“М.Видео - Эльдорадо”集团2019年资本支出规划及新品牌战略
新的品牌重塑以及“Эльдорадо”连锁店的运营，将使“М.Видео - Эльдорадо”集团在2019年的资本支出保持在2018年的水平。正如ТАСС报道的“Эльдорадо”公司执行董事谢尔盖·李所述，该集团计划将支出控制在70亿卢布的水平，不包括对Mediamarkt的品牌重塑费用。
“如您所见，‘Эльдорадо’的努力旨在提高业务效率，新的概念和品牌策略使得开设更轻、成本更低的商店成为可能。考虑到新店的开业，明年的资本支出将大致保持在同一水平。”他说。
新型门店“Эльдорадо 600”拓展计划
这里指的是新格式的商店——“Эльдорадо 600”。这些是小型步行可达的门店，面积仅为600平方米，商品目录展示该连锁最受欢迎的商品。该公司计划今年开设约25家新店（不包括通过MediaMarkt交易获得的门店），部分门店已在新形象下开业。“我们计划在接下来三年内再开设多达100家门店”，他补充道。
预计新格式门店的营业额将增长20%，这得益于客流和平均客单价的提升。此外，开设此类门店的资本支出比传统门店低15%至20%。公司计划在人口超过5万的城市开设这类门店。
“在有优质场地的情况下，我们考虑任何城市进行扩张。今年我们将首次在纳罗-福明斯克、维堡、杰斯诺戈尔斯克、季赫温、古斯-赫鲁斯塔利尼和布龙尼齐开设门店。在我们所有的零售点，顾客可以购买任何技术产品，包括来自在线目录的商品。我们预计，新战略、数字区的出现、无限货架以及全渠道方法将使门店更加高效，将客流量和平均客单价至少提高10%。”李表示。
数字化增长与未来整合重点
公司目前已在该方向上观察到“积极的增长态势”。具体而言，数字产品的销售额在一年内增长了1.5倍。“我们相信，品牌重塑及进一步实施新的定位策略将取得显著成果，并展现出运营效率。”李补充道。
有趣的是，该公司正在考虑与其他地区竞争对手进行合并与收购交易，但截至目前尚未公布更多细节。目前的首要任务是整合MediaMarkt门店。在此前“Эльдорадо”和“М.Видео”的位置上，计划开设约50家新门店。
“工作量足以支撑未来半年，此外我们还将自行进入新的城市。”他解释道。