为扎实推进“争优创‘星’星耀建投”工作部署，持续夯实项目现场管理基础，全力争创五星级标准化工地、优质工程，10月22日，中国化学建投公司所属产业公司鄂州指挥部联合建投公司督导组组织分包负责人、现场管理人员及班组骨干召开现场推进会，对标定标、健全体系、严抓管控、压实责任，推动“创星争优”各项要求直达一线、落地现场。
现场会后，鄂州指挥部组织召开“创星争优”项目管理提升专题会，建投公司督导组到会督导。会上，围绕提升项目管理实效，实现创“五星级标准工地”，创“优质工程”目标，参会人员结合现场实际深入研讨、查摆短板、建言献策，坚持问题导向主动求变，对下一阶段重点工作进行系统谋划、统筹安排。督导组对“五星级标准化工地”创建标准、考评要点进行宣贯解读，分享标杆项目创星经验，并提出工作要求：一是统一思想、凝聚合力，锚定创建目标同向发力；二是压实层级责任，细化任务清单，把责任链条贯通到底；三是转变工作作风，敢于动真碰硬；四是坚持下沉一线，真抓实干，以高标准现场管理支撑创星目标实现。
会议强调，指挥部全体人员要切实提高政治站位，持续加强标准学习，牢固树立“一岗双责”，强化闭环落实、主动担当作为，坚持以改促管、以变提质，扛牢项目主体责任，以自我加压、精益管理的攻坚姿态，全力冲刺“创星争优”目标，奋力打造精品标杆工程，擦亮建投公司项目建设品牌。
