在线平台正持续扩大解决方案的应用范围，通过评估员工及承包商的绩效与个人贡献，为其提供更高责任层级与收入水平的新任务。
Wildberries已在物流中心引入电子评估系统。此前，该系统已应用于取货点员工评价（由买家打分），实现了服务水平数据的实时获取与反馈，有效识别并激励高潜力员工。
目前，电子认证体系进一步延伸至仓库环节。系统将综合评估承包商的任务完成质量（如拣货、收货、分拣速度及损耗率）及个人特质（包括领导力、独立性、问题解决能力及学习能力）。
项目初期实行承包商互评机制；后续卖家也将接入系统，对商品发货环节的服务水平进行评价。
在仓库中获得高个人评级的承包商将享有额外权益：优先获得复杂商品处理区（如易碎品、贵重物品）的作业权限，并享受更高的薪酬回报。
Wildberries公关部门表示：“当前正处于新系统测试阶段，旨在通过个人评分筛选高潜力专家与执行者，作为HR晋升决策依据。测试结束后，流程将全面自动化：程序自动识别高潜人才并开放高薪挑战岗位。此举旨在消除‘人为因素’干扰，构建清晰透明的内部‘电子职业阶梯’，并将平台化原则推广至更多部门。”
测试期间，个人评级将在莫斯科州科列季诺的最大仓库率先落地，未来将逐步覆盖所有物流中心。
平台化原则已深度融入Wildberries仓库业务流程。承包商可自主选择服务地点、工作时间及报酬标准；不同分配中心的报酬随季节与负载动态调整。该模式赋予工作者充分的自主权，助力其平衡工作、生活与学习，并利用空闲时间灵活增收。