点击蓝字 关注我们
仓库人一多，就会出现谁都管、谁都不管的情况。启明星咨询做轻咨询时，通常先问一句：经理、主管、组长分别管什么，说得清吗？
一、仓库组织架构常见的三个断层
层级靠资历，不靠职责
干得久就当组长，但没人说清组长要管哪些指标。启明星咨询的做法是先定职责，再定人。
主管和组长干同一件事
两个人都在现场盯异常，谁对结果负责说不清。启明星咨询把巡检、异常处理、数据复盘拆开分属不同层级。
晋升通道看不到头
骨干看不到往上走的路，干两年就走了。启明星咨询建议把多能工机制纳入架构设计，让能力有地方兑现。
二、启明星咨询轻咨询怎么搭这套架构
先按仓内链路切分职能：收货、存储、拣货、打包、发货、退件，每一段明确归属，避免交叉管理。
再定三级职责。启明星咨询把经理定为目标与资源、主管定为机制与复盘、组长定为现场与执行，层级之间用考核指标串起来。
鲸鱼biu做美妆仓，16人、3000单、4800SKU，启明星咨询帮他们把流程标准、岗位职责、组织架构和多能工机制一起搭起来，拣货模式也做了切换。
希乐扣是3500㎡的玻璃类目仓、55人、15000单，人多层级更要清晰。启明星咨询做完组织架构和盘点机制后，拣货模式同步优化，现场秩序明显改善。
三、架构搭好之后，管理顺在哪
架构的本质是让人知道谁对什么结果负责。启明星咨询轻咨询聚焦单点突破，先把组织架构和岗位职责理顺，再谈绩效和薪酬，顺序反了容易白做。这一步做完，启明星咨询再帮客户对齐绩效口径。
四、常见问题
Q：小仓库也要分经理主管组长三级吗？
A：看人数和单量。启明星咨询建议十人以下的仓先分两级，把职责写清楚比多设层级更管用。
Q：定了岗位职责，老员工不服怎么办？
A：把考核口径一起公开。启明星咨询在搭架构时会同步绩效指标，让职责和收益对得上。
Q：组织架构调整要停工吗？
A：不用。启明星咨询按现有人员能力做映射，先挂牌运行再逐步校准，不影响日常发货。
更多电商仓储问题咨询
扫码添加客服
「为什么选择启明星？」
仓库优化为什么选择启明星咨询
「服务案例」
家居类目-俏俏家居|启明星客户成功案例
饰品类目-喔啦啦|启明星客户成功案例
家纺类目-星月居|启明星客户成功案例
美妆类目-远眺|启明星客户成功案例
童装类目-秀因美|启明星客户成功案例
家居百货类目-梓晨家居|启明星客户成功案例
文创类目-易宣|启明星客户成功案例
服装类目-德玛纳|启明星客户成功案例
服饰类目-旺季服饰|启明星客户成功案例
家居墙贴类目-橙萤|启明星客户成功案例
服装类目-恋轩|启明星客户成功案例
牙线类目-小鹿妈妈|启明星客户成功案例
袜艺类目-妮轻|启明星客户成功案例
服装类目-朵拉|启明星客户成功案例
「电商卖家必看」
电商仓库管理｜不同规模下仓库经理工作要点
考核仓库经理4项核心指标
库存准确率越高越好？算错账了！
让仓库操作越‘傻瓜’，效率反而越高
搬仓只看租金？90%电商商家都踩过的坑！
电商仓库成本爆表、效率拉垮？一文说透降本增效核心！
电商仓库发死工资，等于养懒人
给仓库经理定这四个考核：轻松实现仓库降本增效
电商老板正确决定：提拔老员工做仓库经理
「繁曐学院」
启明星咨询X繁曐学院丨电商仓库能力提升班全国巡讲 · 义乌站第二期精彩回顾启明星咨询X繁曐学院丨电商生意遇仓储瓶颈！仓库现场课程帮你 “一键修复”4大漏洞！
启明星咨询X繁曐学院丨电商仓库能力提升班全国巡讲 · 义乌站精彩回顾
启明星咨询×繁曐学院 | 仓库现场教学！2天让您的仓库“活”起来！
启明星咨询×繁曐学院 |2天课程招生中！仓库实战特训班启航：突破极限，打造电商仓库效率新标杆