网络超级市场Wikimart创始人马克西姆·法尔丁在接受商业媒体РБК采访时，总结了项目失败后的五点深刻教训：
- 利润优先于增速：靠投资换增长但持续亏损的模式已成过去。企业应追求早期盈利，即便这会暂时放缓扩张步伐。
- 严守控股权：切勿出让控制权。即便是信誉良好的西方基金，局势也可能因不可控因素突变。
- 慎用外聘高管：职业经理人可能毁掉企业。创始人应亲自掌舵，带领经实战验证的团队共同成长。
- 避开价格战红海：互联网超市若卷入价格战则利润微薄。稳定盈利的业务更适合深耕细分领域，服务高忠诚度及具备购买力的客群。
- 永远保留退路。
去年12月，法尔丁宣布公司倒闭并与员工告别。该网站已于6月底停止响应，其合作伙伴试图让商店“起死回生”的努力均告失败。