产业带出海，制造是基础，但核心难题从来不是生产能力，而是如何将产品转化为自有品牌、渠道及增量市场。
以安吉万宝智能家居为例，其从OEM代工转型，2018年凭借“重磅椅”在亚马逊打开局面，2024年海外销售额达15亿元，自营品牌BOSMILLER成功崛起。2025年海内外销售额增至18亿元，并在欧美布局约10个海外仓。随着2026年二期厂房投产，预计全年销售额将达25亿元。
致欧家居则从留学生搬家痛点切入，历经15年发展，年营收突破80亿元，其成功关键在于“品牌化、数字化、供应链柔性化”的跨境路径。这表明，产业带不缺制造底子，缺的是将制造优势转化为品牌与运营优势的执行力。
2027年的分水岭不在于“是否出海”，而在于“以何种方式出海”。为此，即将举办3场2027亚马逊卖家峰会，聚焦新方向、新通道、品类实战与AI提效，助力工厂型卖家把握出海新机遇。
三城联动，锁定主场
四大亮点，直击增长关键
1. 洞察2027新方向，挖掘产业带增长机遇
现场解读亚马逊新政与全球蓝海商机，深入分析消费变迁，挖掘本土品类出海突破口，帮助卖家明确方向、精准选品。
2. 开通出海快线，把握新通道红利
聚焦亚马逊产业带出海快线，拆解“工厂上线七步走”策略，助力东莞、佛山等地工厂卖家抢滩欧美超值消费市场，将产业带优势转化为实际出海增量。
3. 标杆卖家实战，沉淀可复用经验
围绕小家电与家具两大产业带，深度拆解选品认证、物流降本、售后治理等真实打法，覆盖从选品到履约、从成本控制到售后服务的全链路经营思路。
4. AI与全域增长双引擎，提升运营效能
深入探讨DSP与AMC人群经营策略，突破广告增长瓶颈；探索利用Codex搭建AI工作流，贯穿运营至补货全流程，使AI真正成为提升运营效率的有力工具。
从趋势判断到落地执行，从品类经验到AI应用，3场峰会旨在帮助卖家细化2027年增长路径，稳健前行。席位有限，建议提前规划。
封面/图虫创意