全球数字化转型已不再是趋势，而是现代现实，它充分决定了企业发展的增长点。当既定的商业模式和经营方法被打破时，新的模式和方法随之出现。为了确保工作效率，公司必须大幅改变其业务流程，重构组织业务架构，并发展其核心资本——领导者和团队。本次会议将探讨最佳解决方案、俄罗斯公司的经验、技术平台发展和变革实施中的错误。“数字革命时代的商业：新规则下的游戏”。
会议主要议题：数字技术如何改变企业战略；金融领域的数字化转型；领导地位及管理团队在数字商业中的作用；实施数字化转型时的错误；提升客户忠诚度的工具；IT行业的发展；数字化生产与新的商业模式；用于决策的运营分析。
11:00-11:30 商业分析的演变：从Excel到人工智能。首席财务官的观点。
11:30-12:00 运营管理中分析的数字化
12:00-12:30 企业成功的新密码
12:30-13:00 茶歇。交流 networking
13:00-13:30 数字时代构建面向出售的技术公司：合同制造商业模式。
13:30-14:00 以FMSG连锁企业为例的顾客体验管理工具。
14:00-14:30 从构想到数字平台之路。开发者的实践经验。
14:30-15:00 公开对话。
主持人
奥克萨娜·叶戈罗娃，经济学副博士，MIRBIS学院“危机管理”MBA项目主任，MBSlab.ru商业诊断与现代解决方案实验室总经理，拥有15年经验的财务顾问，金融领域反欺诈专家。
演讲嘉宾
格里戈里·苏霍夫，GMCS公司项目总监，MIRBIS学院“危机管理”MBA项目讲师。曾在多家大型企业担任财务总监，包括Auchan Russia、Rusvinyl、Sistema Mass Media等。曾获Treasurer’s Deals of the Year Awards提名及Infrastructure Journal Online年度油气交易奖提名。
叶菲姆·切博塔廖夫，临时经理、管理顾问，MIRBIS学院“危机管理”MBA项目讲师。在组织发展方面拥有15年经验：在“Gazprom SS”、“Rosgosstrakh”、“Dixi”、“现代心脏病学中心”等公司制定并实施优化业务流程计划，效率提升10%-30%。曾任Sistema集团（克拉斯诺亚尔斯克）发展总监，并在Fenice、Megaprom、Pixel等公司担任临时经理。
德米特里·别祖格利，“Systemny Podkhod”公司创始人。拥有20年创建和发展IT团队、解决方案及产品的经验。拥有10年帮助企业建立能力以打造综合解决方案的经验。是产品开发与团队建设战略研讨会及能力发展项目的架构师和主导者。
阿列克谢·戈斯托梅尔斯基，TenFlecs总经理。连续创业者，A4Vision联合创始人（2007年与ByoScrypt合并后出售给L1\Safran），ValueTech Advisers联合创始人（2009年重组为AddVenture），发起并咨询了超过100家初创企业。担任TechnoSpark纳米中心董事会成员（2017年俄罗斯排名第一的科技园区），FRII投资委员会成员。
阿纳托利·福明，IT产品开发与推广、项目管理与流程、商业规划及危机管理专家。在信息技术行业工作13年，参与超过15个大型自动化项目。
娜塔莉亚·蒂列维奇，RIFOXA公司总经理兼创始人，数字分析与网络分析专家。在业务发展领域拥有超过10年的成功经验，涵盖战略咨询、内部沟通、人力资源管理和营销。曾任Social Lab总监，Ward Howell和E-xecutive团队成员。发起并组织了在俄罗斯15个主要城市开展的人力资源管理四年期教育项目及Intercomm奖项，合著两本关于内部沟通的书籍。
举办时间：2018年4月20日，11:00
举办地点：马克思街34号7栋，MIRBIS学院
会议主要议题：数字技术如何改变企业战略；金融领域的数字化转型；领导地位及管理团队在数字商业中的作用；实施数字化转型时的错误；提升客户忠诚度的工具；IT行业的发展；数字化生产与新的商业模式；用于决策的运营分析。
数字技术如何改变企业战略活动受众：高层管理人员、一线主管、俄罗斯及国际公司的所有者、企业家、专家。
；金融领域的数字化转型
；领导地位及管理团队在数字商业中的作用
；实施数字化转型时的错误
；提升客户忠诚度的工具
；IT行业的发展
；数字化生产与新的商业模式
；用于决策的运营分析。
PROGRAMA
10:30-11:00 注册。Welcome coffee11:00-11:30 商业分析的演变：从Excel到人工智能。首席财务官的观点。
后ERP时代的企业自动化演讲者：Grigory Sukhov
；用于商业决策的分析系统：主要类型与规格说明
；向人工智能迈进，每个系统都是人工智能的组成部分，以及系统投资回报率的评估。
11:30-12:00 运营管理中分析的数字化
选择哪些数据进行数字化以避免陷入信息海洋演讲者：Efim Chebotarev
；如何呈现数据以简化决策过程
；员工需要看到哪些数据才能保持工作动力。
12:00-12:30 企业成功的新密码
从IT业务的演变中可以学到什么？演讲者：Dmitry Bezugly
；IT是卫生因素还是成功因素？三个自动化层级：人+系统=数字团队
；敏捷开发或非敏捷开发？需要在何处发生何种变化？流程（工作、管理和支持）的转型
；该怎么做？管理团队的角色与能力。
12:30-13:00 茶歇。交流 networking
13:00-13:30 数字时代构建面向出售的技术公司：合同制造商业模式。
风险构建（Venture building）——一种新的投资形式，即设定任务并寻找团队以实现其目标演讲者：Alexey Gostomelsky
；将业务构建机会划分为技术开发、合同制造、工程和产品
；在俄罗斯形成合同基础设施，以便融入全球价值链
；TenFlecs柔性电子合同制造的建设，作为国际市场上生产链条的一个环节。
13:30-14:00 以FMSG连锁企业为例的顾客体验管理工具。
“管理客户体验”意味着什么？演讲者：阿纳托利·福明
；可以从忠诚度计划积累的数据中获得哪些知识
；大型零售公司成功案例的展示。
14:00-14:30 从构想到数字平台之路。开发者的实践经验。
IT业务的发展：投资者、合作伙伴、团队、管理文化、沟通与激励机制、品牌建设。如何保持理智并正确排列优先级？演讲者：娜塔莉亚·蒂列维奇
；“第三条道路，或‘一个产品包含两个部分’。当建立标准化平台成本高昂，而仅靠个性化咨询项目养活团队又不可行时，该怎么办？”
；如何平衡发展战略与战术？小公司是否需要战略？
14:30-15:00 公开对话。
主持人
奥克萨娜·叶戈罗娃，经济学副博士，MIRBIS学院“危机管理”MBA项目主任，MBSlab.ru商业诊断与现代解决方案实验室总经理，拥有15年经验的财务顾问，金融领域反欺诈专家。
演讲嘉宾
格里戈里·苏霍夫，GMCS公司项目总监，MIRBIS学院“危机管理”MBA项目讲师。曾在多家大型企业担任财务总监，包括Auchan Russia、Rusvinyl、Sistema Mass Media等。曾获Treasurer’s Deals of the Year Awards提名及Infrastructure Journal Online年度油气交易奖提名。
叶菲姆·切博塔廖夫，临时经理、管理顾问，MIRBIS学院“危机管理”MBA项目讲师。在组织发展方面拥有15年经验：在“Gazprom SS”、“Rosgosstrakh”、“Dixi”、“现代心脏病学中心”等公司制定并实施优化业务流程计划，效率提升10%-30%。曾任Sistema集团（克拉斯诺亚尔斯克）发展总监，并在Fenice、Megaprom、Pixel等公司担任临时经理。
德米特里·别祖格利，“Systemny Podkhod”公司创始人。拥有20年创建和发展IT团队、解决方案及产品的经验。拥有10年帮助企业建立能力以打造综合解决方案的经验。是产品开发与团队建设战略研讨会及能力发展项目的架构师和主导者。
阿列克谢·戈斯托梅尔斯基，TenFlecs总经理。连续创业者，A4Vision联合创始人（2007年与ByoScrypt合并后出售给L1\Safran），ValueTech Advisers联合创始人（2009年重组为AddVenture），发起并咨询了超过100家初创企业。担任TechnoSpark纳米中心董事会成员（2017年俄罗斯排名第一的科技园区），FRII投资委员会成员。
阿纳托利·福明，IT产品开发与推广、项目管理与流程、商业规划及危机管理专家。在信息技术行业工作13年，参与超过15个大型自动化项目。
娜塔莉亚·蒂列维奇，RIFOXA公司总经理兼创始人，数字分析与网络分析专家。在业务发展领域拥有超过10年的成功经验，涵盖战略咨询、内部沟通、人力资源管理和营销。曾任Social Lab总监，Ward Howell和E-xecutive团队成员。发起并组织了在俄罗斯15个主要城市开展的人力资源管理四年期教育项目及Intercomm奖项，合著两本关于内部沟通的书籍。
举办时间：2018年4月20日，11:00
举办地点：马克思街34号7栋，MIRBIS学院