«俄罗斯邮政»不会创建自己的市场平台。运营商负责人马克西姆·阿基莫夫在接受《商业日报》（RBC）采访时表示。
“我们不会自己管理用于推广自有电子货架的巨额营销投资。顺便说一句，这在世界上任何地方都未曾成功，尽管我们的中国和新加坡同行曾尝试过，德国邮政（Deutsche Post）去年也关闭了相关实验。哪里都没能成行。”阿基莫夫说。
据他推测，这与该公司内部文化对该产品的专注度和集中度必须极高有关，这种程度之大，以至于会妨碍运营商的其他业务。
“这必须是一个独立的业务，不再与任何其他邮政活动相关联。它需要极大的专注力、巨大的推广投资、技术、人才以及庞大的客户前端。显然存在某种文化冲突。但这只是我的假设，也许学者们会为此写一本书，解释为何未能成功。”这位物流专家补充道。
与此同时，该运营商将自身定位为其他市场平台和商品展示窗口的推广渠道。
“目前在我们的应用程序中，我们正在推广goods展示窗口，例如，未来可能会增加其他展示窗口。”阿基莫夫解释道。
历史回顾：多次尝试未果
首次传出“邮政”将拥有自己的市场平台的消息是在2014年。当时运营商代表称，电子商务技术将与在线商店Biglion共同开发。后来，该部门发布了针对各种节日的目录。2015年10月，market.pochta.ru上出现了新年礼品，2月份则推出了2月23日和3月8日的商品。目前该网站已关闭。
2016年出现了关于启动“邮市”（Pochtamarket）市场平台的信息。该平台与远程交易运营商“Otto Group Russia”、儿童用品卖家“Dochki-Sinochki”、出版社“Eksmo”以及美容健康用品大型超市Gessmarket合作。后来该公司还拥有了其他一些合作伙伴。目前该网站仍在运营，销售各类商品。
2017年，俄罗斯邮政宣布，将通过印刷目录销售第三方公司的食品。
战略定位：避免沦为小众物流参与者
去年夏天，马克西姆·阿基莫夫在接受РБК采访时表示，俄罗斯邮政并未放弃创建自有市场平台的想法，但尚未决定是独立开发还是与现有参与者合作。据他介绍，该平台将允许客户在应用程序中从广泛的商品中选择和购买，并为卖家提供培训、商品上架、账单结算、营销推广等服务。
“如果我们不这样做，那么俄罗斯邮政将不可避免地成为一个仅在大型市场运营商允许其作为服务应用存在的细分领域中的小众物流参与者。”他解释道。
而在去年9月，该运营商在其移动应用程序内推出了新的商品展示区。该项目预计将以市场平台模式运营，Goods为该展示区提供了自己的商品。