“拥有一切”是一个充满争议的说法。
虽然它通常指那些在成功事业与幸福家庭之间取得平衡的女性，却忽视了更大的图景。事实是，即使在双收入伴侣关系中，女性仍然承担更多的家庭责任，花在照护上的时间多出35%，做家务的时间多出142%。
想要兼顾事业与家庭的女性被鼓励“勇敢向前”，但倦怠感是真实存在的。近年来，对奋斗文化的反弹催生了不同的创业方式。超过一半的潜在女性创业者*表示，渴望灵活的工作时间安排是她们创业的动机；而对于男性，这一比例降至38%。
创业感觉像是一份全天候的工作，尤其是在初期。而且融资障碍依然存在。然而，许多追求独立与灵活性的女性正在自己公司的领导岗位上蓬勃发展。
我们采访了三位在养育家庭与经营事业之间找到平衡的女性。
准时回家吃晚饭
凯丽·莫里（Carrie Morey）直到生完第一个孩子重返职场后，才意识到自己有多讨厌自己在投资行业的工作。
她无法忍受在自己缺乏激情的职业中远离女儿。于是她辞职成为全职妈妈。“那大概持续了六个月，之后我简直要疯了。”凯丽说。
南方烹饪是凯丽的真正热情所在。她知道经营餐厅不符合她理想的生活方式，于是迅速摒弃了这个想法。“我不知道自己想成为企业家，”她说，但意识到创办一种不同类型的业务能让她建立起所需的生活平衡。
早在2005年，在互联网上销售食品成为常态之前，凯丽就有了一个绝妙的主意：一家在线手工饼干公司。她创立了Callie’s Hot Little Biscuit，目标简单而明确：对工作充满热情并尽可能多地陪伴孩子。
她说：“十九年后，我会说我百分之百实现了那些目标。”
凯丽通过围绕孩子的需求来安排工作时间让这一切成为可能。“我在孩子们午睡时工作，”她说，“在有生产任务的日子，他们会跟着我一起参与。”起初，她有意将业务规模保持较小。
凯丽说：“直到我们最小的孩子上幼儿园，我开始思考如何推广这家在线业务。”幸运的是，这一转变恰逢Instagram的推出。那是该平台的鼎盛时期，品牌仅凭有机内容就能获得关注。这使得Callie’s Hot Little Biscuit得以迅速成长——而且时机恰到好处。
“如果我是餐厅里唯一的工作人员，我可以早上7:30送女儿们去学校，然后加入拼车队伍去接她们。”
凯丽·莫里
凯丽梦想拥有一个实体空间，让她能为忠实顾客烹饪并发展自己的品牌。“这个故事的反讽之处在于，我创办Calliesbiscuits.com是因为我知道自己并不想要拥有餐厅的生活方式，”她说。但凯丽很早就划定了界限，根据孩子们的上学时间安排餐厅的营业时间。
凯丽说：“如果我是餐厅里唯一的工作人员，我可以早上7:30送女儿们去学校，然后加入拼车队伍去接她们。”
随着孩子们长大——她最大的孩子现在已上大学——凯丽的业务也随之增长，如今每天生产超过10,000块饼干。该品牌拥有与全食超市（Whole Foods）的批发合作伙伴关系，并曾亮相于《今日秀》Today Show。
然而，她最引以为傲的并非销售额或媒体赞誉，而是她的孩子们总能享受到全家共进晚餐的时光。
传承遗产
作为一名娱乐博主，Shawna Jacobs 拥有令人兴奋的自由职业经历，她采访名人并撰写影评。虽然她的工作灵活自主，能够选择自己的机会，但她仍然依赖他人提供这些机会。这种灵活性的局限在 2015 年变得清晰可见。那一年，她十几岁的女儿 Essence 被诊断出患有白血病。
“一切都天翻地覆了，” Shawna 说。“我大部分时间都花在了医院里。”
坐在女儿床边时，工作机会开始枯竭。Shawna 根本无法接受娱乐行业的工作，更不用说找一份朝九晚五的工作了。“我知道我必须掌控自己的生活和经济状况，”她说。“我知道我必须自己做老板。”
“我就在医院病房里坐着建起了我的 Shopify 商店。”
Shawna Jacobs
Shawna 注意到女儿因住院而遭受副作用——褥疮以及对治疗和处方的反应。她开始尝试使用自己皮肤护理中已有的配方。乳木果油和其他天然成分的混合物对 Essence 发炎的皮肤显示出疗效。
消息在医院里迅速传开。“有人说，‘你应该创业，’” Shawna 说。
Shawna 花了大量时间在 Google 上研究如何将她的想法变为现实。如果这能帮助她自己的女儿，那肯定存在市场。“我就在医院病房里坐着建起了我的 Shopify 商店，”她说。
Sheair Butters正是从那个房间起步的，肖娜得以平衡女儿的需求与品牌的发展。
经营自己的生意仍然消耗了肖娜大量时间。“如果你不喜欢每周40小时的工作，那么成为企业家后，你很可能要工作60到80小时，”她说。但关键在于她如何安排这些工作时间。how
如今，Shawna 仍然经常在不寻常的时间工作——有时是在凌晨三四点。但她绝不后悔。“[那是]我工作效率最高的时候，”她说。她喜欢能够自主选择工作时间，即使这意味着要熬夜到深夜。
Essence 住院两年后才康复。在此期间，Shawna 打造了一个品牌，其灵感源于母亲希望为自己和孩子创造更美好生活的愿望。“我想让它成为她的遗产，”她说。
第二次找到视角
凯瑟琳·拉弗里的故事与凯丽和肖娜不同。尽管《BestSelf Co.》BestSelf Co.的创始人如今已找到适合自己的节奏，但她最初为了专注于家庭而放弃了创业。
2022 年，Cathryn 和她的妻子 Emily 迎来了他们的女儿。这一改变人生的事件加剧了 Cathryn 在工作中感受到的倦怠。“我已经做了太久，筋疲力尽了，”她说。
尽管凯瑟琳拥有一个稳固的团队，但在经济低迷时期维持团队就业的责任让她倍感压力。她决定退一步，将公司出售给另一家愿意接收她整个团队的机构。她开始权衡自己的选择：下一步该怎么做？然而，在公司出售后的两年内，收购其品牌的公司宣布将关闭业务。
凯瑟琳意识到自己依然热爱 BestSelf Co.。“我们协商达成了一项协议，让我回购了这家公司，”她说。但这一次，情况发生了变化。她的团队规模小得多，因此更多的工作落在了她身上。
“当我出售[这家企业]时，ChatGPT还没有问世。从那以后，我深入接触并使用了它，”凯瑟琳说。“我意识到，有很多需要耗费心力的事务我可以寻求协助。”
利用人工智能提升生产力只是凯瑟琳第二次经营精简型企业的其中一种方式。另一个因素是她成为了一名母亲。与其让日程变得复杂，不如让孩子在托儿所成为一种促使她高效利用时间的强制机制。“我把孩子送到托儿所后，必须在上午九点到下午四点之间完成所有工作，”她说。
凯瑟琳与艾米丽的关系为这种安排提供了助力。她表示，当一方拥有“常规工作”，从而提供稳定性和医疗保险时，创业效果最佳。但凯瑟琳灵活的时间安排使她能够在艾米丽收到临时会议请求时随时补位。
作为一名经营成功企业的资深创业者，育儿经历让凯瑟琳变得更加谦逊。“我真不敢相信，在我自己没有孩子的时候，竟然还给别人提供过关于育儿的效率建议，”她说。
创造你的理想未来
对于女性——乃至任何人——来说，现在是迈出第一步、创办企业的最佳时机。当女性确实创办了自己的公司时，她们取得了成功。
2019年至2023年间，女性拥有的企业蓬勃发展，企业数量增长率比男性拥有的企业高出94%。在创造就业方面，其增速比男性企业快253%，在营收方面快82%。此外，在Shopify上运营的企业中，女性经营者多于男性，比例为54% vs 46%。
“我认为女性天生就擅长这一点，因为你们在管理家庭和其他人的生活，”卡里说。“这有助于成为领导者。”
在“奋斗至上”时代之后，“拥有一切”被赋予了新的含义，灵活性变得触手可及。卡里、肖娜和凯瑟琳的故事提醒我们，创业是一条按照自己意愿构建生活的途径。
*盖洛普企业家调查的结果基于2024年5月1日至14日在线进行的对美国46,993名成年人（18岁及以上）的调查回应。所有参与者均为盖洛普概率驱动、全国代表性面板的成员。