为压紧压实工作责任，紧盯节点冲刺阶段性目标，统筹推进年度重点任务落地，同步谋划下一年度发展工作，10月26日，产业园集团组织召开工作调度会议。会议由产业园集团总经理李静主持，领导班子、各部门及三级公司负责人参加会议。
会上，各单位依次汇报近期重点工作推进情况。会议审议确定11月底重点工作事项攻坚台账，将集团公司督办任务一并纳入统筹推进，梳理形成园区运营服务、销售去化招商、项目建设、资本运作与融资、资金回款与欠款请收、资产盘活共计六大类17项攻坚任务。台账逐项明确当前推进进度、10月底预计完成节点以及11月底攻坚目标，实行清单化管理、项目化推进、销号式落实。会议要求各责任主体对照时间节点倒排工期、挂图作战，紧盯关键环节，强化协同联动，确保按期保质完成各项攻坚任务。
会议通报了产业园集团法律纠纷案件处置进展，按案件来源分类梳理在诉阶段、准备阶段、终本案件的推进情况。会议强调，要坚持权益保障、应诉尽诉、颗粒归仓理念，落实“一案一策”，依法依规处置各类案件，同时强化案件复盘，筑牢前端经营法律风险防线。
最后，李静传达学习上周集团公司2027年度计划编制工作启动会精神，安排部署产业园集团宣贯动员工作。会议指出，编制2027年度工作计划是谋划长远发展、理清发展路径的重要抓手。全体干部职工要提高政治站位、统一思想认识，准确把握计划编制工作要求，立足产业载体建设、产业生态构建、产业链打造等核心职能，扎实开展调研研判，科学谋划发展布局，高标准高质量完成产业园集团 2027 年度计划编制各项工作。
会议要求，要压紧压实责任，对照17项攻坚台账挂图作战，锚定11月底节点全力冲刺；要守牢风险底线，依法稳妥处置涉诉案件，健全前置风控体系；要兼顾当前与长远，统筹做好攻坚落地与2027年度计划谋划。道阻且长，行则将至。产业园集团全体干部职工要摒弃畏难心态，树牢进位争先意识，提振奋力进取的精气神，持续锤炼过硬作风，狠抓执行落实，凝心聚力攻坚克难，以实干破局、用实绩作答！
