项目备案提速办结、规划审批接力攻坚……新材料科技园管办紧扣江北新区“九个一”精准服务要求，围绕制约企业发展的难点堵点，打出助企服务“组合拳”，让营商环境的“软实力”成为企业提质增效、稳产扩产的强大支撑。
化工新材料项目链条长、审批环节多，从前期研判到竣工验收，每一个节点都直接影响项目建设节奏。针对企业办事多头跑、材料反复补等痛点，新材料科技园管办建立项目前期联合预审机制，安全、环保、规划等部门提前介入，开展工艺风险、选址布局、合规条件前置研判，推行“一表申请、容缺受理、并联审查、限时办结”，一般项目预审时间原则上控制在5个工作日，把风险隐患消解在动工之前。
南京长江江宇环保10亿元绿色过程新材料项目，遇到存量用地规划指标调整难题，企业一度担忧审批周期过长，耽误项目建设进度。新材料科技园管办主动对接新区规资局、数据局，推动多部门专题会商，在一周内完成建设工程规划许可证核发，并在核发三日后办结施工许可证，保障项目快速合规开工。
南钢集团在项目投资主体注册及项目备案审批环节涉及多方协调，流程复杂，进展缓慢。杏湖工作专班了解企业难点后，采取“双线并行”方式，高效推进，一方面，第一时间为企业提供注册地址，指导企业完善相关申请材料；另一方面，快速梳理项目情况，积极协调新区数据局，协助南钢集团启动公司变更登记和项目备案审批流程。经过4天的持续跟踪、全程服务，南钢集团顺利完成公司变更登记，并成功取得型钢、高线及大公辅配套三大重点项目的备案证，为项目落地按下“加速键”。
项目快速落地，企业健康发展，离不开一套系统化、闭环式服务体系的有力托举。新材料科技园管办出台企业服务工作机制和八项举措，坚持“靠前服务、网格托底、全域覆盖、全链护航”，构建起“常态化走访、动态化摸排、清单化管理、闭环化处置、精准化服务”的完整工作体系。
科学划分企业服务网格，将投产企业、在建项目、闲置地块、拟落地项目全部纳入管理，落实“一企一员”常态化走访；升级“北岸・助企驿站”，打造企业就近办事、纾解诉求的前沿阵地；通过网格走访、座谈交流等多渠道收集企业诉求，落实首问负责、限时办结制度，重大难题专题会商攻坚……“遇到难题不用到处找部门，服务专员上门走访，诉求收集上来就有跟踪反馈。”企业负责人表示，网格化服务切实为企业架起沟通的桥梁，提高了办事效率。
与此同时，人才引育、物流通行、要素供给、低效用地盘活、跨境贸易保障等方面的服务同步发力。通过校企联合培养补齐化工产业紧缺人才短板，依托高水平中试基地加速科技成果转化；创新推广危化品运输电子运单“一码通”，切实降低企业物流运营成本；统筹各类要素向优质项目倾斜；盘活存量低效用地，破解企业发展空间瓶颈；联动海关、海事优化外贸服务，全方位护航企业生产经营。
优化营商环境不等于放松监管，而是要做到监管有力度、服务有温度。新材料科技园管办持续创新监管模式，在守牢安全环保底线的前提下，最大限度降低对企业正常生产经营活动的干扰。
深化“综合查一次”改革，统筹安全、环保、工程质量、城管等各类检查事项，实现“进一次门、查多项事”。依托园区智能感知与信息化平台，积极探索非现场、远程监管模式，推动监管由“重检查频次”向“重精准治理”转变。结合企业安全环保绩效、信用等级，推行分类分级差异化监管，科学调整检查频次。推动工程质量监督与消防验收深度融合，实行联合检查、同步验收，压缩项目验收周期。消防审验工作落实“提前介入、同步审查、一次告知”，探索分段验收、承诺制等创新举措。针对扬子石化贮运厂原油储罐切水环保隐患治理改造项目消防验收需求，新材料科技园管办提前介入，告知整改要点、指导完善资料，提升了消防验收一次性通过率。
从项目落地的“开局一公里”，到企业稳产扩产的“全过程陪伴”，新材料科技园管办将持续把企业“问题清单”转化为履职“实效清单”，通过强化部门协同、提升响应效率、细化服务举措，切实帮助企业破解发展难题，助力新材料产业持续焕新升级。
来源：南京江北新材料科技园管办
