Sberbank收购物流公司Shiptor，加速构建“SberLogistika”平台

Sberbank已正式收购物流公司Shiptor，该公司将并入“SberLogistika”业务体系。银行方面表示，将以该聚合平台为基础打造“SberLogistika”，并与Sberbank现有系统及生态服务全面集成。

Shiptor提供全套物流服务，拥有独立IT系统、快递网络及面向小微企业的履约中心。作为综合物流合作伙伴，其服务涵盖仓储、商品处理、包装及网店订单全流程支持。

“SberLogistika”公司总经理谢尔盖·马雷舍夫表示：“收购聚合平台是银行进军物流市场的关键一步。该平台将为Sberbank现有及未来生态解决方案补充便捷、透明且高效的物流服务。”

市场消息人士早在7月初便向行业媒体透露了此交易。E-pepper.ru专家评价此次收购“合乎逻辑”，因当前市场上缺乏合适的并购标的。

Data Insight合伙人费奥多尔·维林分析道：“对Sberbank这类巨头而言，通过收购实现增长远快于自建，尤其在非核心业务领域。此举无疑助推其打造‘替代性邮政运营商’的目标。尽管Shiptor体量较小，影响有限，但鉴于优质资产稀缺，它已是市场中最大的可选标的。”

另有市场专家指出：“DPD不出售；СДЕК处于巅峰期且估值最高；Boxberry发展迅猛，为所有者珍视；КСЕ是稳定收入来源；Maxipost专注国际市场且自视甚高；Pony Express出售意愿低且问题复杂。因此，Shiptor成为极具吸引力的选择，这笔交易顺理成章。”

此次收购有望助力Sberbank创建“替代性邮政运营商”并与“俄罗斯邮政”竞争。НАДТ负责人亚历山大·伊万诺夫认为，若合理利用Sberbank网点优势并推行电子排队制度，该项目前景可期，毕竟银行网点地理位置通常十分优越。

试点初期，买家仅可在莫斯科三家Sberbank网点取货，后续将逐步扩大范围。初步评估显示，配送时效预计为一至两天。

PickPoint首席执行官娜杰日达·罗曼诺娃表示：“借助Shiptor，Sberbank无需耗时自研IT产品，可加速‘SberLogistika’落地，并在网点快速测试‘最后一公里’服务。在当前大型非核心企业纷纷借力第三方物流基础设施的背景下，是否并购虽非关键，但确实有效降低了试错风险。”

专家同时预警新项目将面临挑战。Shiptor本质是集成多家运营商的模块化方案，需大幅改造方能契合Sberbank战略目标。

E-pepper.ru受访者指出：“市场存在众多小型参与者亟待整合，必须构建能承载海量负载、兼容所有服务商的大型平台。目前仅三家网点提供服务虽具示范意义，但规模扩张必然伴随难题。”

该人士预测，Sberbank或将与Shiptor合作商谈判压价，后续进展取决于物流方接受度。

他认为，作为切入物流市场的首步，此交易合理可行。但仅靠聚合模式难以覆盖全俄，也无法复刻“俄罗斯邮政”的国民级服务品质。Sberbank未来或需直接收购物流公司，但这是否符合当前战略尚待观察。

Oborot分析师伊万·库尔古佐夫总结道：“即便完成收购，也仅是千里之行的一小步，并不意味着终局。”