安永联合星展香港发布《应对供应链新常态：科技及先进制造企业如何在全球格局日益分化下提升韧性》

联合报告发布活动现场

致辞后，安永¹战略与交易咨询合伙人陈恒泽分享报告的主要研究发现。

随后，圆桌讨论由安永¹合伙人李汉铭主持，以“从全球布局到经营体系：提升跨区域经营应变能力”为主题。Time Interconnect首席执行官柯天然、Lalamove首席运营官卢家培及星展银行香港环球交易服务贸易产品管理主管尹玲，共同探讨海外经营、资金与银行支持，以及香港的区域协调作用。

圆桌讨论后，安永²战略与交易咨询合伙人余泠作总结分享，活动进入嘉宾交流环节。

研究综合70份企业问卷及管理层访谈反馈³。报告强调，企业应围绕五项相互关联的韧性能力，统筹业务与财资安排，并借助银行的全程支持和香港的区域协调作用，使海外经营在外部条件变化后仍能持续运转。

全球经营韧性体现在五项相互关联的能力：持续满足市场准入要求、履约交付可靠可控、交易执行可信有据、营运资金灵活调配，以及全球经营可视与管控。

五项能力需要放在同一体系中检验。生产或供应安排变化后，准入资格、交付条件、交易资料和资金需求都可能随之变化，企业应评估这些影响，并同步调整相关管控安排。

银行支持应从经营规划之初介入，并贯穿市场进入、日常经营与区域扩张。通过衔接贸易融资与交易保障、收付款与外汇管理、流动性管理以及账户与系统连接，银行可帮助企业将财资方案落实到各地业务。

香港的作用也可从连接境内外市场，进一步延伸至区域融资、流动性管理及经营协调。企业应结合业务需要和监管条件，明确香港与海外经营主体的分工，将跨市场资金统筹与当地执行相衔接。

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