Megamarket战略收缩：Sber寻求分租宜家仓库
去年年底，Megamarket宣布完成“更新后战略的关键阶段”，即在Mega购物中心的前宜家仓库启动“当天送达”服务。彼时14个仓库均已完成改造以适应平台需求，该项目一度被视为Sber生态系统物流发展的强劲动力。
然而一年后局势逆转。据《Vedomosti》报道，Sber旗下Sberlogistika正为约40万平方米的上述场所寻找分租方。专家指出，维持该面积年成本高达58亿卢布，在当前经济条件下难以为继。加之仓储市场降温，2025年前九个月交易规模从310万降至250万平方米，企业重心已从扩张转向提升现有面积利用效率。
资产优化与Mega Online前景存疑
Sberlogistika已于2024年底在全国放弃约100万平方米仓储空间，Mega项目亦被纳入优化范围。近日Gazprombank已将Mega网络管理权移交Veles Management，市场估算交易额或达3000亿卢布（官方未证实）。
在此背景下，Sber与Gazprombank一个月前联合推出的“Mega Online”项目前景堪忧。该服务原计划于2025年底上线，拟采用菲吉塔（phygital）模式，通过线上线下联动创造额外销售渠道并挽回客流。但业内对其落地能力已产生疑虑。
专家质疑：低效支出阻碍投资回报
DNS创始人Dmitry Alekseev曾批评Megamarket存在低效支出，指出Sber为提升市场份额人为压低价格，“烧掉数千亿卢布”却始终未能实现真正的投资回报。