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如何判断采购是否高效,并向管理层证明这一点

如何判断采购是否高效,并向管理层证明这一点 俄区外贸通
2026-08-13
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导读:大多数企业缺乏外部参照来评估自身的采购工作。采购人员虽然在会议上、聊天群中以及彼此之间分享个别案例,但这些零散信息无法呈现市场全貌。当出现“我们做得是否达标,还有提升空间吗?”或“如果没有数据支撑,如

大多数企业缺乏评估采购活动的外部参照标准。尽管采购人员常在内部交流个别案例,但这难以呈现市场全貌。

当面临“我们是否达标”或“如何为发展预算提供数据支撑”等疑问时,整体市场概况显得尤为重要。

为此,B2B-RTS分析中心(隶属于B2B-Center和RTS-Tender)每年开展采购成熟度研究。企业匿名反馈自身流程后,将获得一份包含市场基准的详细分析报告,涵盖不同规模及行业企业的采购运作模式、工具应用、自动化环节及关注重点。所有参与者均可获取该报告。

参与调研的实践价值包括:

  • 明确自身市场定位:识别优势领域与增长空间;
  • 量化投入合理性:用具体数据向管理层证明采购价值;
  • 借鉴有效实践:从品类战略到数字化工具的应用经验。

2025年调查吸引了超750家工业、建筑、零售、物流及农业综合企业参与,结果具有代表性:70%的企业已实施品类战略采购,55%在外资撤离后重构了供应商体系,但仅3%制定了未来4至5年的战略规划。行业差异显著:冶金和化工企业侧重供应商与品类管理,建筑企业则更关注合规与报告。

目前,2026年数据采集工作正在进行中,旨在揭示新趋势与关键变化。问卷共33题,填写仅需10分钟。所有数据严格保密,报告仅呈现无企业关联的聚合统计信息。

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