"M.Video"确定Media Markt品牌重塑计划：双品牌并行运营
公司"M.Video"终于确定了今年夏天收购的Media Markt连锁店的品牌重塑计划。据"Vedomosti"报道，该集团将在前德国零售商的旧址同时开设两家门店——分别以"Eldorado"和"M.Video"的品牌运营。
总共计划在原42家Media Markt门店的位置开设约60家新店。Media Markt门店的面积在3000至5500平方米之间，在一些这样的地点可以开设两家标准尺寸的门店。其中，"M.Video"将占用约1600平方米，而"Eldorado"将占用约1400平方米。
目前尚不清楚cannibalization（自我蚕食）因素将对连锁店的销售产生多大影响，但"M.Video"并不预计会出现客流量损失。
该公司代表瓦列里亚·安德烈耶娃表示：“我们已经有相邻的门店——有6-7个这样的地点，这些门店的表现比在同一城市单独设立的门店更好。是的，它们会互相分流客流（毕竟如果顾客来买水壶或智能手机，他们只会买一个，而不是两个），但在相邻的门店中，访客转化为购买者的转化率更高。”
Data Insight联合创始人费奥多尔·维林并不太理解“M.Video”为何要保留两个品牌：“从法律上讲，这是一家公司。给人的感觉是他们不敢放弃其中一个品牌。”
来自“Оборот”的伊万·库尔古佐夫认为：“他们或许是想营造一种集群效应。也就是说，制造一种商品种类更丰富、可以满足所有需求的假象。”
维林提到“三个售货亭法则”：如果一个街角同时有沙威玛、热狗和薄饼，其总销售额是旁边仅有沙威玛的街角的三倍以上，所有美食广场都基于这一原理构建。
维林表示：“但如果这样一个集群与食品业务以及不同的商店（购物中心）合作，那么它是否适用于电子产品——目前尚不清楚。两家商店带来的流量肯定比一家多，但它们是否能带来两倍的流量——我不确定。总之：不会出现自我蚕食的情况。但这种布局的效果如何，仍是个问题。”
德国家电连锁退出俄罗斯市场，资产移交“萨夫马尔”集团
需要指出的是，这家德国家电和电子产品连锁企业已退出俄罗斯市场。所有俄罗斯资产将移交至米哈伊尔·古采里耶夫的“萨夫马尔”集团。Media-Saturn-Holding则获得“M.Video”15%的股份。M.Video董事会主席赛义德·古采里耶夫透露，交易金额约为4.7亿美元。
该俄罗斯连锁企业首席执行官恩里克·费尔南德斯表示，计划于9月初完成从德国Ceconomy公司收购Media Markt业务。
关于这些谈判的信息首次出现在四月。五月获悉，目前占据Media Markt商店场地的地方将开设“М.видео”和"Эльдорадо"的门店。自八月初起，Media Markt正在进行大规模促销，商品几乎已售罄。