全球各地的小型企业都蓄势待发，准备接管全球市场，但前提是必须有合适的贸易政策来支持它们。
当亚娜·斯马格洛（Yana Smaglo）被基辅上空炸弹落下的声音惊醒时，她只有15分钟的时间收拾行李并逃离。在这15分钟里，她失去了自己的时尚品牌、美容院以及在乌克兰遍布的35家店铺网络。她一无所有地抵达英国，唯有从头再来的决心。
三年后，她确实做到了这一点。Nenya是她的女装品牌，支持乌克兰制造商并雇佣其他难民，在三大洲拥有150家批发合作伙伴。
她的故事印证了一个基本事实：规模化企业天生具有全球性。然而，当市场动态发生变化时，企业家必须迅速调整策略，以维持他们建立的生态系统。战争并非影响她业务的唯一因素。最近的贸易政策变化影响了她80%的批发业务，迫使她重新思考其全球战略。
“我对祖国有着深厚的感情，”亚娜说，她在保持与乌克兰供应商合作的同时，也在从伦敦到洛杉矶建立合作伙伴关系。“这就是我战斗的方式——通过让人们保持就业，让他们充满希望。”
成长型企业的全球必然性
全球就业的三分之二依赖于中小企业，而在主要市场中，超过97%的企业依靠国际贸易来蓬勃发展。*对于现代企业家而言，跨境贸易并非雄心勃勃的举动，而是增长的必要条件。
与不出口的公司相比，出口公司更具韧性、生产力和创新性——这些发现得到了英国政府关于商业和贸易的研究的支持。规模扩张的零售商通过全球供应商发现独特产品，而国际伙伴关系则推动着边境两侧的业务扩展。
这就是为什么Shopify倡导开放贸易和保护全球企业家利益的政策。当企业能够无缝地跨越国界服务客户时，创新就会加速，社区繁荣发展，创业也成为数百万人的可行之路。全球影响力不应且不能成为大型企业的专属奢侈品。
然而，不确定性搅动了当今的经济环境。根据最新数据*，对于美国、英国、加拿大、德国和澳大利亚的大多数企业而言，进口税收已成为前三位的运营关切之一。
澳大利亚个性化产品公司Beysis的联合创始人Ariana Hendry表示：“不确定性是最大的束缚，因为在这种变幻莫测的情况下，你不想做出任何硬性决定。”
她的13人团队正试图将当前的全球复杂性视为待解决的谜题，而非增长的障碍。“我们只是试图分散风险，以免把所有鸡蛋放在同一个篮子里。”
当前的格局要求企业比以往任何时候都更加敏捷。企业家们发现自己正在重新计算定价策略，探索新的合作模式，并应对似乎每分钟都在重置的海关要求。这如今是在全球市场运营的常态。
通过适应构建韧性
当一个市场的形势发生变化——而这总是会发生——企业家不会惊慌失措。他们会转向新的机会，或者加倍投入在其他地方行之有效的事物上。
对于亚娜来说，当她的批发合作伙伴面临新挑战时，她开始探索替代市场。“随着我们弄清楚局势，我的零售合作伙伴一切进展放缓，”她解释道。“我的利润空间不大，所以我正在尝试改变策略。”
她现在希望在中东找到受众，同时加强自己在欧洲的存在感。“我需要探索新市场，可能是阿联酋，”她说。
Beysis 的阿里安娜（Ariana）团队也在培养适应性思维。随着国际市场变得更具波动性，关键市场征收了新关税，他们对运营进行了全面审查。
Ariana解释说：“今年年初，很明显将有一些重大变化，”“我们开始重新接触从FedEx到DHL再到Australia Post的所有人，基本上是为每个市场挑选最好的承运商，而不是仅仅统一使用一家提供商。”
经过几个月的时间，这一流程使 Beysis 在全球范围内更具竞争力。他们更加注重新西兰、新加坡和欧盟等增长强劲的市场，同时为本国市场投资了12款新产品。
阿丽亚娜表示：“作为企业主，你必须具备将挑战视为机遇的心态，而不应被它们击垮。”“这就像人类的天性：生存、适应并茁壮成长。”
技术作为伟大的均衡器
大公司拥有针对每个问题的团队。但大多数创业者往往独自承担所有工作，常常是在深夜。
阿丽亚娜说：“对于小企业来说，限制增长的最大因素仅仅是资源的有限性。”
她说，像Shopify Markets和Shopify Translate & Adapt 这样的工具使得在新国家销售和对市场变化做出反应变得更加容易。团队每月都会审查不同国家的业绩表现。当他们注意到变化时——也许是汇率发生了变动，或者成本上升了——他们可以通过一次批量编辑立即更新该市场中所有产品的价格。
但技术的作用是有限的。虽然这些工具能带来改变，但当更广泛的环境支持创业增长时，它们的效果最佳。
创造可持续的前行路径
一些国家做得很好。欧盟的150欧元最低免税额门槛以及英国对应的135英镑门槛，减少了文书工作。新加坡为需要转型的企业提供快速融资，而日本的NACCS系统表明大型经济体可以实现海关流程的数字化。
但即使取得这些进展也无法保证——欧盟对小包裹征收的处理费提案可能会在一夜之间抵消这些成果。当贸易政策帮助小企业在跨境运营时，每个人都能受益。
阿丽亚娜说：“中小企业的核心理念就是解决问题和处理突发状况。”“这是我们2025年需要控制住的‘火灾’。这是一个挑战，但这不会成为压垮我们的东西。”
企业家不会等待完美的条件。他们行动迅速，解决问题，并寻找新的市场。但他们需要清晰、公平的贸易政策来继续发展。对于像Nenya和阿丽亚娜这样的人来说，贸易政策不是抽象的辩论，而是成功与失败之间的区别。
如果我们希望小企业在全球范围内蓬勃发展，我们就必须使贸易变得简单、可预测且开放。这就是我们构建一个让任何人无论身处何地都能成长未来的方式。