见。

此外,对于新手和中型商家而言,只有在确信能够提供高水平服务的情况下,才应启动售后服务项目;否则,他们可能会损害自身声誉。设备附加服务项目的实施较为复杂——必须建立清晰的客户咨询与处理体系。

线上服务展示策略

对于在线商店来说,向客户展示你们拥有服务有多重要?又该如何做到这一点呢?以“电视安装”为例,有些公司将这项服务直接放在商品详情页中,而另一些公司则将其隐藏在目录的独立分类里。你们是怎么做的?

在我们的网店中,我们直接在商品详情页提供相关服务。这样销售不仅有利可图,而且我们对自身提供给买家的服务质量充满信心,因此毫不犹豫地推行。然而,一些在服务方面存在问题的公司,随着时间的推移,倾向于将这些服务从显眼位置撤下,加以淡化处理。

具体而言,在我们网站的各商品详情页中,展示了家电安装服务、“Быстросервис”(家电快速维修服务)以及新推出的“Все меняется!”(家电以旧换新)项目。此外,我们很快也将在那里推出“Цифровой помощник”(数字助手)服务。

危机对市场的影响

危机给您带来了什么影响?订单数量减少了多少?是否存在某些细分市场的渗透率下降更为显著的情况?

2015年,由于消费者资金受限,服务与商品的捆绑渗透率有所下降,购买服务的频率降低。到了2016年,各项服务项目的销售逐渐趋于平稳。

2016年前三个月,我们的服务销售额较2015年同期增长了24%。不过,与2014年相比,2015年服务的受欢迎程度有所下滑。

有趣的是,“基础服务”的销售比例几乎未出现下降,但我们观察到在设备额外维护计划方面的销售出现了大幅下滑。对此可以这样解释:在前一种情况下,消费者在购买后立即获得服务,例如洗衣机安装;而在额外维护计划(ПДО)的情况下,服务效果具有滞后性。

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