忘掉朝九晚五的忙碌，如今的创业者正颠覆传统：让生意适应生活，而非让生活迁就生意。副业（Side Hustles）的兴起证明，创业不必孤注一掷，你可以按自己的节奏打磨想法、稳步成长。
麦迪逊·斯特凡尼斯（Madison Stefanis）便是典型代表。大一那年，她以250美元卖掉一台旧单反胶片相机，敏锐捕捉到Z世代对怀旧风潮的痴迷，由此创立复古可重复使用胶片相机品牌35mm Co.。如今该品牌年营收超400万美元，她在兼顾学业与副业期间便实现了七位数收入。
大二最后一学期，麦迪逊选择退学。“这是个轻松的决定，机会来临时只需抓住它。经营公司让我学到的远比课堂多。”推出35mm Co.四年后，这位23岁的创始人离开墨尔本移居纽约，全力拓展北美市场。
数据显示，全球35%的创业者同时从事全职工作，18%的人从副业起步再转全职。16至24岁年轻人中，50%参与副业活动，是55岁以上人群的两倍。这表明创业已非千篇一律的道路。以下是几位创始人按自己方式探索出的经验教训：
经验一：发展副业是一场平衡艺术
副业考验自律能力，你必须习惯双重身份。作为既要上课又要备考的学生，麦迪逊在找到第三方物流服务商前，曾在父母家客厅打包超2万份订单。
“我当时是全日学生兼兼职员工，还要慢慢发展副业，每天都很漫长，深夜也在忙碌。”2021年她上线Shopify商店，并迅速在TikTok走红，使其成为最大销售渠道。
视觉艺术与生活方式品牌DomoINK创始人Domonique Brown在经营业务时也如履薄冰。创业初期，她白天做营销全职工作，晚上攻读硕士学位。
“起初这只是个个人项目。我决定设计黑人艺术和家居装饰品，因为找不到能反映自我的艺术品，后来发现这也是他人的需求。”
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Domonique精确规划每一天，关键不在于投入多少时间，而在于如何高效利用。通勤时间被她用来创作艺术和回复邮件，她在全职工作、副业和个人生活间划定了严格界限。
“我把朝九晚五的工作放在首位，但下班后重心就转向DomoINK。”
与麦迪逊一样，Domonique也借助社交媒体扩大规模。她将Shopify商店与Instagram、Pinterest打通实现直接销售，并通过多渠道策略利用自身影响力，获得了Target、Walmart、Urban Outfitters和Macy’s的独家产品线合作。
她不把副业视为达成目的的手段，而是一种生活方式。“奋斗永不停歇，即使产品表现良好、业务增长，你始终在追逐新目标。”
经验二：知道何时将副业转变为主业
每个副业者最终都会面临关键抉择：是否全力以赴？若是，何时开始？
Christy Dawn曾是一名全职模特，空闲时间她热衷于淘旧衣改造成独特单品。出于对减少浪费的关切及对现代可持续发展运动的不满，她与丈夫Aras共同创立了同名再生时尚品牌，与印度棉农合作生产道德连衣裙以恢复土地活力。
“可持续发展是一条平线，你只是在维持而非修复，我们想超越这一点。”他们希望一开始就全力以赴，但必须战略性把握时机。
“这很难，我想集中精力做Christy Dawn，但我们确实需要靠我的模特收入来支持副业发展。”
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两人五年未给自己发薪水，直到吸引投资者后才将Christy Dawn转为全职事业。如今品牌年收入达七位数，并成为泰勒·斯威夫特等名人的最爱。
“我们都没想到它会发展到现在的规模。人们问怎么建立的？答案就是一步一步来，一件一件裙子地做。”
副业创业者习惯单打独斗，但麦迪逊很早就意识到需为35mm Co.组建团队。“财务不是我的强项，找到首席财务官救了我的命。明确定价和单位经济学也是巨大教训，这些是刚开始做副业时不太会考虑的事。”组建团队后，她登上《创智赢家》（Shark Tank），并将品牌拓展至大型零售商店。
创业并非千篇一律
人们对工作、收入创造和时间的态度正发生深刻转变。麦迪逊、Domonique以及Christy和Aras展现了副业的双重性：在激情与现实间寻求微妙平衡。
创业之美在于因人而异，每位追求者的旅程都独一无二。它可以循序渐进地发生，从来都不是一场非此即彼的游戏。
*Shopify 与盖洛普（Gallup）和 Censuswide 合作，分别在美国境内和境外开展了两项相关的独立调查。
盖洛普（Gallup）企业家民调的结果基于 2024 年 5 月 1 日至 14 日在线进行的针对 46,993 名美国成年人（18 岁及以上）的调查回应。所有参与者均为盖洛普概率驱动、具有全国代表性的面板成员。
Censuswide 数据的结果基于两个在线样本的回应；其中包括 14,047 名普通消费者（含 1,767 名企业主）和 1,428 名企业主，调查于 2024 年 5 月 8 日至 13 日进行。参与者均为英国、加拿大、澳大利亚、法国、意大利、德国和西班牙的成年人。