俄罗斯零售商战略调整与网络优化
2026年上半年，俄罗斯零售商正大规模调整战略并优化零售网络。据《商业日报》援引NF Group数据，莫斯科共有39家零售商重新规划了零售网络，其中近70%集中在服装和鞋类细分市场。
门店缩减与品类波及范围
在优化措施中，38%的零售商减少了门店数量，36%完全放弃线下业态，另有26%因财务困难陷入“不确定区域”。除时尚品类外，家电、童装、家居用品和珠宝品类也受到波及，各占5%。
多重因素驱动转型压力
市场平台竞争加剧是主要原因之一。消费者更倾向于在线比价并在就近取货点提货，购物中心正从随机逛购场所转变为目标性购物地。此外，门店运营成本上升、税收负担加重及购买力下降也迫使企业重审战略。
数据显示，今年上半年服装鞋类门店客流量同比下降5%，购物中心整体客流下降2%。分地区看，莫斯科时尚零售商受众减少3%，西伯利亚地区减少7-9%，乌拉尔地区减少1%。
中档品牌承压与高端渠道价值
Finn Flare所有者克谢尼娅·里亚索娃指出，许多品牌高估自身能力进入高度竞争市场；Fashion Buzz联合出版人奥尔加·施泰因贝格认为，中档及中高档价格区间的本土品牌面临最严峻形势。
Bat Norton、Ushatava、Gate31（Q1亏损3100万卢布）、Alpaka Story（已关店）、Ninki、Unique Fabric、Mokoz（暂停运营至2027年）及Lusavou（挂牌出售）等品牌均陷入困境。
尽管如此，市场参与者并未完全放弃传统零售。对于高端服装而言，线下门店仍是重要销售渠道，消费者依然看重试穿体验、专业咨询及与品牌的个人联系。