9月29日签约启用 ｜ 常州 ｜ 面积约 400平方米 ｜ 初期聚焦新能源汽车电池用粘合剂
月前，一家全球胶粘剂巨头，把研发中心搬到了中国电池客户的隔壁。汉高与中创新航签署战略合作备忘录，在常州启用约400平方米的电池创新中心。联合团队围绕先进聚合物材料开展配制表征、工艺优化与仿真验证。
这不是一次普通的供应商签约，而是材料商把研发前移到客户产线旁、从"卖胶水"升级为"共同定义胶水"的信号。
400㎡
电池创新中心
数周→数天
送样验证周期
四大品类
结构胶/导热胶/灌封/防火
电池粘合剂不是标准品。电芯结构胶要同时满足导热、阻燃、耐电解液、抗振动和长期可靠性要求，不同电池厂的 CTP/CTC 结构、电芯配方、产线节拍完全不同，同一款胶在不同客户产线上的表现可能天差地别。
把创新中心设在常州、紧邻中创新航的电池产线，意味着汉高的配方工程师可以随时拿着新样品去客户产线上做验证，把"送样—反馈—调整"的周期从数周压缩到数天。联合团队做的配制表征、工艺优化和仿真验证，本质上是在客户产线的真实工况下，把胶水的性能参数和电池的制造参数对齐。
划重点：粘合剂的适配只能在真实产线工况中完成，这是"研发前移到客户产线旁"的第一层逻辑。
对中创新航而言，与汉高共建创新中心的价值不在采购成本，而在技术定义权。电池厂过去选粘合剂，是在供应商已有的产品目录里挑最合适的，适配空间有限。联合开发意味着电池厂的结构设计需求可以反向输入到材料配方阶段，胶水的固化速度、导热系数、模量等参数可以围绕特定电芯平台定制。
双方的合作逻辑
汉高：提供材料科学能力，产品线覆盖结构胶、导热胶、灌封胶和防火材料。
中创新航：提供应用场景和验证平台，动力电池与储能电池产能持续扩张。
共同目标：缩短新材料的产业化周期。
汉高与中创新航的联合创新中心，是电池材料供应链"阵营化"趋势的又一个注脚。当头部电池厂与头部材料商通过联合实验室深度绑定，未参与绑定的材料企业在客户体系内的技术话语权会被稀释。
这一模式在隔膜、正负极材料领域已经出现——恩捷与亿纬的合资、璞泰来与宁德时代的深度配套。胶粘剂环节正在复制这条路径：材料商不再只是供应商，而是客户研发体系的一部分。
对国产胶粘剂企业而言，单纯靠性价比切入头部电池厂供应链的难度在上升，能否参与客户早期的材料定义，正在成为新的竞争门槛。
400平方米，规模不大，但指向清晰。材料商把研发前移到客户产线旁，电池厂把结构设计需求反向输入材料配方，双方在"胶水怎么适配电芯"这个具体问题上形成联合开发闭环。
对汉高而言，这是锁定中国头部电池客户的技术绑定；对中创新航而言，这是从"选材料"到"参与定义材料"的角色升级。
胶粘剂行业的竞争，正在从"谁的产品参数更好"转向"谁离客户的研发更近"。
数据来源
汉高与中创新航战略合作备忘录及电池创新中心启用：汉高官方发布（2026年9月29日）
创新中心面积约400平方米、合作初期聚焦新能源汽车电池粘合剂、联合团队工作内容：汉高官方披露
中创新航动力电池及储能电池业务背景：公司公开信息
电池粘合剂技术趋势：综合自行业公开报告
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