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之前听城投就默认刚性兑付，闭眼冲短拆。
放到当下，这套逻辑早已不存在！
 
城投改革大刀阔斧，平台两极分化，有的市级平台流动性稳健，只是等一笔银行/专项债的时间差；

部分区县平台债务滚不动，到处找资金续命，高报价背后全是大坑。

每个省地区政策变化动向不同！

对手握大额自有资金的民企老板来说，已经是少数人可参与的机会！

 
当前做城投不是拿到项目就能赚。

 
监管反复强调剥离地方隐性担保，任何口头兜底、私下承诺、财政安慰函，在风险面前一文不值。

短拆补流是为城投解决日常运营补流周转的！本质是金融项目

不是理财产品：

民企容易混为一谈！投资就是做理财！

这种理财思维，已经不适合当下短拆形式！

当前很多民企没有金融牌照

原则来讲不具备放款条件！而这恰恰暴露了民企风险！

如何解决这个问题，这里涉及一些专业问题，不深度解读！

要找准定位！

 
金融机构如银行资金成本低，主攻长期、大额标准化业务，审批链条长，决策慢。

民企最大的底牌，从来不是成本，而是决策链路短、出手快、足够灵活。

很多城投遇到续贷空档、工程款支付等恰恰就是时间缺点！

有些民企通病：先看收益，再看主体。

如今反过来：先看主体，最后谈收益。

 名字带城投=安全。平台分化极其严重，不少弱平台风险极高！

 
 
城投赛道新形势新政策环境下。

不能在用以前的思路去参与！

欢迎深度交流。
 

免责声明：行业实务交流，不构成投融资邀约与投资建议！投资有风险、理财需谨慎！

国内地方城投，国企

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