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从"有技能"到"能上岗" 丨郑州"青蓝"破解技能人才供需错位

从"有技能"到"能上岗" 丨郑州"青蓝"破解技能人才供需错位 华普亿方数智就创业
2026-10-27
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一边是企业招不到合适技工,一边是求职者找不到对口岗位。近年来,"技工荒"与"就业难"并存的现象引发关注。但问题的关键,并不完全在于"技术不够",而在于技能供给与岗位需求之间存在结构性错位:学数控的毕业生到了车间,发现练的是模拟工况,企业要的是真实产线的节拍配合;学电商的到了运营岗,发现平台规则迭代快,教材里的玩法已经过时;学养老照护的进了社区,发现考试偏重理论,面对的是真实老人和家属的复杂需求。

不是求职者不努力,而是所学与所用之间,隔着一条需要填平的沟。郑州市就业创业服务中心与华普亿方科技集团携手开展的"青蓝"和"蒲公英"培训计划项目,以产业需求为原点、以岗位能力为标准,尝试把这条沟填平:不是简单"多开课",而是从产业一线把岗位真实要求梳理出来,再照着岗位需求设计课程,让培训从"有技能"走向"能上岗"。

一、产业在"换引擎",技能供给必须同步升级

看技能人才问题,首先要看产业底色。郑州传统支柱产业曾以纺织、食品、建材等为主,需要大量熟练工。近年来,郑州产业正在"换引擎":一方面,加快布局数字经济,推进大数据、工业互联网、人工智能、虚拟现实等领域发展;另一方面,推动制造业从"制造大市"向"智造强市"跨越,宇通、郑州煤矿机械、富士康郑州厂区等企业持续向自动化、数字化升级;同时,作为千万级人口城市,养老、母婴、家政、食品安全、物业服务等民生服务需求持续扩大。

数字经济需要的不只是"会用电脑的人",而是懂技术栈、能搭系统、能排查故障的人;
智能制造需要的不只是"会操作老设备的人",而是会调试、会运维、能读懂产线数据的人;
民生服务需要的不只是"有证的人",而是真能干、肯干、干得久的人。

产业在换引擎,人才供给却不能停留在旧轨道。郑州市就业创业服务中心分析郑州市重点产业集群及产业发展规划,梳理用人单位重点招聘的技能岗位和能力要求,系统总结技能人才需求领域和需求趋势,最终打造了以就业为导向、以产业为核心的多元化课程体系。其目标很明确:让青年蓝领求职人员、各行业基层劳动者以及大中专学生,能够通过培训快速掌握职业技能,实现广泛就业,为郑州产业升级与人才储备提供支撑。

二、把车间门推开,课程从产业一线"长出来"

课程设计准不准,前提是调研深不深。项目团队没有停留在发问卷、查报告层面,而是走进产业、走进企业、走进岗位现场:

走进宇通客车的整车装配线,看一台车从焊装到总装要经过多少道工序、每道工序需要什么水平的人;
走进富士康郑州厂区,看电子装配线上一个工位的标准作业时间、图纸识读和指令理解要求;
走进数字化转型企业,看运维岗位每天面对哪些报警、哪些报表;
走进社区养老院和母婴中心,看护理员一天要处理哪些实际状况。

这些内容未必都写在教材里,却往往是考试和上岗要用的内容。调研得出的判断是:郑州缺的不是泛泛"懂技术的人",而是懂技术、并且懂郑州产业实际的技术人。一个技术人才从外地来到郑州产线,往往需要较长适应期,因为工艺习惯、上下游配合、设备型号都有差异;而贴着本地产业培养出来的人,上手会更快。技能培训的含金量,正体现在能否缩短从"看"到"会"、从"会"到"能上岗"的适应过程。

基于这一判断,课程不是从课表库里"挑"出来的,而是从产业需求里"长"出来的:

01 围绕主线设置课程领域

第一层,围绕郑州数字经济发展、先进制造、民生服务、创业创新等主线设置课程领域;

02 按岗位缺口设置课程

第二层,针对每条主线上的岗位缺口设置课程,如数字经济领域有《物联网工程技术人员》《无人机测绘操控员》《网络安全管理员》,制造业领域有《装备与产线智能运维技术人员》《工业机器人系统运维员》《铝电解槽操作工》,民生服务领域覆盖养老照护、母婴照护、食品安全管理等方向;

03 案例来自真实场景

第三层,课程案例尽量来自调研企业真实场景,讲郑州产线上的装配逻辑、本地企业常见的打光场景和误判问题,而不是通用教材里的虚构案例。

由此,50门课程形成了清晰逻辑:不是"我们有50门课",而是"郑州相关岗位缺人,所以我们开发这50门课"。

三、50门课程对准岗位:虚实融合、理实一体

从课程结构看,项目打造了50门定制化课程,包括30门线上视频课程和20门仿真模拟实训课程。线上视频课程围绕郑州重点发展领域,划分为数字经济类、制造业类、社会生产及生活服务类三大类别;仿真模拟实训课程则覆盖数字经济类、制造业类、创业类、就业类四大方向,每门课程包含视频课程和仿真模拟实训两大部分,各20课时、共40课时。

课程建设突出四个特点:

01 权威专家领衔

师资由高校教授、副教授、专家以及取得国家一级、二级或高级职业资格认证的资深技术老师、行业专家组成,依据国家职业技能标准梳理课程大纲、设计课程模块;部分课程由国家一级师资参与录制,全国技术能手主导课程模块开发,引入行业前沿技术标准。

02 理论与实操深度融合

线上视频课程采用"35+5"课时结构,即35课时理论加5课时实操,以"理论扎实、技能精湛、形式多样、应用性强"为原则;《保安员》《中式面点师》《西式面点师》等课程在理论教学中融入实操演示,实操课程采用真实生产场景拍摄、标准化操作流程实录和典型工作情境再现。

03 结合郑州本土特色

围绕汽车制造、装备制造等产业开发《汽车装调工》《智能制造工程技术人员——智能装备与产线运维》《铝电解槽工》等课程,仿真课模拟郑州生产车间环境,让学员在虚拟环境中进行设备调试、故障排除等操作。

04 虚实融合、理实一体

仿真实训通过三维建模技术,对工种设备、场景、工艺进行1:1数字化复刻,学员可突破空间限制观察操作流程,解决传统教学中"看不见、进不去、难操作"的痛点;同时采用"理论知识—仿真实训"递进式教学模式,通过原理演示动画、仿真流程模拟,形成从理论到实践的闭环。

这意味着,课程不是简单把课堂搬到线上,而是把岗位现场"搬进"课程:既讲清原理,也反复演练流程;既能看真实工作场景,也能在虚拟系统中安全、反复操作。

四、就业导向贯穿课程体系,提升岗位适配度

培训的落脚点是就业。从课程设计之初,项目就把就业导向嵌入课程体系。郑州市就业创业服务中心依托"青蓝"和"蒲公英"培训计划项目,分析郑州市重点产业集群及产业发展规划,总结用人单位重点招聘的技能岗位及能力要求,系统梳理技能人才需求领域和人才需求趋势,打造以就业为导向、以产业为核心的多元化课程体系,助力青年蓝领求职人员、各行业基层劳动者以及大中专学生快速掌握职业技能,实现广泛就业。

这一导向体现在课程设置和教学组织的多个环节。在课程特色上,项目强调结合郑州本土特色、符合当地职业需求,围绕汽车制造、装备制造等本地产业开发相关课程,使培训内容与郑州产业岗位实际相衔接。

数字经济类课程:明确适配郑州数字经济产业快速发展带来的岗位需求;
制造业类课程:着力增强学习者就业竞争力;
社会生产及生活服务类课程:面向城市发展过程中社会服务领域的岗位需求,帮助学习者实现稳定就业。

针对求职环节,项目还专门设置了就业类仿真课程,聚焦求职全流程,开发《职业规划能力培训》《求职能力提升培训》等课程,涵盖个人与职业生涯规划、自我认知与自我分析、职业定位与目标决策、就业政策及就业出路分析、简历制作、面试准备与面试礼仪、面试通关技巧与常见问题、劳动合同签订等模块,通过系统化理论学习和实操训练,帮助学员明确职业目标、提升求职能力和职业综合素养,促进精准就业。

由此,课程体系形成了从产业需求梳理、岗位能力对应到求职能力提升的完整链条:课程设置对准产业岗位,课程内容贴近本地实际,就业类课程补上求职环节,最终服务于学员从"学技能"走向"能上岗"、从"能上岗"走向"稳就业"。

结语:贴着产业干,对着上岗干

从"有技能"到"能上岗",关键在三个"贴着":

贴着产业干:不猜市场要什么,走进企业看;
贴着岗位干:不按传统学科分类简单设课,按岗位缺口设课;
对着出口干:不只管到结业,还要关注能否上岗。

这50门课程,本质上是一份郑州产业人才需求清单的课程化表达。"青蓝"为青年劳动者提供一条看得见的成长路径,"蒲公英"把培训资源送到产业需要的地方。产业缺什么,就补什么——这是最朴素的道理,也是需要下细功夫才能做成的事。




北京华普亿方科技集团股份有限公司创立于2005年,作为数智就创业服务完整解决方案供应商,携手各地政府、院校和企业,以数智化为驱动,以遍布全国的AI就业创业赋能中心为载体,基于“全域覆盖、全链闭环、纵深穿透、数智驱动”的核心竞争力,构建线上线下相结合的数智就创业服务新生态,服务政府、助力院校、成就个人、赋能企业,推动更高质量更充分就业,促进区域经济高速发展。

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华普亿方数智就创业
以遍布全国的100+AI就业创业赋能中心为载体,基于“全域覆盖、全链闭环、纵深穿透、数智驱动”的核心竞争力,构建线上线下相结合的数智就创业服务新生态
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