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其实,失败是一件好事

其实,失败是一件好事 Shopify电商独立站
2024-08-26
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导读:两位创业者分享他们如何克服失败,打造出迄今为止最出色的企业。

杨伟依然屹立不倒。 

从这位广受欢迎的YouTube厨师过去几年里的成功表现来看,你或许难以想象,但威尔对失败并不陌生。他曾靠“生存资金”生活了十年,期间一个接一个的想法都未能获得关注。

另一位无畏的创始人庆幸自己的生意蒸蒸日上。Bare Performance Nutrition首席执行官 Nick Bare 表示他差点多次失去自己的事业。但这与运气无关。

值得注意的是,23%*的美国创业者已经经历过一次失败的创业经历。在全球范围内,这一比例上升至40%。看来,失败并非终点。对许多人来说,这是通往成功的必经之路。

威尔和尼克对此道路再熟悉不过。这两位企业家都坦然面对失败。他们并未因此气馁,而是将挫折重新定义为通向更好自我——以及更好事业——的垫脚石。

以“绝对自信”向前迈进(在失败中成长)

“Lay ho ma,”威尔·杨在一集节目的开头说道。“这是粤语‘你好吗?’的意思。”这句熟悉的问候语开启了他YouTube烹饪频道上每一支精心拍摄的视频,Yeung Man Cooking。显而易见:你正在观看一位专业人士的作品。

然而,威尔本人对此持怀疑态度。“我只是个普通人,”他坚持说。忘掉他那140万订阅者吧。忘掉他在2024年出版了第四本书的事实吧。忘掉他围绕教授人们如何烹饪植物性食物而建立的帝国吧。 

“我觉得自己从未真正感到‘成功了’,”威尔说,“我可能才走了千英里旅程中的三百英里。”


要理解威尔的犹豫,我们需要回溯过去。Yeung Man Cooking并非他的首次创业。事实上,他花了十多年时间通过多家企业追求独立——从代发货小提琴到开发自己的椰奶产品。“这不是我第一次闯荡,”他说。

在打造当前品牌的过程中,威尔没有忘记抵达今天所经历的艰辛。他回忆起曾骑自行车送货;也记得为了支付音乐学校的员工工资而放弃了自己的薪水。

尽管挫折不断,创业精神却紧紧扼住了威尔。但即便是他迄今为止最成功的一次尝试,起步也十分缓慢。 

“如果你能从中带走可迁移的东西,那它就不算真正的失败。”

威尔·杨(Wil Yeung)

当威尔决定将Yeung Man Cooking当作严肃事业来经营时,其月收入还不到100美元。他承诺每周制作两集节目。“我没有任何时间做其他事情,累得半死。但我心想:‘这就是我的节奏,坚持住。’如果我不这么做,这个实验就存在缺陷。”而他确实做到了。

威尔·杨出版了他的第四本书,《与威尔一起在家用餐》(Dining In With Wil),于2024年。

他表示,获得足够的关注度以带来体面的收入,仍需要数年的努力拼搏。 

那么是什么让威尔继续前行?是构建有意义事物的动力、实验带来的刺激感,以及希望产生影响的渴望。创业者的思维模式就是这样。

到目前为止,威尔没有任何遗憾,甚至对他最不成功的实验也没有。提及“失败”这个词。他说:“如果你能从中带走一些可迁移的东西,那它就不算真正的失败。”他经常从自己的错误以及在此过程中获得的可迁移技能中汲取经验。 

对威尔来说,后悔比潜在的失败更具驱动力。

他说:“我最害怕的是潜力未得到发挥,是想到生命尽头时心想:‘天哪,我真希望当时尝试过那个’。”

尼克·贝尔再坚持一步

在一次半程马拉松训练途中,尼克·贝尔决定放弃。他离开了跑道,开始步行回家。途中,他停了下来。他说:“我开始想,如果我在跑步时放弃了,那我还会在别的事情上放弃吗?这说明了我的性格如何?”

尼克回到跑道上,不仅完成了比赛,还多跑了一英里。他将这一时刻的提醒写在帽檐上,并发布到社交媒体上。从此,尼克的“再坚持一步”运动像野火一样蔓延开来。他说:“我每天都会被标记在照片中,有人晒出他们纹的‘再坚持一步’纹身。已经有成千上万的人了。”


2012年,尼克在大学公寓里创立了一家健身补品公司。他利用军事贷款项目为初创企业融资——而他的许多同期入伍者则用这笔钱买车和旅行。

大学毕业后,尼克正式加入军队。“我把军职之外的所有时间都投入到建立企业和打造品牌上。” 

Bare Performance Nutrition (BPN) 如今已发展成为一个价值超过6000万美元的品牌,由尼克掌舵。但通往这里的道路并非总是一帆风顺。尼克表示,在过去12年中的几个阶段,他几乎失去了这家企业。 

“我不断与错误和失败作斗争,但这只是过程的一部分。这是旅程的一部分。大多数事情并不是世界末日。”

Nick Bare

以2017年为例。当时销售额并非低迷,品牌也并未在获客方面遇到瓶颈。事实上,BPN在那一年经历了健康的增长。尼克和他的团队积极响应市场需求。“我们签下了第一份仓库租赁合同,尽管那几乎超出了我们的承受能力。”他说。随着销售额进一步攀升,尼克不得不堆积生产订单,导致品牌的所有现金流都积压在库存中。 

“我们账户里只剩下3,000美元,”尼克说,“下周就要交房租了,我当时心想,我们肯定撑不过去了。” 

团队通过一点创造性思维扭转了局面:一场闪购活动帮助他们度过了当月剩余的时间。

这不会是尼克最后一次经历惊险时刻。还有一次他弄丢了25万美元。或者当他不得不向他的哥哥普雷斯顿借钱的时候。

尼克·巴雷(右)于2017年邀请他的哥哥普雷斯顿(左)加入BPN。普雷斯特的投资帮助这家企业避免了另一次濒临失败的局面。

“我不断与错误和失败作斗争,但这只是过程的一部分。这是旅程的一部分,”尼克说。 

归根结底,尼克经营企业的理念源于那次命运攸关的马拉松比赛,这也帮助BPN度过了最动荡的时刻。再跑一英里,再赚一美元,再多坚持一天。 

2025年,BPN将拓展至新市场,借助Managed Markets将其补充剂产品带入英国市场。而尼克的“再进一步”座右铭现在也成为他即将出版的第一本书的灵感来源。 

失败是一种选择

在他频道的每段视频结尾,威尔都会向观众保证,他们可以“充满信心地”烹饪。正是他那种毫不费力的自信打动了大家,这种自信是通过多年完善其商业秘诀而辛苦获得的。

对尼克来说,失败已成为内容的素材。在YouTube上,他分享了自己作为父亲、运动员和企业主所犯下的错误。“保持亲和力和个性,并分享这些脆弱之处,能够建立情感连接,”他说。这种真实性对于培养忠实客户群体至关重要。

从威尔和尼克的经历中可以清楚地看到,失败可以成为一种强大的力量。它是创业者值得骄傲佩戴的徽章。 

尽管前路布满陷阱,但历史告诉我们,创业者总是百折不挠。


*Shopify与盖洛普(Gallup)和Censuswide合作,分别在美国境内和境外开展了两项相关的独立调查。

盖洛普企业家民调的结果基于2024年5月1日至14日在线进行的针对46,993名美国成年人(18岁及以上)的调查回应。所有参与者均为盖洛普概率驱动、具有全国代表性的面板成员。 

Censuswide数据的结果基于两个在线样本的回应:包括14,047名普通消费者(其中1,767名为企业主)和1,428名企业主,调查于2024年5月8日至13日进行。参与者均为英国、加拿大、澳大利亚、法国、意大利、德国和西班牙的成年人。

【声明】内容源于网络
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