Wildberries正筹备推出自有虚拟移动网络运营商（MVNO），这一市场举措出人意料。据悉，该公司已与联邦运营商展开谈判，T2被视为潜在合作伙伴。在当前Yota（占40%）、“Т-Мобайл”（27%）和РТК（15%）占据主导的饱和市场中，此举备受瞩目。
电信专家普遍认为，简单复制现有模式难以为Wildberries带来显著收益。在过度饱和的移动通信市场，运营商业务的净利润与数十亿卢布的投资需求相比微不足道，但Wildberries似乎正以全新视角审视该项目。
据E-pepper.ru受访人士分析，该倡议的核心价值在于构建闭环生态系统。НАФИ近期研究显示，半数俄罗斯消费者认为Wildberries、Ozon和“Yandex Market”无本质区别。在传统竞争优势趋同的背景下，企业亟需寻求新的差异化手段。
自有运营商为Wildberries带来多重战略机遇：一是直接获取用户移动轨迹与行为数据，摆脱对第三方数据的依赖；二是通过WB-SIM卡绑定专属优惠，增强客户粘性；三是重塑品牌形象，从单一平台转型为消费者日常生活不可或缺的一部分。
然而，项目成功并非板上钉钉。“SberMobile”和Ozon Mobile等经验表明，仅推出SIM卡远远不够。Wildberries需提供独特价值，如活跃买家专属资费、通信与忠诚度计划整合等创新方案，方能实现突破。
财务风险同样显著。启动和推广虚拟运营商需投入数十亿卢布，且回报前景不明。在激烈竞争环境下，此类支出可能成为沉重负担。
MVNO的启动是大胆的战略举措，既可能是发展新阶段，也可能沦为昂贵实验。成败取决于能否找到关键“亮点”，让俄罗斯人不仅购物，更愿意使用其通信服务。答案将在未来一到两年内揭晓。