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11月 20 日|重塑采购力,创造新价值!《如何提升采购供应价值》实战公开课

11月 20 日|重塑采购力,创造新价值!《如何提升采购供应价值》实战公开课 创新供应链课堂
2026-10-27
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导读:采购职能正经历从“成本削减”到“价值创造”的关键转型。您是否已掌握破局关键?

采购职能正经历从“成本削减”到“价值创造”的关键转型。您是否已掌握破局关键?成都普信管理咨询深耕采购供应链培训二十载,汇聚行业资深专家,融合国际前沿理念与本土实战智慧,匠心打造《如何提升采购供应价值》实战公开课。课程聚焦供应链创新驱动、全周期成本控制、核心竞争力。通过可落地的实战工具与方法论,助力企业采购与供应链团队突破职业瓶颈,掌握价值提升核心逻辑,让采购供应成为企业利润增值的“第二源泉”!

一、 培训对象

1.企业采购总监、供应链经理、采购工程师及全体采购从业人员;

2.参与供应商选择、评估与管理的相关技术人员与管理人员;

3.希望深入了解采购价值,以优化跨部门协作的财务、运营及业务部门负责人;

4.致力于将采购供应工作从“执行”迈向“战略”的专业人士。

二、 培训目标

  1. 核心知识与工具掌握:掌握供应链与采购核心知识、工具(SCOR 模型、VMI/CPFR等)及政策趋势;
  2. 实操技能与问题解决:提升库存优化、协同运作、成本控制等实操解决能力;
  3. 思维意识与行业适配:树立全局协同、创新与合规意识,适配行业发展需求。

三、 培训收益

1.系统化专业能力构建:系统构建供应链与采购管理的知识体系,补齐专业短板,奠定职业发展的坚实根基,提升岗位核心竞争力;

2.立竿见影的效率提升:掌握一系列可直接落地的实操工具与方法(SCOR 模型、

VMI/CPFR 模式、成本控制公式等),提升工作效率与与部门协同效率的双重优化; 

3.精准的成本控制:基于数据化分析与科学工具(如成本分析模型、库存优化算法)制定决策,降低试错成本,直接守护企业利润。

四、培训方式

本次培训将采用“专家面授+案例分析+小组讨论+互动答疑”相结合的方式,确保学员能够深入理解培训内容,并将所学知识应用到实际工作中。 

五、培训内容 

引言:采购、物流、供应链三者的关系

案例1:思科公司凭借数字化供应链成为业界最高效的公司

(一)物流与供应链相关国家政策解读

(二)物流与供应链发展趋势分析

案例2:供应链管理全球顶尖企业的特质

(三)SCOR模型(供应链运作参考模型)及其应用

1.SCOR模型的三个层次

2.企业需求响应策略

3.SCOR模型在采购中的应用

(四)供应链库存控制

1.库存控制框架

2.协同库存控制(VMI、JMI、CPFR、多级库存优化与控制)

3.牛鞭效应(供应链中的需求扭曲现象)的成因与减弱对策

(五)高效供给与供应链协同

案例3:高效供给与供应链协同典型案例 

1.供应链协同(管理)的概念与内涵

2.供应链协同管理的层次

3.供应链协同管理的方法

3.1企业内部协同(职能协同)

3.2企业间协同(协同供应链)

3.2.1协同供应链的结构(模型)

3.2.2协同供应链构建的关键抓手(VMI、CPFR)

3.2.3 协同供应链的框架模型

4.采销协同模式

案例4:京东联手广汽和宁德时代打造国民好车

案例5:联想运用区块链技术创新实现采销高效协同

(六)供应链采购管理

1.供应链采购管理的理念与要求

1.1供应链采购的基本观念

1.2供应链采购的基本特征

1.3供应链采购合同的选择

2.供应链采购运作与管理

2.1单源供应与多头采购的决策

2.2 供应商的早期参与(EPI/EBI/ESI)

(七)采购成本分析与控制

1.采购成本的构成与分析

2.采购成本的控制

案例6:MC公司采购成本的计算与分析

案例7:MC公司最佳订货量的确定

案例8:MP公司的供应商成本构成与价格分析

六、讲师介绍

胡老师:工商管理硕士(MBA),西南财经大学特聘教授,CIPS授权讲师,全国物流教学名师,中国物流学会理事。主要研究方向:物流与供应链管理、采购与供应管理。主持 (研)省部级科教研课题 20 余项,公开发表论文 30 余篇,出版专著 2 部,编著、主编经济管理类高等学校教材 25 部(其中本科教材 5 部)。主持并完成多项企业管理及政府咨询项目。2023年-至今,担任多家央企物流、采购、供应链管理培训核心讲师。

七、培训机构

成都普信管理咨询有限公司(以下简称“普信”),深耕物流、采购及供应链管理培训与咨询领域二十余载,组建了一支由国内实战专家与知名高校学者构成的专业师资团队(详情可查阅官网www.pxmc2004.com“专家队伍”),并打造了“创新供应链课堂”线上线下一体化培训品牌。

普信秉持“坚守专业价值,致力追求卓越”的核心理念,以培育专业化、职业化、应用型人才为目标,构建了多元化服务体系:涵盖“定制化”企业内训、公开课程、专题研修班、权威认证培训(系CIPS 注册采购供应链管理职业资格认证川渝授权中心、 CFLP 中国物流与采购联合会采购师、物流师、供应链管理师职业能力等级认证四川授权中心),同时提供校企合作、行业讲座、主题沙龙、人才推荐等定制化服务。

普信凭借专业的课程体系与实战导向的教学模式,已为省内外央企、国企、民营企业及高校,累计培训物流、采购、供应链管理人才上万人次,凭借优质的教学效果赢得企业与学员的广泛赞誉,在业界树立了专业、可靠的品牌口碑。

八、培训时间

2026年11月20日(周五 9:00-12:00,13:30-16:30)

九、培训费用

1200 元/人(含培训资料费、茶歇);

早鸟优惠:2026年10月30日前报名享960元/人; 

团体优惠:3人以上成团享960元/人 

十、报名需知

【报名方式】扫码咨询微信客服

【培训地址】成都市高新区吉泰路666号福年广场T2栋三楼316A

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创新供应链课堂
“创新供应链课堂”系O2O线上线下学习园地,是CILT/CIPS/CFLP认证川渝管理中心,长期致力于物流.采购及供应链管理专业咨询及培训,创建供应链学习生态圈,为个人及企业供应链管理的全面提升提供有效帮助.
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