“卡洛斯·斯利姆投资逾8亿美元，将墨西哥城旧工业区改造成集办公、住宅、商业和文化设施于一体的卡尔索广场。项目仍在扩张”
内容目录
01，从汽车工业走廊到综合开发项目
02，86万平方米建筑汇集办公、住宅与文化设施
03，三期计划投资102亿比索，地产布局继续扩大
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从工业走廊到巨型房产项目
在曾经遍布衰败工厂和废弃仓库的地方，卡洛斯·斯利姆·埃卢看到了商机。在墨西哥城这片因企业关闭、设施老化而陷入困境的工业区，他押注8亿美元，打造了拉丁美洲最大的综合用途房地产项目——卡尔索广场（Plaza Carso）。转型之前，这里的工厂已失去昔日的重要地位，许多设施闲置，只有少数企业仍在运营，与首都其他地区的发展形成鲜明对比。
扭转这种衰败，远不只是拆除旧建筑、兴建新楼宇。将商业、办公、住宅和文化空间整合在同一个开发项目中，对工程和建筑设计都构成了挑战。最终落成的卡尔索广场，推动这片破败的工业区转变为新的城市活动与商业中心。这里如今被称为新波兰科（Nuevo Polanco），由格拉纳达（Granada）和伊里加西翁（Irrigación）两个街区组成。
早在卡尔索广场改变当地面貌之前，这片区域就是墨西哥城主要的工业引擎之一。自20世纪30年代起，大型企业陆续在此设厂。据卡尔索广场官方历史介绍，这一转变始于1934年通用轮胎（General Tire）工厂开业。三年后，通用汽车（General Motors）进驻；1939年，克莱斯勒（Chrysler）也加入当地工业生产行列。此后数十年间，这些企业的厂区构成了一条工业走廊，为首都集中了大量生产活动和就业岗位。
但繁荣并未永远持续。20世纪70年代中期，通用轮胎关闭工厂，重工业开始向墨西哥州及其他州迁移。随着制造业撤离首都，墨西哥城越来越转向服务业，工厂生产逐渐停滞，厂房空置，土地也被闲置。经过多年的衰败，这片曾容纳首都部分重要工业企业的7.8万平方米土地，成为卡洛斯·斯利姆开展一项新房地产业务的起点。
02
86万平方米建筑面积
对于已经记不起这片城区昔日模样的人，只需查看谷歌地图的历史影像。格拉纳达和伊里加西翁的街道上，居民日常往来穿行，可见无牌出租车、被称为“peseros”的小巴，以及一条旧铁路的铁轨。这些街景与多年来逐步衰退的工业设施并存。根据卡尔索地产（Inmuebles Carso）的财务报告，卡尔索广场于2008年1月开工，投资超过8亿美元，由卡洛斯·斯利姆和建筑师里卡多·莱戈雷塔推动建设，占地7.8万平方米，相当于近8公顷。
这一综合体的规模远不止其占地面积。项目一期总建筑面积达86万平方米，计入了各栋建筑不同楼层的面积，包括地下空间，因此远大于从街道上看到的项目占地面积。其中相当一部分基础设施位于地下：停车场面积达27.9万平方米，分布于地下五至六层，可容纳约9,000辆汽车。为建造停车场，工程开挖深度达22米，挖走了近100万立方米土方。
在这座地下结构之上，建起了三座办公塔楼、拥有数百套公寓的住宅楼，以及一座汇集200多个品牌的三层购物中心。整个项目还配备了地下室通风系统、冷冻水制备站，以及雨水收集和污水处理设施。建筑设计也赋予了项目独特的标志：索玛雅博物馆（Museo Soumaya）的曲面外墙覆盖着1.7万块六边形铝板，成为项目中最具辨识度的建筑之一。此后，胡梅克斯博物馆（Museo Jumex）、Telcel剧院和Inbursa水族馆相继落成，进一步丰富了这里的文化和娱乐设施。
由于办公、住宅、商店、餐厅、博物馆和演出场所在同一区域高度集中，一些人将卡尔索广场与曼哈顿相提并论。这种比较着眼于多种商业与活动在墨西哥城这片曾与工厂紧密相连数十年的区域汇聚，尽管两地的规模和特点有很大差异。
03
三期计划投资102亿比索
卡尔索广场仍有扩张空间。卡尔索地产正在推进该综合体的第三期工程，计划投资102亿墨西哥比索，建设三座住宅塔楼、一座办公楼，并扩建购物中心。该项目由子公司Plaza Carso II负责，是当地新一轮房地产开发潮的一部分。根据公司的估算，大部分工程将于2026年底至2027年第一季度期间完工。
扩建计划还包括新建Star Médica波兰科医院，投资额为25亿墨西哥比索。此外，周边还有其他项目，例如以46亿墨西哥比索的预算，将原来的Pabellón Polanco广场改造为综合用途开发项目，以及Carso Moliere和Palmas 265等住宅和办公项目。
卡尔索广场在卡洛斯·斯利姆房地产业务中的分量，体现在卡尔索地产的合并财务报表中。该综合体及其子公司Inmuebles General和Plaza Carso II，占据了公司投资性房地产价值的最大份额。截至2025年底，卡尔索地产报告的合并总资产为1,022.535亿墨西哥比索，上一个财年为985.68亿墨西哥比索；全年收入达88.126亿墨西哥比索。
卡尔索广场不只是一组建筑，更是斯利姆房地产资产的核心组成部分，也体现了将多种业务收入来源集中于同一开发项目的布局。随着Carso III和Star Médica波兰科医院等新项目推进，这一战略仍在延续，推动集团继续扩大在该地区的房地产版图。
