10月23日,公司召开2026年第三季度安全质量例会,全面复盘三季度安全管理与质量数据,部署四季度重点工作。董事长何昱、总经理邵强出席会议并作出重要指示。
安全没有捷径,必须扎根现场
董事长何昱在讲话中强调,安全管理没有捷径可走,必须长期持续投入。管理者要走出办公室、扎根作业现场,从最基础的动作实打实地抓起。安全部门要以专业能力指导一线,坚决杜绝业务优先于安全的妥协行为。
旺季攻坚,五项要求压实责任
针对四季度生产旺季与冬季挑战叠加的攻坚形势,总经理邵强提出五项具体要求:一是筑牢安全意识,坚持预防在先,严格规范交接检查等管理流程;二是严控违禁物品,聚焦易燃易爆物开展重点排查;三是践行安全承诺,将整改落实作为四季度工作的硬性指标;四是协同国铁巡查机制,确保检查结果反馈及时高效;五是善用月度简报,充分发挥红黑榜在安全绩效评价中的导向作用。
盯短板、抓培训、保安全
会议确立了四季度六项核心任务:持续监控三季度重点事故单位,实施冬季安全专项培训,启动道路运输百日安全整治,全力配合安全审计迎检,增加高风险环节巡查频次,并加速清理保险遗留案件。各部门需贯彻会议精神,与一线紧密协同,紧扣既定部署,严抓整改落地与过程管控,确保各项措施见效,为公司圆满完成年度目标奠定坚实基础。
供稿|宫晓琳
编辑|周 平
审核|龙 颜

