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在经历销售高峰之后:电商如何在促销季结束后留住用户

在经历销售高峰之后:电商如何在促销季结束后留住用户 俄区外贸通
2025-11-11
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导读:对于现代零售业而言,关键已不再是如何迎接充满促销和活跃度飙升的第四季度,而是如何在季末之后保持成果。借助下载量和销售激增的数据来提振信心并不困难;难的是在节日彩灯熄灭、推送通知沉寂、用户回归日常习惯后

促销期间市场火热,但真正的挑战在于热潮退去后如何留住新客户、将季节性爆发转化为可持续增长。Adjust东欧及以色列地区游戏业务负责人叶莲娜·伊万诺娃就此展开分享。

对于现代零售业而言,关键已不再是进入以促销为特征的第四季度,而是活动结束后的留存效果。下载量和销售激增令人振奋,但当节日氛围消退、用户回归日常习惯时,维持效应更为困难。最终胜出的是那些不仅能在“折扣竞赛”中获胜,还能在季节性热潮退去后继续实现增长的企业。

根据Adjust《2025年购物应用洞察》报告,2024年第四季度购物类应用安装量同比增长104%,会话数增长42%。电商平台占据全球用户流量的60%,首日留存率接近25%,远高于市场平均水平(约13%)。这证实了用户日益倾向于移动端格式,但首次交易后是否留存则取决于品牌策略。

在季节开始之前就开始

许多公司仍将第四季度视为黑五与圣诞节之间的短暂冲刺期。实际上,如今的消费周期已大幅拉长。据Bankrate调查,近半数美国消费者在10月(万圣节之前)就开始寻找优惠。消费者全年都处于比价、分析评价和浏览内容的状态中。

若品牌仅在10月底才测试入场,将面临竞争最激烈、获客成本最高的时机。2025年初,购物类应用全球平均每次安装成本(CPI)已超1美元,高峰周更高。11月验证假设会导致过度支出和高压。

因此,成熟公司会提前准备:

● 在夏季和初秋测试创意内容和信息

● 在赛季前尝试新格式和渠道

● 提前演练个性化细分和场景

● 预先构建转化漏斗和深度链接,而非临时修补

● 规划多元化渠道,避免依赖单一流量来源

当需求达峰时,他们已知哪些策略有效;而新手则被迫在压力下优化。

在仍有空间的地方脱颖而出

秋季广告空间趋于饱和,用户被各类推广淹没。此时效率提升不靠激进策略,而源于差异化切入和新渠道开拓:

● 联网电视(CTV):建立高端可信联想

● 影响者营销:重在精准、美学价值与信任感,而非大规模植入

● AR体验:帮助用户虚拟“触摸”产品,情感上区别于竞品

这不仅是渠道扩展,更是在广告噪音密度较低的区域贴近用户的方式。

消除摩擦,用户就会留下

购物季用户行为呈非线性特征:从CTV到Instagram,再到手机网站或App,线下门店二维码也可能推动决策。每一个多余步骤都是流失风险点。为引导支付,以下技术已成为必备条件:

● 直接深度链接到商品页,而非通用目录

● 使用品牌化短链接提升信任度

● 部署智能网页到应用横幅(App内转化率通常高于移动网页)

路径最短则结果最优:损耗更少,ROI更高,体验更佳。

留存率是节后最重要的KPI

假日带来安装激增但不保证留存。2024年购物类应用首日留存率平均约13%,多数用户未感知价值或遗忘回访。但这些用户多处于“休眠状态”,再归因(re-attribution)日益重要:用户再参与比例从2023年的0.14升至2025年上半年的0.18。

真正有效的策略包括:

● 个性化欢迎与引导流程

● 保存购物车与推荐内容

● 培养回访习惯的触发机制

● 针对复访而非仅首单的奖励

别错过一月

市场休整期即机会窗口。广告竞价下降,用户对常规购买关注度上升,十二月安装效应仍在持续。优秀品牌将一月视为第二波增长契机:

● 激活十二月新增用户群体

● 部署召回(win-back)营销活动

● 聚焦有意义的关键行为(如完成具体操作,而非仅打开App)

一月胜出的不是折扣力度,而是场景契合度、创意理念与个性化关怀。

结论

市场不再奖励十一月声量最大者,而是奖励具备前瞻思维、尊重用户注意力、致力于建立长期关系并将Q4视为起点的人。节日终将落幕,成熟的增长才刚刚开始。

【声明】内容源于网络
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