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东南亚数据中心投资热,越南市场如何?

东南亚数据中心投资热,越南市场如何? 山海图越南咨询
2026-10-23
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导读:出海就找山海图

东南亚数据中心市场正在扩张。企业数字化、云服务和AI应用持续带来需求。印尼、泰国和马来西亚已有大规模项目建设。


区域供给正在扩大,工程、设备和运营企业随之出现业务机会。


越南在这一轮增长中,值得中国企业关注。


越南数据中心市场怎么看?


一,越南有市场,需求首先来自本地业务


越南有数据中心的需求基础。金融、电商、数字内容和制造业,都需要计算、存储及业务备份。企业经营越依赖线上系统,对稳定服务的要求越高。业务扩大后,企业根据成本和管理需要,增加云服务或服务器托管采购。


在越南经营的中国企业,是值得研究的客户群。工厂连接生产、仓储和供应链,贸易及服务企业管理订单、客户和财务数据。这些业务产生本地部署和备份需求。采购是否落地,取决于企业现有系统安排、业务规模和预算。


越南需求要变成订单,必须落实到具体客户。人口规模和数字经济发展说明长期空间。


项目投资需要了解客户使用什么服务、采购多少、何时上线、愿意支付什么价格。掌握这些信息,才能判断拟建规模与需求是否匹配。


二,越南处于早期扩张阶段,新项目正在增加


越南目前的市场基础较小,新增项目正在扩大。2026年上半年的研究统计,胡志明市待开发容量约68MW,超过其现有运营容量的两倍。这一数据反映了建设预期,也说明越南距离形成大规模成熟市场,仍有一段发展过程。


规划容量需要经过建设和客户导入,才能形成经营收入。项目公布以后,还要推进用地、供电、审批、融资及设备采购。分析市场时,应分别观察已运营、在建和规划项目。各阶段对应的客户基础和业务机会,存在明显差别。


早期扩张为新进入者留下了空间。企业可以围绕明确客户研究本地部署,也可以通过工程、设备或运营合作进入。


现阶段更值得跟踪的,是客户和资金逐步落实、关键建设条件清楚的项目。行业增长预期需要与具体项目进展结合判断。



三,越南市场重视本地服务,项目增长需要时间


越南市场需要较强的本地服务能力。客户选择服务商,会考虑网络连接、响应速度和业务连续性。


对于新进入者,找到适合的当地合作方、建立交付和维护能力,是获取客户的重要工作。这些能力也会影响客户是否愿意长期采购。


数据中心需求还具有地点差异。服务越南当地工厂、服务本地消费者,以及服务区域客户,选址理由和网络要求可能不同。


研究越南市场,应进一步分析目标客户在哪里,以及哪些业务需要在当地处理。区域投资增长可以提供背景,具体选址仍要围绕客户。


项目收入通常需要随着客户上线逐步形成。机房交付以后,还要经历设备安装、系统测试和业务迁移。前期客户较少时,运营商仍需承担电费、人员和维护支出。判断市场吸纳能力,可以持续观察实际投运容量、客户使用情况和新增采购。


四,越南建设数据中心,优点和缺点都很明确


越南的优点之一是建设成本相对具有竞争力。2026年的成本指南给出,越南数据中心建设成本约为每MW570万至870万美元,中位档成本约720万美元。这个区间可供前期比较参考。具体投资仍需统一设计标准和费用范围,再评估能够节省多少投入。


越南的另一个优点是可以贴近当地客户。对于在越南开展生产、交易和服务的企业,本地部署便于研究系统连接、运维响应和备份安排。建设方如果已有当地客户,也更容易从实际使用需求出发,确定服务内容和分期规模。


越南的主要短板是部分建设条件仍需较长时间落实。资料显示,越南主要集群新增100MW电力供应的等待时间约为两至三年。大型项目即使已有土地,也需要安排供电接入。等待时间会影响交付,并增加前期资金占用


越南的另一项挑战是客户需求仍需逐项验证。市场基础较小,意味着大型项目需要花时间寻找客户、商定服务和形成持续采购。网络、运营和维护能力,也需要适应客户要求。较低的建设成本,需要与这些支出一起测算,才能判断项目收益。


 中企是使用方、需求方、

也是建设方 


中国企业作为使用方,可以为自身海外业务采购服务。


在越南经营的制造、贸易和服务企业,需要处理生产、订单、财务和客户数据。企业可以根据实际用途选择云服务、托管或备份方案。已有海外客户的服务商,也可以从这些需求入手研究市场。


中国企业作为需求方,可以通过业务部署带动更大规模采购。


云服务、软件、电商和数字内容企业,随着当地客户增加,可能需要更多计算与存储资源。其采购计划也可能影响机房选址和扩建。项目分析应重点了解这些需求能否形成持续、明确的订单。


中国企业作为建设方,可以参与从机房建设到系统交付的过程。


工程企业可以研究设计、施工和系统集成业务。设备企业可以研究供配电、制冷和配套设施采购。进入项目前,应了解业主要求、建设进度和采购计划,再安排报价和当地履约资源。


三种角色之间可以形成合作。使用方提供实际业务场景,需求方明确采购规模,建设方组织工程和设备交付。


对于越南这样的成长市场,先掌握客户需求,再安排分期建设,有助于控制投入。企业应根据自身客户和能力,选择合适的参与环节。



 律师观点


从海外建厂、海外基建到数据中心,这一转变对中企并不陌生,选址和建设经验可以继续使用。海外数据中心还需要长期、稳定地提供服务,企业应将建设投入与后续经营一起评估。


第一,先核实需求,再确定投资规模。 了解客户采购量、合同期限和付款安排,并评估供电及电价变化对收益的影响。


第二,把合规核查放在签约和付款之前。 根据项目所在地和实际业务,核查外资准入、用地、建设及经营手续。


第三,提前安排数据合规。 明确数据类型、存储地点和跨境访问方式,核查适用的个人信息保护、网络安全及跨境传输要求。


第四,用合同落实合作责任。 明确土地、供电、资金、建设及运营由谁负责,约定付款条件、违约责任和退出机制。


如您正在评估海外数据中心投资、选址或合作项目,欢迎联系山海图。 


以上点评总结于山海图泛亚律所《中企投资数据中心讨论会议纪要》


·END·


山海图(越南)目前主要的业务范围:


工商类:公司/代表处/分行/PMO注册、变更、注销及股份转让,各行业资质许可等;

财税类:记账报税、财务尽调、税收优惠申请、退税、转让定价等;

法务类:常年法律咨询、法律意见书、法律尽调、M&A投融资并购等;

认证类:化妆品公布、食品/保健品公布、医疗器械公布等;

人事类:薪酬社保统计(Payroll)、薪酬管理制度咨询、劳动内规咨询。

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