聚XIN守安·绿色致远。为推动安全环保理念从 “要我守” 向 “我会守” 深度转变，培育可自主传承的安环内生骨干梯队，10月24日，集团安全环保专项赋能训战营首期课程如期开展。新凤鸣控股集团董事长庄奎龙、执行总裁沈健彧、副总裁许纪忠、副总裁赵春财、副总裁管永银、副总裁郑永伟、副总裁李国平、总裁助理李雪昌及各基地安环与生产条线相关人员共计80余人参与。
此次训战营覆盖各基地安环专职管理者、生产技术骨干等，锚定人才自主培育目标，搭建专项学习成长平台，推动安全环保意识内化于心、管控本领外化于行，持续夯实集团绿色安全发展底盘。
集团人力资源总监陈佳丽首先对本次训战营作整体项目介绍。她围绕设计初衷、培养目标与课程体系，阐明本次训战营将以场景化教学、实战隐患PK、内训课程孵化为抓手，让安环能力在内部真正沉淀下来。同时，期待通过训战营，真正推动安环管理走向“三化”：学员沉心钻研、学以致用，以专业化守红线、管理有标尺；以体系化破壁垒、协同聚合力；以流程化破经验、创新有活力，成长为有铁腕、有合力、有锐气的安环中坚力量，护航五大基地及未来新项目行稳致远。
集团安环总监金文亮作动员讲话。他指出，本次训战营不仅是一次系统性的技能提升，更是集团HSE工作爬坡提升的关键一步，并对全体学员提出三点期许：一是要保持空杯心态，沉心研学，通过体系化学习，成为精通生产，又懂安全环保的复合型人才；二是要坚持实战导向，学以致用，把课堂上学到的工具、方法运用到实战中，转化为现场风险管控真能力；三是要薪火相传，共建梯队，将所学所悟带回车间，孵化内训课程，带动一线员工共同筑牢安全防线。守安就是守发展，护绿就是护未来，通过战训营淬炼，真正实现从“要我守”到“我会守”的转变。
01
铸牢安全领导力
当好安环领路人
上午，EI公司董事长、应急管理部特聘顾问董小刚老师带来《做好安全领路人・安全领导力》课程，聚焦"让风险真正受控"核心理念，以"为什么+怎么干"为主线展开授课。课程结合真实案例及安环调研情况，现场抛出问题，各组探讨分享。同时，董老师阐述安全领导力三大法宝：一是"示弱"的风险思维，敢于承认"我不知道"，风险面前先停下来；二是"下沉"的控制思维，身体和注意力都在现场，"安全领导力在装置区的脚印里"；三是"追问"的系统思维，刨根问底找到系统根因，跳出只追责个人的局限。课程最后引导学员现场填写《我的一个词行动清单》，选定一项在一周内付诸行动，践行"选一个词，做一件事"的郑重承诺。
02
构建体系化思维
打通落地堵点关
《构建体系化思维・安全环境体系管理》课程在下午场接续开讲。董老师以外部某公司事故案例切入，直指体系空转根源是“过程失控、闭环断裂”，结合调研数据剖析六类“最后一米”失效断点。课程提出“过程方法+PDCA+SDCA双循环”方法论，以番茄炒蛋案例阐释过程方法，推动安全从纸上文件变为现场活动。
安全是发展之基，绿色是长远之向。下一步，集团将继续依托训战营平台，持续锤炼安环骨干硬本领，推动训战成果转化落地，守牢安全生产底线，护航集团高质量绿色发展。
编辑：人力资源部
初审：金 洁
终审：杨剑飞
