亏6000万、“被迫”改名！网红彩妆大店，摔倒在品牌化前夜
老高电商圈子
商场如战场。谁也想不到一个势头正盛的网红国货品牌，面临的最大浩劫既不是产品、也不是市场，而是“商标”两个字。
"因为一个疏忽，我亏了6000万，团队散了，品牌一夜清零，公司命悬一线。"
说这话的，是国货美妆品牌唐魅可（TOMMARK）的创始人应娅妮。
就在日前，唐魅可收到了雅诗兰黛旗下品牌MAC（魅可）相关商标权利主体提出的无效宣告申请，结果是唐魅可相关商标被宣告无效，原有名称不能再继续使用，品牌被迫改名为"唐魅"。
要知道，就在不久前，唐魅可还是国货彩妆赛道里响当当的黑马。一款抹茶慕斯气垫，曾在李佳琦直播间单场卖出超10万件、销售额近2000万，是实实在在的气垫品类TOP1。
这次改名，相当于辛辛苦苦跑了一场马拉松，快到终点了，却被告之成绩作废。
过去几年，直播电商和社交媒体种草共同搭建起了国货美妆波澜壮阔的黄金发展期。这一轮浪潮里，消费者对本土品牌的接纳度持续走高，也诞生了一大批国货标杆品牌。
有的品牌靠东方美学出圈，花西子把雕花艺术、国风叙事融进彩妆，借着内容传播快速走进大众视野；有的品牌深耕细分底妆赛道，彩棠抓住中式修容、持妆粉底的需求，凭借化妆师专业口碑慢慢沉淀。
还有珂拉琪、橘朵这类平价彩妆，用高频上新、多元配色抓住年轻学生群体；珀莱雅、薇诺娜则扎根护肤赛道，持续投入研发，走长期主义路线。
这些品牌的成长，实际共享着同一个时代红利。先找到细分痛点，做出一款能打的单品，配合达人种草、头部直播间引爆，就能在短短时间内，从默默无闻冲到类目前列。
唐魅可也是其中极具代表性的一员。唐魅可创立于2019年，瞄准了底妆赛道里“养肤气垫”的细分市场做切入，抓住了油皮、混油皮消费者的痛点，打造出轻薄不闷痘、能持妆养肤的抹茶慕斯气垫。
它完整复刻了国货彩妆黄金期的爆款发展路径：小红书持续铺种草笔记，铺垫产品口碑；然后登上头部直播间引爆销量。
巅峰期的唐魅可，曾拿下天猫BB霜类目榜首；截至2024年6月，品牌对外披露的累计GMV已经突破15亿元，有2000万独立用户下单，合作的线下分销网点一度超过3000家。
短短数年，唐魅可已经走完了很多品牌要花很久才能走完的增长路程。所有人的目光都聚焦在不断刷新的销售数字上，谁也想不到商标隐患会成为这个品牌足以致命的阿喀琉斯之踵。
在唐魅可的品牌叙事里，“唐”代表中国历史上在妆容方面最具代表性的唐朝，也表明了团队的愿景是做一个有中国文化底色的品牌。
这个商标此前已经顺利通过注册审查、拿到了注册证书。谁也没想到，注册成功并不代表从此没有被宣告无效的法律风险。
魅可与唐魅可，一字之差。成名在先的魅可，可以在唐魅可商标注册后，提交相关证据，证明普通消费者容易把两个品牌认错，或者产生相关联想。
更名后，品牌所有的产品包装和宣传物料都要重来，货品积压在仓库，新品推出也被打乱，直接和间接损失高达6000万。
更可怕的是品牌认知的清零，品牌需要重新向消费者解释自己是谁。对于一个依赖电商渠道的新消费品牌来说，名字本身就是搜索入口。消费者搜"唐魅可气垫"，在小红书看使用笔记，背后都是多年营销投入攒下的品牌资产。
在直播电商日渐式微、平台流量争夺日益激烈的2026年，重建品牌认知变得更加昂贵和奢侈了。
跟唐魅可一样，近年来围绕商标名称、品牌标识的知识产权纠纷接连出现，主角也多为新锐国货品牌。
今年6月，茉莉奶白与LV的商标案终于一审落槌，法院认定茉莉奶白"四叶花卉"的图形侵犯了LV的商标权，判赔1030万元。创始人张伯丞表示将依法上诉。
事实上茉莉奶白的关联公司从2024年3月起，就多次尝试把带花卉图案的图形申请注册为商标，但国家知识产权局审查后，以该商标与LV在先注册商标构成近似为由驳回。
尽管一审判决以后，互联网一片哗然，很多人认为四叶花卉源自中国传统纹样，LV是"文化挪用在先、商标垄断在后"。
但不可否认的是，奢侈品巨头的知识产权布局更早启动，架构上极为完善，法律监测也遍布全球，任何触动对方知识产权权益的商业行为都有可能面临高昂的代价。
相较于奢侈品巨头熟练的维权围剿，一审判决后的茉莉奶白在招聘平台急招知识产权方向的法务经理，就显出几分亡羊补牢的稚嫩了。
过去几年，我们见证了许多国货品牌借助电商和直播的浪潮快速崛起，靠爆款单品完成了从0到1的品牌原始积累。但在从1到100的品牌化路上，唐魅可和茉莉奶白们都因商标两个字狠狠摔了一跤。
对于品牌方而言，换掉一个已经被消费者记住的商标，无疑是一场代价高昂的“清零”，尤其是在流量神话已经难以复制的当下。
但乐观点说，产品能打，守护品牌资产的能力就还在。只是我们在大踏步向前时，需要时不时地回头，审视过往的每一步是否都已经走在了正确的道路上。
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