乌克兰零售连锁"Эльдорадо"门店效率提升与转型
乌克兰零售连锁"Эльдорадо"（勿与俄罗斯连锁店混淆）于2016年底着手提升门店效率。根据地区差异，店铺面积缩减至400-1,000平方米；翻新后的门店扩大了服务区，并关闭了低效门店。此次网络重新格式化投资约为1,000万美元。
新门店模式优化服务体验
新模式将服务区直接设在店内，顾客可在同一地点获得技术服务。此外，店内增设在线订单区、安装调试区及“提货区”，支持商品订购配送到家，无论该门店是否有现货。
管理层调整与改革成效
2017年初，自2012年起领导该连锁的谢尔盖·齐布利斯基离任。5月，原贸易网络发展部负责人维塔利·格列斯科接任总经理。他在接受乌克兰零售商协会官方出版物采访时指出，更新后的门店平均销售额增长25%至35%。这一成果得益于门店新设计带来的客流量增长，以及专门设立的线上订单管理区域使线上渠道更加便捷。
门店规模调整与市场趋势
新任经理关闭了12家不符合要求的门店，通过缩小规模提升了现有零售点效率。有企业家表示：“过去三四年里，乌克兰电子产品商店规模持续缩小，货架上大型产品线的时代已经过去，市场参与者成功用可在线查看的产品线取而代之。”
目前市场数据显示，百万人口城市的最佳商店面积为800-1,000平方米，较小城市为650-700平方米，各连锁品牌亦有300-400平方米的店铺选项。
线上业务持续增长
正如齐布利斯基所言，"Eldorado"线上业务显著增长。“我们的线上业务仍处于发展阶段，还有大量工作要做才能达到最高水平。在这一领域我们投入了大量精力，计划明年实现市场份额中等的销售总额目标。”