↑↑↑点击蓝字|关注我们
follow us
AING硬迹
一家“没有叠纸”的叠纸公司。（上图并非产品图，由AI生成）
游戏公司做硬件，不是什么新鲜事。
过去十年，这条路上的脚印大多停留在三个方向：主机与外设、VR头显、潮玩手办。前两者是巨头的手笔，最后一个则是IP变现的标准动作：把角色做成塑料小人，摆在桌上，不会说话，也不会动。
但在2026年，一条新的分岔出现了：与其把角色做成摆件，不如把角色做成“人”。
一家姚润昊的公司而非叠纸的公司
一家靠虚拟恋爱与情感陪伴赚到数亿女性玩家真金白银的公司，决定把这份生意从屏幕里搬进现实世界。我们在今年年初的时候曾报道过《叠纸进场！做AI陪伴机器人》，而叠纸娱乐的工商变更与招聘动作上也明确指向了入局AI陪伴硬件的方向。
而10月，叠纸创始人姚润昊在上海杨浦区注册成立女娲仿生（上海）智能科技有限公司，注册资本1000万元，主营业务一栏直接写着“仿生机器人研发”。
股权层面，姚润昊认缴600万元、直接持股60%，是实际控制人；叠纸科技法定代表人姚飞认缴30万元、持股3%；剩余37%由上海甘渊、上海火伞、上海碧草、上海玉尺四家有限合伙企业分别持有10%、10%、9%、8%。
值得注意的是，穿透这四家合伙企业之后，结构都是姚飞持股99%、姚润昊全资控股的上海息壤源起持股1%。换言之，无论穿透与否，女娲仿生的自然人股东只有姚润昊和姚飞两个人。
更重要的是：女娲仿生与叠纸科技之间不存在直接股权关系。它意味着女娲仿生首先是一个由创始人个人资本驱动的硬件创业项目，而不是叠纸集团的战略拆分，即便新公司的实际控制人就是叠纸的创始人，它日后要用暖暖、恋与等叠纸游戏IP，也必须另行取得叠纸的正式授权。
对姚润昊个人而言，硬件是一条高风险、长周期、需要独立融资和独立团队文化的赛道，放在上市公司或集团体内，短期财务压力会扭曲产品节奏；对叠纸科技而言，IP授权走正式商业流程，既保留了“不做硬件也能收授权费”的退路。这个结构既把新业务的风险与上市公司体系隔离开，也给未来留了一道授权谈判的门。
最难的不是造出来，是“像”
游戏公司做陪伴硬件，牌面上几乎全是顺风局。
它们手里有别人花钱也买不到的东西：被数千万用户真金白银验证过的角色人格。叠纸此前在BW的联动与等身雕像生意已经证明了一件事：用户愿意为角色的“在场感”付费。
但IP实体化的难点也藏在“像不像”三个字里。游戏里角色说错一句话，更新一个补丁就能修；一个实体机器人一旦表现出ooc，体验感是十分抽离的。
而仿生机器人的内核正是如何让人愿意靠近、对视、触摸，并产生情感投射。比如首形科技现阶段重点发力“仿生人脸”，打造了游戏角色1:1仿生机器人，并即将推出Origin F1桌面级仿生交互平台，逻辑是“脸是建立交互意愿的入口”；四川具身科技的爱湫用3D超短焦面部投影替代复杂的机械面部结构，以卡通化路线弱化机械感，支持一键“换脸”切换角色等。
消费AI陪伴的分水岭不在硬件参数，在“人格资产”，这正是游戏公司相对机器人原生公司的结构性优势，也是叠纸这个故事里最值得下注的假设。这也意味着，女娲仿生的终局可能不是一家仿生机器人公司，而是“IP+硬件+持续内容运营”的情感消费体。
END
AING，取自“AI+ING”的缩写，中文谐音“硬迹”，寓意着“人工智能正当其时”，致力于追寻硬科技发展的足迹，不断探索人工智能与智能硬件的深度融合。
未来，AING硬迹将不断发布AI大模型技术、AI产业生态、AI硬件产品等行业资讯、发展趋势与市场动态，我们相信大多数硬件都值得用AI重做一遍，AING硬迹期望与AI大模型厂商、与AI硬件厂商共同成长，迎接AI时代的来临。
人工智能正当时
识别左侧二维码
一起追寻AI+硬件的足迹
点分享
点收藏
点在看
点点赞