俄罗斯零售商及配送服务商通过灵活用工策略，有效缓解了夏季劳动力短缺问题。核心举措包括招募青少年员工及试点新用工群体。
Infoline-Analytics数据显示，7月至8月期间，约50万名14至18岁求职者有意从事快递或订单拣选工作。
“此举使企业能以日均3000至6500卢布的薪酬标准，完成高达10万班次的工作量。”该公司CEO米哈伊尔·布尔米斯特罗夫表示。
头部企业已积极布局该资源池。X5 Digital（X5集团线上部门）现有约3000名青少年员工；“Kuper”平台半年内该群体规模增长54%。
“灵活工时与具竞争力的薪酬显著提升了岗位对年轻人的吸引力。”X5 Digital方面称。
人力资源专家、《无预算的人力资源品牌》作者叶莲娜·鲁萨诺娃指出，吸引年轻群体已成为在线业务的标准操作。
“夏季传统消费活动减弱导致机会减少，大量从事线上配送的移民休假返乡，而学生群体恰好填补空缺。入秋后，随着需求回暖及学生空闲时间缩减，移民回归并重新填补岗位缺口。”她表示。
多元化人才管理策略
除上述措施外，企业也在探索其他方案。H5集团总裁叶卡捷琳娜·洛巴切娃透露：“我们曾试点招募印度籍员工进入配送中心。”
与此同时，传统岗位热度不减。“Avito临时工作”数据显示，春季快递员需求同比增长104%，拣货员需求增长21%。
“在配送业务新兴地区，这一趋势尤为显著。”该服务总监谢尔盖·亚斯基金补充道。
尽管劳动法规定15-16岁青少年日工作上限为5小时、16-18岁为7小时，企业仍找到了合规适配方案。
“员工可自主选择排班，且薪资标准与年龄无关。”X5 Digital方面表示。
hh.ru分析师指出，尽管求职者中青少年占比同比微降1.3个百分点，企业吸纳意愿依然强烈。“这表明企业正动用一切可用资源解决人力难题。”专家总结道。
WeConnect联合创始人叶卡捷琳娜·戈卢博娃表示，部分企业提供员工子女托管服务，因机构值得信赖而广受欢迎，有效提升了员工忠诚度。
她还补充道：“此外，夏季出现办公室职员转行做快递员的趋势。在某些地区，其收入堪比经理，且能自主安排时间，摆脱办公室束缚。”
综上，俄罗斯零售商与配送服务商正通过结合传统招聘与创新模式，实施多样化策略以保障一线人员供给。