自9月7日起，Магнит Маркет停止接受新订单。eGrocery专家、“Директфуд”管理合伙人Мстислав Воскресенский指出，在当前市场环境下，此类项目属于极高复杂度与高风险业务。
传统零售商电商化困境
对实体零售商而言，运营成功电商平台极具挑战。过去20年，X5集团多次尝试布局：旗下e5.ru运营三年仅占全渠道销售额0.3%后关停；Vprok.ru及“Утконос”等平台也历经波折。
Магнит收购策略复盘
“Магнит”亦未例外，其战略核心为收购本地企业KazanExpress。据悉该交易耗资约100亿卢布，引发业内广泛质疑。
“Магнит”本意是通过收购获取团队、业务流程及基础设施，进而向全网推广。然而，被收购团队资质不足，难以驱动全网转型，相关基础设施最终几近闲置。尽管此次尝试以失败告终，但打造高效市场平台的探索或将持续。
布局电商的深层动因
此举源于双重竞争压力：一方面，即时配送服务正快速抢占生鲜市场份额；另一方面，作为线下零售主要利润来源的长尾商品，正被电商平台大量截流。
面对竞争对手的多方围堵，传统零售商应对手段有限，自建电商平台成为关键破局路径之一。