知名农场主在线聚合平台“Ешь деревенское”已暂停接单，官网发布停运通知。项目创始人伊利亚·埃尔帕诺夫就相关情况作出回应。
目前发生了什么
该项目始于2016年，旨在连接莫斯科、圣彼得堡的农场主与买家。平台宣称拥有280多家生产商的约2000种商品，且多为独家产品。
目前网站无法下单，弹窗提示暂时停用。官方VK群组最后更新停留在2024年4月，公司未单独公告停运原因。
评论区中，卖家反映无法登录个人账户，并要求退款。例如，“Edalin Agro”有限责任公司称被拖欠鸡蛋货款4万卢布。
供应商不仅通过评论维权，还诉诸法律。截至2026年9月，该公司累计面临约40起诉讼及13起执行程序，涉案总金额约230万卢布。
供应商反馈
78.ru记者采访了多位服务商。“Брыкин бор”奶酪厂代表表示，合作初期采用延期付款模式，后出现延迟支付直至完全停付。
“我们曾多次尝试在诉诸法庭前达成协议。债务逐渐累积，虽有过部分偿还，但最终完全停止付款，我们因此停止了发货。”
包装供应商“联盟集团”也遭遇类似情况。据其代表介绍，早期结算及时，后期对方不再回应请求，最终只能通过法院追回款项。
创始人回应
E-pepper门户网站联系了创始人伊利亚·埃尔帕诺夫。他表示，网站暂停运营系搬迁所致。
“我们正在优化运营成本，但网站仍在运行，核心团队得以保留，并已通知供应商。”
2025年公司曾出现现金流断裂，但埃尔帕诺夫保证问题正在解决，该阶段已经过去。
“这种情况大家都会遇到，谢天谢地，我们已经解决了90%。只剩下很小一部分尾款需要支付。”
公司正努力与所有供应商保持联系。
“如果与某些人失去联系，请分享他们的联系方式。我也希望能保持沟通。我们对所有合作伙伴的付款时间表是一致的，不区别对待，承担全部责任。”
专家观点
eGrocery专家、“Directfood”管理合伙人米斯劳斯·沃斯克列森斯基认为，当前eGrocery市场正经历全球性转型，旧商业模式退出，新模式取而代之。
“在全球范围内，传统实体零售网络正关闭在线商店并改变商业模式——俄罗斯的'米尔托尔格'、X5和'Magnit'，奥地利的Billa，德国和瑞士的Aldi，美国的Kroger等许多企业皆是如此。Agentic AI正在改变消费者行为和需求的模式。而电商平台则给本就复杂的eGrocery市场格局增添了不确定性因素。”他说。
沃斯克列森斯基提醒，“Ешь деревенское”曾尝试多元化经营并建立向零售网络的供应渠道（如进入“Перекрёсток”），但未成功。
“根据评估eGrocery项目的‘安娜·卡列尼娜原则’，失败原因广泛且各异。然而，在‘Ешь деревенское’的案例中，我认为主要有三个原因：
1. 缺乏能够保证稳定质量和持续产量的可靠供应商；
2. 缺乏国家层面的农产品质量认证体系（类似于德国的Regionalfenster），导致客户信任度不足；
3. q-commerce的竞争压力。”