2026年10月23日至25日，普智咨询-2026级《民营企业接班人暨青年创业者训练营》第四次课程在北京举行，本次课程主题为《企业组织能力建设》。
按课程安排，23日下午参访企业，24日至25日集中授课。
国术科技成立于2010年2月，创始人、董事长袁国术，是北京市“专精特新”企业。公司最初从事传统科技馆展品定制，如今已转型为人工智能科普产品的研发与智造企业。
目前公司握有两项核心技术：一是交互投影游戏技术，对应产品为“国术Eyeplay商用游戏机器人”；二是全息舱复刻数字人技术，对应产品为“OBVerse奥比全息舱”，可实时生成4K超高清裸眼3D的数字人分身。
两项技术均引自海外，落地国内后完成本土化迭代，知识产权归国术科技所有。袁国术将这一路径概括为“积木式创新”：创新技术引入中国，中国产品走向全球。
2025年5月，两款核心产品入选《北京市专精特新企业出口产品参考目录》，公司同期与塞尔维亚D-UNITE ELECTRIC签署独家合作框架协议。相关产品现已应用于中国科学技术馆、北京科学中心、新疆科技馆等单位。
参访的第二站是文远知行。
文远知行 WeRide（Nasdaq: WRD，HKEX: 0800）成立于 2017 年，致力于以无人驾驶改变人类出行，是全球领先的自动驾驶科技公司，也是美股 + 港股双重上市的 Robotaxi 企业。依托全栈自研的 WeRide One 自动驾驶通用平台，布局 Robotaxi 自动驾驶出租车、Robobus 自动驾驶小巴、Robovan 无人物流车、Robosweeper 自动驾驶环卫车、ADAS 辅助驾驶五大产品矩阵，覆盖智慧出行、智慧货运、智慧环卫三大场景。业务拓展至全球 13 国超 60 城，是全球唯一产品获得 9 个国家自动驾驶牌照的科技公司，率先实现自动驾驶规模化商业化运营，先后入选《财富》改变世界的公司榜单、全球未来 50 强。
课程期间，2025级学员李倩带来一场专题分享，题目为《智能体在组织能力建设中的应用——智能体与自动化营销》。
分享从自身企业的实践出发，讲述智能体在企业各个业务场景中的落地过程。与课堂讲授相互补充，手把手带领学员实战落地。
24日至25日，普智咨询创始人刘百功博士讲授《企业组织能力建设》。
课程从组织的三个权威定义讲起：巴纳德说组织是“有意识地协调两个人或更多人的活动和力量的系统”，西蒙说组织是“决策过程的复杂网络”，德鲁克说组织是“使人类能够共同成就单个人无法完成事业的工具”。三者的共同核心是人群、目标、结构、协作。课程随后归纳了管理学百年间对组织的四种认识：机器、社会系统、有机体、大脑。
组织能力共涵盖五个方面：资源、流程、组织架构、制度、文化，逐一说明各自包含什么、在AI时代发生什么变化。
、风险与合规类、企业文化与员工关怀类、信息技术类
最后，刘百功分享了未来组织的三大趋势。
为期两天的课程干货满满，我们一同走进两家高科技企业参访学习。
至此，2026 级《民营企业接班人暨青年创业者训练营》第四次课程圆满落幕。
期待我们下次课堂再相聚！
