单日最高客流突破40万人次，上半年客流总量超2500万人次；销售额达22亿元，同比增长25%；消费者平均停留时长从1.5小时提升至3小时以上。这是北京一家老购物中心在零售业创新提升后交出的最新成绩单。
日前，商务部流通业发展司印发《零售业创新提升案例集》，北京超极合生汇位列其中。作为北京存量商业更新的标杆样本，该项目统筹老旧购物中心盘活与闲置土地开发，坚持留改结合、政企协同，重构建筑空间，布局文博、演艺、研学、运动等差异化体验业态，依托“场景+内容”双轮驱动，推动传统商场向跨区域都市商文旅目的地转型。
政企协同发力 探索存量更新落地
该项目坚持“城市更新+消费提振+文商旅融合”总体思路，摒弃大拆大建的传统改造路径，采取“留改结合、新旧联动”方式，探索商业综合体转型升级的可复制路径。
在改造推进过程中，相关部门针对商业改造、大型文旅场馆备案等事项开辟审批绿色通道；统筹区域产业资源，推动项目与未来科学城、昌平全域旅游线路深度联动，支持项目申报3A级旅游景区及北京市演艺新空间。配套层面，昌平区打通项目与周边居住区、产业园区的交通脉络，并指导落实首店经济、夜间经济等扶持政策。
投资方合生商业对东西两区进行一体化设计，确立“商文旅体展五位一体”核心定位，将体验场景作为核心竞争力。空间改造上，西区优化原建筑结构，东区全新规划建设直径100米、高60米的大型商业穹顶作为核心公共客厅；规划3万平方米户外休闲公园及多层开放式中庭，打通室内外游览动线，构建全天候立体化活动场景。
业态规划前置布局，重点落地科普研学、体育运动、文化文博、沉浸式演艺等独家体验业态，如中国（北京）航天科学中心、室内恒温潜水馆等，形成不可替代的核心吸引力。同时，项目同步推进硬件焕新、无障碍设施改造及智慧导视系统搭建，为常态化举办大型文化活动提供技术支撑。
运营端创新“场景+内容”双轮驱动模式，打造标准化超极演艺新空间，全年持续策划灯光秀、科普研学、体育赛事等多元活动。此外，项目积极推进国家3A级旅游景区创建工作，推动商业空间向旅游目的地升级。
空间业态重塑 打造商文旅融合新地标
目前，北京超极合生汇东西区已全面投入运营，整体46万平方米的商业综合体在空间形象、业态结构、客流销售上实现跨越式提升。
硬件设施层面，标志性商业穹顶常态化上演灯光秀，成为京北夜间网红打卡地标。全域升级的景观照明、休闲休憩点位及智慧导览系统，让整体空间品质实现质的飞跃，原本的封闭式盒子商业变身为“室内商业+户外公园+大型公共演艺广场”的开放式综合体，具备成熟旅游接待能力。
业态结构上，项目汇聚600余家品牌，形成“基础零售+特色体验”双业态矩阵。文化文博研学、文体运动、亲子休闲、演艺场景与潮流零售餐饮集群协同布局，实现“可购物、可观光、可研学、可运动、可夜游”的复合商业功能。
经营数据印证转型成效：京津冀跨区域游客占比持续上涨，不少外地游客专程打卡。上半年销售额22亿元，同比增长25%，商户经营效益向好。消费者平均停留时长提升至3小时以上，夜游消费、周末一日游消费持续壮大，有效激活了区域夜间经济，为北京存量商业更新提供了可复制的实践样本。
专家评说
北京超极合生汇存量盘活项目，是北京市存量商业转型升级、零售业创新发展的典型范例，在模式创新、业态创新、运营创新方面具备较强示范效应。
一是模式创新，构建“存量商业更新+商文旅体融合”新模式。突破传统购物中心“零售为主”的固有逻辑，规模化布局博物馆、科普研学场馆、大型演艺空间等，把购物中心升级为都市文旅目的地，实现“商业消费承载文旅体验、文旅流量反哺零售消费”双向循环。
二是业态创新，以非标独家体验破解商业同质化难题。摒弃品牌简单堆砌，打造不可复制的核心体验IP。依托大型商业穹顶灯光秀、航天科学中心、室内深潜馆等独家业态，以独特场景吸引跨区域客群，创新“科普场馆进商圈”模式。
三是运营创新，以持续内容运营激活商业长效活力。以“硬件场景+高频内容”运营体系，打造全域演艺新空间，全年举办超过2500场活动，持续制造热点。同时积极探索“商业+旅游”运营路径，对标A级景区标准完善配套。
四是社会价值突出，助力区域高质量发展。盘活长期闲置地块与老旧存量商业资产，拉动城市投资与就业；补齐京北高品质文旅、研学、休闲场景短板，带动昌平北清路商圈能级跃升，服务首都国际消费中心城市建设大局。
文字/王旭光
编辑/木言
审核/龚洛明
