开发新网站不仅是技术任务，更是需要开发与SEO专家紧密协作的团队工程。目标是打造美观、功能强大且搜索引擎排名优异的网站。Webit集团优化小组负责人Dmitry Andreev深入探讨了单一项目框架下两部门的协作机制。
阶段一：规划与准备
SEO与开发的互动始于规划阶段。通常由一名SEO专家全程监督并参与各开发环节。
准备阶段
1. 竞争对手分析：研究领域内成功网站。
2. 现有网站审计：评估结构、内容、当前优化状况及外链权重。
3. 设计评估：
- 若设计已完成，提供改进建议。
- 若从零开始，从原型入手，再按SEO要求转化为设计稿。
4. 客户会议：参与新网站需求讨论。
5. 总体建议：基于竞品和现站分析提供指导。
开发阶段的协作
流程由开发经理协调，主要步骤如下：
1. 任务下达：宣布启动分析阶段。
2. SEO分析与建议：
- 确定理想网站结构；
- 制定关键页面类型列表；
- 提取菜单和章节的核心目录元素；
- 按方向优化目标页面。
3. 形成结论：列出首批版本需实现的页面清单。
此过程确保在规划期纳入SEO考量，提升网站上线初期的搜索效率。
建议的开发
分析完成后，SEO专家针对网站结构、内容、元标签等提供建议。
首先是通用建议：包含全站地图并定期更新；将网站添加至各搜索引擎Webmaster工具以便管理索引。
主要页面类型的一般建议示例
技术要求
- 添加分析代码（Yandex.Metrika, Google Analytics）。
- 配置301重定向。
- 内部链接使用https://或相对路径。
- 避免URL参数顺序变化导致页面重复。
- 不存在页面返回404代码并显示定制错误页。
- 避免站内内容重复及复制第三方内容。
- 外部链接使用<noindex>标签和rel="nofollow"属性。
- h1-h6标题标签不用于菜单、徽标和模板样式。
- 关键文本内容不依赖JavaScript，确保可被抓取索引。
- 添加sitemap.xml列出所有页面（允许拆分）。
- 优化加载速度（参考PageSpeed Insights“绿色”区域）。
内容与功能建议
- 售罄商品列表页保持200 OK状态，可从菜单移除空链接。
- 必须提供法律信息和银行账号详情。
- 必须有“关于我们”页面，介绍公司历史、员工和合作伙伴。
- 建议设置“公司人员”板块。
- 建议展示证书、奖项和文凭。图片需清晰高清、支持放大并配说明文字。
- 必须包含保修和退货政策详情。
- 提供促销折扣信息。设专门板块展示活动，并在首页和销售页突出显示。
- 包含社交媒体链接。每页提供指向社交账号按钮及“分享”按钮。
- 建议增加在线顾问。
- 提供详细联系信息。电话、即时通讯及详情页链接置于页眉。
- 建议增加回拨功能。
- 注册表单应为用户提供价值，避免形式主义。
- 页面不应未经用户意愿自动刷新。
- 仅提供信息真实可靠：链接、凭证、联系方式、位置及真人影像。
- 具备地理位置信息时启用个性化功能（如价格、配送）。通过IP定位，允许手动更改地区。
- 收集用户信息时必须存在隐私政策。
- 所有商品配图，最好有视频和360度图像。画质清晰、尺寸足够、内容真实。
- 必须包含搜索面板。
- 搜索功能全站可用，不仅限于首页。
- 链接易于识别且呈交互状态，非链接元素无点击外观。
- 布局适配移动端。推荐响应式设计，单URL服务所有设备。
SEO专家需保持新旧网站连续性，保留旧URL或设301重定向防流量流失。创建逻辑清晰的结构，添加网站地图、robots.txt等必要元素。
“搭建新网站可能导致地址和目录变更，旧页面失效报错。搜索引擎需重新索引抓取，原有统计数据丢失。迁移对SEO及搜索流量尤为痛苦。”——SEO优化师德米特里·安德烈耶夫
此外，SEO专家会爬取旧站获取页面列表（含URL、H1、Title、Description及文本），以便在新站构建后匹配对应关系，迁移优化设置。数据保留至新版本正式上线。
阶段二：原型
完成通用分析后进入原型制作。SEO专家检查各类目标页面与既定结构及搜索要求的契合度。若有偏差，指出问题并提出修改方案。
重点检查标题设置、URL规范、必要文本区块等关键元素，确保初始创建即符合搜索引擎要求。
设计师据此开发原型，包含标题、文本块、图片、面包屑导航等影响体验和索引的组件。覆盖商品详情页、目录页、首页及其他板块。
原型完成后，项目经理在系统（如Bitrix24）创建任务通知SEO专员检查。优化师详细分析设计稿，例如商品详情页的H1标题、内链互动区块及结构合规性。缺失或不规范处标注修改意见。
最终决定权在开发团队与客户。若修改未被采纳（如与设计冲突），SEO部门仅提供建议不强行坚持。重视排名的客户通常会采纳。
必要时，SEO专家与客户、项目经理及设计师讨论争议点，论证元素重要性及对推广的积极影响。
阶段三：设计稿细化
设计师完成设计稿后，项目经理再次下达检查任务。优化师分析最终设计是否符合前期建议。
关注标题、文本、图像和导航的正确布局。若有差异，提供修改建议。同时提供前端开发建议，如屏蔽冗余辅助信息区块。
细化未详述页面的元标签填写事宜，如主页、联系页、配送页及其他辅助部分。
审核调整可能反复进行。开发周期长且需求多变，SEO专家需掌控局势，积极参与讨论并及时调整。
阶段四：测试与调试
分析测试版网站，排查影响索引排名的技术错误，检查数据迁移和设置准确性。
网站部署于禁止收录的测试域名。SEO优化师检查建议落实、页面完整性及优化措施正确性。
核心任务是对比新旧网站，确保结构、内容和URL符合预期。利用第一阶段收集的页面列表，手动匹配新旧URL，避免细微误差致流量损失。
URL变更时需设301重定向，维持搜索排名及页面权重。
重构中消失的页面不应直接返回404。应重定向至上级页面（如主页或目录），保持导航逻辑并减少流量损失。
第五阶段：上线与监控
协助网站进入生产环境，确保迁移正确，分析技术错误并检查建议执行情况。
上线后进行最终检查：合并不同版本，确认WWW/非WWW、URL斜杠、HTTPS及分页设置正确。
向搜索引擎站长工具提交更新后的站点地图，加速重新抓取。
持续监控重定向运行、重新索引过程及排名动态。重点关注流量，确保更新后不下降，争取搜索引擎接受度优于旧版。
冲突及其解决
分歧常源于工作方式差异：开发专注视觉功能，SEO关注技术与搜索要求。避免冲突需提前设定共同目标、原型期讨论建议并定期检查。
实践中，若仅收到部分原型检查，SEO专家耗时分析但因工作未完成而受阻。类似情况也出现在编码完成后，发现应迁移页面缺失，需额外迭代和重新分配时间。
两部门工作依次而非并行，通常互不干扰。但有时设计与优化的愿景不一致。
“即使SEO优化在设计中看似过时，仍需实施。优化师可能无法直观呈现布局，但会要求添加内链元素并展示案例。关键在于理解修改意图并按当前风格呈现。各方应努力寻求共识。”——SEO优化师德米特里·安德烈耶夫
SEO优化师在项目中的角色
开发支持属辅助性任务，有时月底集中下达致工作量激增延迟。
SEO专家提供建议，决定权在客户。客户可按优先级选择接受或拒绝（如因美观放弃面包屑导航）。
某数字电视运营商案例显示，迁移后流量先升后因重新索引小幅下降，随后回升，排名恢复至迁移前水平。
某酒类销售商五月迁移新站，Yandex流量略降，Google显著下滑。六月底SEO介入止住下滑，恢复至迁移前指标，七月起开始增长。
高效协作是新网站成功上线的关键。各方协同遵循统一计划，充分考虑SEO建议，打造美观易用且搜索表现优异的网站。
倾听基于数据和经验的SEO建议。定期互动避免冲突，保持灵活妥协兼顾各方面，打造受用户欢迎且符合搜索引擎偏好的成功网站。