PWC调查显示,2020年个人对品牌的情感已成为购买决策的主要标准之一。零售商通过精心策划活动增强消费者信任并吸引新客。在电商迅猛增长背景下,平台积极发展忠诚度计划。XWAY首席执行官安东·拉林指出,当前俄罗斯市场平台正对那些不寻求新沟通方式的零售商构成竞争。
与买家的对话
当品牌拥有明确定位和价值观时,与买家对话并不困难——客户与销售方处于同一频道。客户清楚产品预期,营销人员则构建契合需求的沟通方式。
但商品并非总是通过旗舰店或自有网站直销。在Marketplace(市场平台)上,商品按类别划分,同页面可能并存不同价格段商品。在此类聚合平台中,用户对话由平台主导而非独立品牌。理想状态下,用户应对平台和特定品牌均保持忠诚;然而现实中,对平台的忠诚度更为关键——否则客户更倾向选择品牌官方商店。
因此,Marketplace的核心任务是:吸引买家并建立对话关系,使平台忠诚度成为选择中间商的决定性因素。这要求平台持续与受众互动,且手段不仅限于折扣和促销。
“客户忠诚度首先体现在客户服务上。若零售商不优化物流等服务,仅靠‘限时优惠’无法赢得信任。”XWAY运营总监瓦季姆·索雷宁表示,“发展忠诚度计划是完善客户服务的合理步骤。市场平台利用游戏化和个性化手段维持与顾客的对话,巩固对平台的信任。”
零售中的游戏化
引入游戏元素能吸引受众、激励互动及额外购买。常见机制包括:
等级/排名:根据购买活跃度赋予可升降的特定等级或地位;
奖励:涵盖购买评论积分、优惠码及合作伙伴礼品;
竞赛:如各类比赛或抽奖活动。
AliExpress在俄罗斯电商领域将游戏化整合得最为深入。其移动应用提供多种游戏,用户既可娱乐又能了解商品、赚取折扣和积分。例如,类似Pop-it的虚拟游戏中,用户可通过操作赚取硬币和优惠券。此外,AliExpress还定期举办面向卖家或与卖家联合的竞赛。
具体案例包括:为民间工艺美术企业举办“美好之物”竞赛;时尚类制造商和卖家参与社交媒体#fashionAli竞赛;近期AliExpress Russia还与“VkusVill”连锁超市联合举办Cosplay竞赛,参与者需身着喜爱电影角色服装,并使用可在AliExpress订购的该超市产品。


Ozon则为精选品牌开展“幸运大转盘”活动,通过随机数生成器决定奖品。同时,Ozon对商品详情页评价给予积分,可用于后续购物。在社交平台,Ozon与卖家联合举办竞赛以提升用户印象,实现双赢。通常参与方式为在Instagram发布带说明的照片或视频并@Ozon。
获胜者可获得积分或合作品牌商品。简单的参赛条件扩大了参与基数,实用的奖励激发了热情。Ozon定期开展此类活动,鼓励客户与平台互动。



除竞赛和奖励外,排名系统也广受欢迎。AliExpress推出包含银级、金级、白金级和钻石级的四档忠诚度计划,等级基于过去12个月消费总额确定,返现比例从1%至5%不等。
Wildberries同样提供5%至20%的折扣,用户等级取决于累计消费金额。

“您享有专属优惠”
大多数电商平台提供个性化促销和推荐。Ozon、Wildberries和AliExpress Russia均依此原则构建忠诚度计划:用户拥有不同等级,折扣力度因级而异。
个性化优惠针对购物车或特定品类生成。部分平台设有Premium(高级)板块,订阅客户可享更多折扣及便捷配送。
对消费者而言,忠诚度计划核心始终是节省开支,体现为返现、折扣或积分。赢取优惠券或代金券的竞赛也被视为省钱方式。
按需分配,按忠诚度贡献
必须认识到,仅靠此类计划本身无法吸引买家。若品牌缺乏信任度——存在差评、质量问题或配送不专业等,竞赛和折扣也无济于事。忠诚度计划可提升品牌忠诚度,但非其来源。客户并非因“买十次打折”而产生信任;相反,是因为希望复购才会使用优惠。
电商平台无法单方面提升消费者对商品的忠诚度。为维持并促进销售,它们致力于建立消费者对其作为平台的信任。对于大型聚合型平台,此类计划是优质客户服务后的辅助工具,但必须比旗舰店提供更多实惠。
总结
逻辑很清晰:品牌、商品和客户服务始终第一,折扣促销及个性化优惠第二。某些商店可凭品牌优势成功,无需第二点;但对市场平台而言,忠诚度计划是维持形象所必需。在消费者信任需不断争取的时代,必须利用吸引买家的工具。平台凭借成熟互动机制与客户保持持续对话,从而与其他零售商形成竞争并保持领先。

