“Ашан”正缩减其超市网络，作为业务优化计划的一部分。2021年上半年，该连锁企业已关闭17家超市，公司方面将此举归因于门店财务表现不佳。
去年年底，“Ашан Ритейл Россия”首席执行官约阿希姆·托莱（Johannes Tolay）曾透露，公司将转向以推动线上渠道为重心的线下门店缩减战略。
今年6月，该连锁企业营销总监加利娜·亚什丘克（Galina Yashchuk）表示，“Ашан”计划回归折扣店定位，并依托数字销售渠道发展。
新战略：Drive-in模式与外卖食品扩容
根据新发展理念，“Ашан”将开设Drive-in（免下车取货）门店，顾客无需下车即可在车内领取在线订单或商品，多数门店内也将设立订单处理点。
托莱指出，目前55%的门店面积用于非食品类商品，而此类商品正逐渐转向线上销售。因此，公司应考虑增加外卖食品的种类以填补空间。
业态调整：引入第三方与暗店提升坪效
此外，“Ашан”决定改变其在俄罗斯大卖场的经营概念，将部分面积提供给第三方商店和暗店（dark stores），以提高商业用地的利用效率。
专家观点：消费习惯变迁致大卖场承压
Infoline-аналитики公司总经理米哈伊尔·布尔米斯特罗夫（Mikhail Burmistrov）认为，近年来大多数大卖场销售额下滑，主要因为消费者重新转向折扣店、社区便利店或选择线上购物。
专家指出，现代消费者更重视时间与便利性，采购规划也更为精细。大卖场通常位置偏远且品类过于丰富，易导致顾客购买不必要商品；相比之下，小规模门店及线上购物更为便捷省时。