月度复盘只有几张截图和阅读量
出海品牌传播：
媒体监测周报的 5 个指标
一页模板 ｜ 20 分钟填完，能直接排预算优先级
优兔海外传播
📦 4 Parts + Conclusion
👉 滑动
PART 01
用途
排优先级
PART 02
五个指标
都能自己算
PART 03
一页模板
三块就够
PART 04
假指标
这三个别用
PART ///
写在最后
先填四周
周报不是交作业，是决定下一笔钱往哪加。
做品牌传播，最容易被糊弄的环节是复盘。月度会上放几张截图、几个链接，说「本月传播效果不错」，没人能反驳，也没人真信。
问题不在态度，在于没有固定口径。指标一变结论就变，口径一换上个月的数据就不可比，最后周报变成了交作业。
这篇给一份能直接用的周报模板：五个必看指标、一页表格结构、三个常见的假指标。填一次二十分钟。
01
PART
先定用途：周报是排优先级，不是汇报动作
PURPOSE FIRST
如果周报只用来证明「我们干了活」，它注定没人看
周报真正要回答的问题是：上个月做的四类动作——通稿、垂媒邀约、社媒、奖项申报——哪一类值得加钱，哪一类可以停。
这个判断需要连续四周的同口径数据。所以模板一旦定下来，字段别随便改；改一次，前面四周就白攒了。
一个实用的约束：整份周报不许超过一页。超过一页的模板，第三周就没人填了，数据一断，趋势就没了。
02
PART
五个必看指标，每个都能自己算
FIVE METRICS
不依赖媒体后台，不依赖平台给的漂亮数字
指标 1–5（建议固定这个顺序）
有效落地数：站内能搜到、有署名的篇数，不是「发布家数」
品牌词曝光：Search Console 里品牌词的周曝光，看四周趋势
媒体引荐会话：GA4 里来自这些媒体域名的会话数与平均停留
品牌提及量：X / Reddit / TikTok / YouTube 上自然提到品牌名的条数（剔除自己账号发的）
报道质量分层：A（有署名+在栏目）/ B（有页面无署名）/ C（存档页）三档占比
五个指标里，只有第一个是「我们做的」，其余四个都是「别人反应的」。周报的价值全在后四个——它们不随工作量变化，只随效果变化。
别追求精确。引荐会话会漏（很多报道不带链接），提及量要剔掉自己发的和重名干扰。但五条一起看，方向基本不会错。
！踩坑提示 🕳
A/B/C 分层一定要在第一周就开始记。半年后回头看，这一列比任何一张截图都能说明问题。
03
PART
一页模板长什么样
THE ONE-PAGER
三块就够：动作、指标、判断
本周动作：做了什么、花了多少、交付了哪些链接
五个指标：本周值 + 四周趋势（涨/平/跌，不写百分比也行）
一个判断：下周加什么、停什么、试什么，各一句
表格字段（可直接照建）
周次 / 动作类型 / 投入 / 有效落地数
品牌词曝光 / 引荐会话 / 提及条数 / A·B·C 占比
下周动作：加 / 停 / 试
趋势比绝对值重要。单周数字会骗人：一条大媒体报道能让某一周翻三倍，但四周均值不会被它带跑。
04
PART
三个常见的假指标
FAKE METRICS
数字好看和指标有用，是两件事
阅读量：媒体不向发稿方开放，能给的多数是估算或平台自带计数，不可比
转载数：同一篇稿被自动聚合页抓几十次，数字好看，读者为零
「曝光量」：媒体自称月活乘以篇数，是最容易做出来的漂亮数字，也最没有意义
还有一个隐性的：把「发布家数」当「媒体覆盖」。同一家媒体的三个栏目算三家，这种统计方式在验收时一定会被追问。
内部约定一条：任何进入周报的数字，都要能回答「这个数从哪取的」。答不上来的，不进表。
05
PART
写在最后：先填四周，再谈优化
FILL FOUR WEEKS
模板不用一次做到完美。先按这五个指标填四周，你会第一次看到「哪类动作真的带来了客户」。有了这条线，预算分配就不用靠感觉。
四周之后再看，通常会发现一个反直觉的结论：花钱最多的那类动作，往往不是带来客户的那一类。
这份模板我们自己在用，后台也绑了关键词。想要可编辑的表格版（含四周趋势栏和 A/B/C 分层说明），在公众号后台回复 清单；也可以把您上个月的传播数据发我，我们帮您按这五个指标重算一遍。
我是优兔海外传播，专注帮中国企业出海打媒体战——全球发稿、记者邀约、奖项申报、海外社媒推广、舆情监测。手上有 30 万+ 海外媒体资源，24 小时内响应。
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