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2. 可口可乐全球媒介比稿落地，WPP保住绝大多数国际市场媒介业务，宏盟媒体拿下可口可乐北美区媒介代理，电通继续负责日韩市场，12月1日起分阶段执行；WPP同时保留全球创意制作与北美达人营销板块，两大巨头拆分服务同一巨头快消品牌，成为全球媒介采购新范本。
3. 海口市LED大牌广告服务采购项目标包四，成交供应商浙江博通广告有限公司，报价154528.30元，公示期10.26–10.28，负责户外LED大牌广告投放、现场监测与广告物料落地执行。
4. 海马汽车2026‑2027年百度广告投放项目，成交候选供应商广东省广告集团股份有限公司，承接百度搜索营销、信息流广告投放、人群定向优化与传播效果复盘。
5. 贵州茅台酒品牌广宣多包持续公示，微信朋友圈、微博、B站等多个媒介包同步推进，多家头部广告公司角逐，覆盖品牌短视频投放、KOL传播、公关话题运营。
6. 首届历史经典产业博览会茅台展厅设计搭建执行服务项目，成交候选供应商北京秋山问道公关顾问有限公司，负责展厅创意提案、展台搭建、现场活动公关执行。
二、营销动态
1. 阳狮集团收购LiveRamp交易于近期正式获批，依托数据能力持续加码全球品牌媒介代理，先后拿下百事全球17亿美元媒介大单、LVMH亚太媒介业务，以数据中台重构品牌营销链路，大幅提升广告投放精准度；同时阳狮拿下开云集团2.93亿美元全球媒介业务，奢侈品赛道版图持续扩张。
2. WPP丢失阿迪达斯中国区媒介业务，该比稿结果落地后阳狮接手阿迪达斯中国媒介策划与采买，宏盟拿下阿迪达斯全球媒介，本土公关公司Switching-Time负责阿迪达斯儿童线品牌公关与圈层创意campaign，巨头之间客户轮换加速。
3. 胜加广告新创意案例持续出圈，坚持情绪叙事的创意路线，面向垂类消费人群弱化硬广，主打消费者共鸣型短片，给国货品牌公关传播提供新的提案思路。
4. 蓝色光标东南亚出海业务持续扩容，面向跨境品牌提供本土化创意、社媒运营、直播代运营一站式营销服务，抓住东南亚流量红利，完善出海全链路广告布局。
三、重点事件深度解读
解读一：宏盟接连拿下Lavazza、可口可乐北美两大重磅媒介，AI+零售媒体成为4A集团竞标核心筹码
本次Lavazza长达八个月的全球比稿，宏盟能够从WPP手中抢下标的，不只是媒介采买报价优势，核心竞争力来自OMNI平台AI智能代理、Flywheel零售媒体的跨市场打通能力。结合同期可口可乐北美媒介业务落入宏盟，可以看出当下全球品牌在选择媒介代理商时，已经不再单纯比价或者评估传统提案，而是重点考察代理商第一方数据、零售媒体落地、AI营销工具矩阵。此前宏盟丢失百事全球大单，接连拿下咖啡、饮料赛道头部客户，也是集团在快消赛道的重要补位。对于国内广告公司而言，想要参与国际品牌全球比稿，不能只停留在达人种草、信息流投放，必须补齐数据中台与AI营销体系。
解读二：可口可乐媒介拆分模式落地，全球品牌开始采用“多国集团分包”的媒介采购策略
可口可乐本次不再将全部媒介打包交给单一集团，WPP负责全球绝大多数市场，宏盟单独承接北美，电通守住日韩，不同区域交给擅长本地市场的4A集团协同作业。这种模式兼顾全球统一品牌定位，同时适配不同区域消费者洞察、媒介环境与合规要求。该模式也已经被阿迪达斯、Lavazza等国际品牌效仿，预示未来大额全球媒介比稿，打包全包的大单会越来越少，更多会按照区域、赛道拆分招标，对于中小型代理商来说，也有机会拿下单一区域细分campaign，不再完全被头部4A垄断。
解读三：酒车本土招标与国际快消全球比稿同步爆发，国内广告服务商要建立分层竞争思维
一边是茅台、海马汽车等国内头部品牌持续释放小红书、搜索广告、线下展厅公关项目，本土传媒公司凭借垂类内容、舆情管控、线下执行能力拿到标的；另一边Lavazza、可口可乐这类国际快消品牌的全球媒介业务，依旧由WPP、宏盟、阳狮、电通四大国际4A集团角逐。两条赛道评价标准完全不同，国内广告公关公司如果想要向上突破，一方面深耕本土客户精细化全域种草、线索转化能力，另一方面加速搭建数据营销平台，才有机会参与国际品牌的全球比稿，跳出单纯低价投标的内卷。
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