航科物流公司租赁板块总在租量突破20万吨，创历史新高！

深耕周转材料运营

擦亮航科租赁品牌

近日，航科物流公司租赁板块经营捷报传来，板块总在租量成功突破20万吨，创业务发展历史新高。这份亮眼成绩，是航科物流租赁分公司坚持战略引领、深耕周转材料资产运营、持续优化服务能力、严守经营风险底线的阶段性成果，标志着“航科租赁”品牌规模化、专业化、数字化建设迈上新台阶，成为公司效益增长的重要压舱石。

坚持战略领航，统筹内外资源，夯实规模根基。紧扣航科物流公司整体发展部署，租赁板块立足工程建设主业，统筹自有资产与外部社会资源，搭建全国多点仓储布局，打通资产跨区域调配通道。建立内部资产共享流转机制，盘活存量闲置周转材料，打破地域壁垒，快速响应各重点项目保供需求；拓展外部战略合作资源，形成“自有资产+外部协同”弹性资源池，保障重大工程、应急项目物资供给能力，实现资源价值最大化，为规模持续增长筑牢底盘。

创新服务模式，打造全周期保障，提升客户价值。板块持续升级“前置介入+后端维保”一体化服务模式，在项目前期主动介入施工方案策划，优化周转材料配置与物流组织方案；施工阶段同步提供材料托管、维修保养、退换调度一站式服务，降低项目现场管理成本，缩短施工筹备周期。坚持以客户为中心，对内保障集团各项目高效履约，对外积极拓展外部市场，优质高效的现场服务，持续提升客户认可度与品牌口碑。

数字赋能管理，精细管控资产，提升运营效能。加快数字化转型，依托信息化平台，深度运营中交集团共享专区，打通集团内部周转材料资源互通渠道，实现资产入库、仓储、调拨、出租、维保、盘点全流程线上管控。通过业财数据治理，实时掌握资产状态、出租效率，精准监控资产使用情况，减少闲置损耗，不断提升资产出租率与资产综合效益，推动租赁业务从传统物资租赁向资产集成服务商转型。

筑牢风控防线，规范经营管理，守住发展底线。坚持合规经营，把风险管控嵌入业务全链条，完善合同评审、债权管控、租金回收管理机制，常态化开展合同风险专项整治，规范业务流程，压降经营风险。持续优化资产结构，聚焦周转材料主业投入，严控低效资产，平衡规模扩张与经营质量，实现规模、效益、风险协同可控，保障租赁业务稳健可持续发展。

此次总在租量突破20万吨，既是里程碑，更是新起点。下一步，航科租赁将继续锚定打造差异化竞争优势目标，持续优化资产结构、深化市场开拓、强化数字化运营，用好中交集团共享专区平台效能，持续擦亮“航科租赁”品牌，充分发挥周转材料租赁板块价值，为航科物流公司高质量发展持续贡献力量。