南北奥迪,正式分家。
10月26日,奥迪中国、一汽奥迪、上汽奥迪三方发布联合声明,正式敲定“双品牌、双合作伙伴”战略架构。持续近十年的南北奥迪内耗,在这一天画上了句号。
一汽奥迪全面接管奥迪四环品牌在华的燃油与新能源双赛道;上汽奥迪则彻底剥离四环业务,将全部筹码押注在纯电的AUDI字母标上。
这绝不是一次简单的权责微调。根据协议,中国一汽将全面强化奥迪四环品牌,覆盖智能豪华新能源车型和燃油车型双线市场。一汽奥迪手中的产品清单包括奥迪A6L e-tron、Q6L e-tron以及全新A5L、A6L等车型,PPE豪华纯电平台与PPC豪华燃油智能平台构成双技术底座。
上汽奥迪则彻底告别四环,聚焦“AUDI”字母标品牌,专注新能源市场,推出面向中国消费者的下一代智能网联汽车。AUDI品牌目前已投放E5 Sportback与E7X两款纯电车型,后续基于ADP2.0平台还将开发四款全新纯电车型,首款计划2028年推出。
过渡期被设定在2027年底。在此之前,上汽奥迪仍可正常销售四环产品,涉及车型的售后、客户服务与经销渠道均保持平稳运营。但2027年之后,上汽奥迪门店将全面转向AUDI纯电系列。
今年3月,市场上曾传出上汽奥迪并入一汽奥迪的消息,奥迪全球CEO高德诺当时公开否认,强调将坚持双合作伙伴战略。最终落地的方案并非合并——两家合资主体的股权结构维持不变,切割的只是品牌、产品线和销售权责。
真正推动奥迪下决心的,是业绩压力。2026年上半年,奥迪在华交付23.2万辆,同比下滑19.3%;中国业务贡献的利润从去年同期的2.79亿欧元暴跌至0.73亿欧元,跌幅74%。拉长时间看,奥迪中国业务的收益已从2022年的11.53亿欧元高点滑落至2025年的5.04亿欧元,四年间失去了一半以上的造血能力。
利润雪崩的背后,是南北奥迪长期的同门内耗。2017年的“519协议”曾尝试让上汽奥迪车型进入一汽奥迪经销商网络销售,但两个合资主体独立研发生产、共用渠道的模式天然存在利益冲突。2025年,双方分别推出A5L和A5L Sportback,甚至在宣传中争夺“全球首款搭载华为乾崑智驾的燃油车”这一表述,产品定位重叠、价格带交叉,终端降价促销不断稀释奥迪的品牌溢价。
分家,是把两条线彻底切开,让一汽奥迪守住四环的利润基本盘,让上汽奥迪在纯电赛道上放开手脚。
对上汽奥迪而言,最大的挑战是品牌认知。四环标在中国市场沉淀了三十余年的豪华心智,而AUDI字母标作为一个新生符号,需要向消费者证明它不是“Audi减配版”,而是“更懂中国科技的升级版”。
对一汽奥迪而言,拿到全部四环品牌意味着守住了利润命脉,但在新能源渗透率持续攀升的市场里,四环的电动化故事同样需要重新讲一遍。
十年纠葛,一朝切开。奥迪用一场彻底的品牌切割,换来了两条互不干扰的战线。但跳出奥迪自身的视角,当下的中国车市早已不是合资品牌从容排兵布阵的时代——新势力在30万级以上的市场疯狂上攻,鸿蒙智行、蔚来、理想等品牌正把传统豪华的护城河一点点填平。
这场分家是奥迪在围剿中主动求变的开始。至于这两条战线能否各自跑通、夺回失去的阵地,2027年之后的市场会给出答案。
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